新形势下事业单位政工工作发展与创新

吴跃芹

摘 要：政工工作是事业单位管理中的重要部分。在错综复杂的国际形势下，各种新理念、新思潮不断涌现，这给事业单位的政工工作带来了新的挑战。作为一名政工人员，我们应坚定理想信念，用正确的理论武器指导本单位人员端正思想，团结奋斗，激发活力，促进本单位各项工作有条不紊的开展。

关键词：事业单位;政工工作;发展与创新

引言

政工工作的创新直接关乎事业单位的发展方向。在当前错综复杂的国际形势下，如何深度提升事业单位基层政工干部的工作效率，保障政工工作的落实质量，是现阶段部分事业单位政工工作领导干部需要关注的重要问题。

1 政工工作新目标

（1）时效性。受到互联网和文化等多方面因素的影响，人们的价值观念极易发生改变，若没有及时引导，职工树立错误的价值观念，引导其走上错误的道路，比如贪污腐败等，则会给职工和事业单位带来很大的损失，因此开展政工工作要把握时效性，及时把握职工思想动态变化加以引导。

（2）政工与其他各项工作融合。政工工作的开展，是为了推动各项工作和事业单位更好发展，若想切实保障政工价值的发挥，要加强同事业单位业务的融合，贴近群众、贴近实际，有效发挥政工作用。

（3）创新性。互联网时代下，人们的生活与生产方式发生了很大变化，尤其是接收信息的方式，适应新形势，高效开展政工工作，要注重工作方式的创新和优化，全面提高工作质量。

2 新形势下事业单位政工工作发展与创新策略

2.1增强思想教育，提升管理人员的综合素质

当今，随着竞争的日趋激烈，事业单位面临的压力也越来越大，对优质人才的需求也越来越高。然而，目前事业单位中还是存在部分职工专业能力不足的现象，主要表现为处理任务延缓、运用专业知识熟练度低，影响了工作的顺利完成。这主要有两方面原因：一方面是事业单位在招聘时没有严格考核职工的专业能力;另一方面是事业单位没有在职工入职前进行严格的职业培训教育，招聘到了部分不合格的职工。对此，事业单位可以采取的措施有以下几点：

（1）严格执行职工的招聘工作，全方位考察应聘者的整体素质，包括交往能力、表达能力、思维逻辑等。

（2）在入职前的培训中，重点关注新职工的职业规划以更好地帮助其进行自我定位。

（3）提升职工职业能力，激发其学习的积极性。单位可以组织各种比赛来调动职工工作热情，使其掌握的专业知识和工作技能更扎实、更完整。

（4）顺应时代发展，在遵守原则的情况下对应地调整招聘规则，以更好地提高职工待遇，为其营造舒适的工作环境。

（5）在设计课程时，既要改进课程结构，又要培训职工的交流能力和责任意识，以提升其人文素养与职业素养。

（6）在培训过程中，不仅要注重实践，还要加强理论知识的推广，并严格考察职工的综合素质，劝退不合格者。

（7）管理者需兼顾各种规划，主持日常工作，检查个协调各部门的工作。

（8）一般来说，管理者的业务能力决定了事业单位的效率，因此，为了取得最大化利益，事业单位必须增加管理者的锻炼机会，以提高其管理能力，培养其积极的工作心态，使管理者对事业单位的文化制度有高度共识，从而促进事业单位的进一步发展。

2.2健全管理机制

事业单位要想加强自身的思想政治教育水平，首先要从完善管理机制方面入手，将宏观的思想道德观念与道德规范相结合，对事业单位的政工工作予以完善。需要注意的是，事业单位的思想政治工作中的精神影响力可对事业单位内部的管理起到助益作用，管理者应将其带有约束性色彩的内容与我国的法律规定相结合，使事业单位内部的财务管理制度具有较强的可操作性，并细化各类量化评比活动的指标，加强对职工的岗位绩效考核作用，使事业单位的管理工作更具明显的实际效用。为谋求二者的共同发展，事业单位必须通过完善的规章制度及管理机制对职工的岗位工作形成约束，并对职工形成积极的引导作用，如此才能将政工工作的教育性发挥出来，并促进事业单位的预期发展目标得以实现。

2.3加强政工工作方法改革与创新

事业单位要想在实际工作中充分发挥出政工人員的价值，就必须积极转变工作观念和方法，具体从以下几方面入手：首先是事业单位要积极转变自身的观念，树立“以人为本”的政工工作理念，并且还要充分认识到开展政工工作的根本目的是更好地为事业单位发展、为职工以及为广大的干部群众服务，只有以事业单位发展和职工需求为出发点，才能确保事业单位政工工作的良好开展。其次是事业单位还要加强政工工作方法的创新。由于传统政工工作方法的单一性和枯燥性比较强，这就在很大程度上使职工在接受思想政治教育时无法树立良好的学习态度。为此，事业单位在开展政工工作时就应该在传统政工工作方法优势的基础上积极融入新的方法，例如，在政工工作中引入一些合理的文体活动或者充分发挥网络媒介的作用，可以在很大程度上提高政工工作的吸引力。

2.4加大政工工作的考核力度

目前来说，事业单位政工工作的开展，存在着形式化和低效率等问题，需要加大创新和优化，切实提高政工工作水平和质量，发挥政工的价值。日常工作中，要对政工工作的落实情况，进行业务考核，分析存在的问题，带着问题探索，提出优化措施。不断深入群众中，帮助职工解决生活问题和工作问题，增强凝聚力，推动事业单位持续化发展。除此之外，要适应形势发展变化，调整政工工作的思路和方法，保障工作效益目标的实现。

结语

事业单位在开展政工工作的同时，事业单位的管理者要重视政工工作与事业单位其他管理工作之间的关系，谋求事业单位的快速、稳定发展。然而事业单位在身处市场竞争的形式下，应当充分考虑政工工作是否全面，是否能够真正为凝聚事业单位内部职工的向心力发挥作用，并通过对实际工作的研究，检验政工工作的思想教育效果。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将事业单位的政工工作与事业单位的日常管理工作紧密联系，为事业单位的时代性发展起到助益作用。

参考文献

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