土木工程管理与工程造价的有效控制

魏运国

摘 要： 随着社会经济的不断发展，土木工程项目数量日益增多，伴随着城市快速发展，为建筑行业发展提供了良好的机遇。通过土木工程管理与工程造价的有效控制的研究，有助于提升整体的经济发展效率。所以很显然，分析了影响土木工程管理的因素，能使土木工程呈現出多元化和可持续发展新趋势，为今后的土木工程造价具有一定参考价值。

关键词： 土木工程;管理;工程造价;控制

随着土木工程管理的发展，工程造价的有效控制日益凸显，如何提高土木工程施工效率已经成为工程造价管理的重点。经研究发现，土木工程管理与工程造价的有效控制如今更为方法多样化、组织结构扁平化且技术要求更加复杂化。土木工程管理与工程造价的有效控制更加复杂性化表现为从工程成本所涉及到的各项费用中降低某些工程成本，部分企业为了提升自身竞争力，降低风险，节约成本，双方取长补短。组织结构扁平化体现出组织层级减少，有助于快速做好工程造价中计价决策，降低信息传递过程中的损耗。

1 土木工程管理与工程造价的概述

土木工程管理是一个土木工程项目的灵魂，也是土木工程企业利润追求的出发点。在整个工程实施的进程中，工程进度、质量都要在土木工程管理的严控下进行，确保在预算之内完成工程的目标建设。土木工程造价通常是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，对土木工程人力、物力等成本的计算包括一般土建工程预算造价、建筑安装工程预算造价、路桥工程概预算造价和国际工程造价简介。

2 土木工程管理与工程造价存在的问题

（1）管理体制尚不完善。很多土木工程项目虽然名义上有着“工程造价管理部”，项目部里有造价员挂名。我国大部分集团企业尚处于发展初期，融资渠道相对单一，以银行贷款为主，单一的融资渠道难以满足集团企业融资需求，不利于集团企业规模的进一步扩张。缺乏资金流管理的意识，业务与财务信息之间缺少关联和融合，从生产材料采购到产品生产再到产品销售，都存在着资金流动，对于集团企业来说，在这些环节中，都可能出现资金流不合理、资金沉淀等问题。

（2）造价管理监督力量不到位。当前国内很多建筑工程项目在进行造价管理的过程中受到的监理不到位，得在生产与投入使用的时候没有得到有力的监督，但目前在审批报账、资金的申请等事关一些操作部门的监督还存在一些问题与不足，一些的审批流程基本就是摆设，浮于表面，根本起不到监督作用，在相关负责人没有严格审核的情况下，就能够通过申请。

（3）管理人员素质不高。随着近年来国家土木工程项目的不断发展，国内从事工程造价管理的人员的数目也逐年攀升。虽说工作的程序环节更为单一化，但是其具体的内容依然是呈现复杂性和具体化的，特别是很多的土木工程造价基础工作，由于专业人才资源匮乏，经常会存在重复劳动情况，对工作岗位容易造成疲劳反感，从而出现怠工现象。工作人员频繁流动变化，员工队伍不够稳定，而许多基础会计人员集中在财务共享服务中心，不再招聘基础会计人员，这将导致会计核算人员不能直接掌握施工单位工程造价信息，而对施工单位工程造价风险的了解不够直观和具体，这也会加大土木工程管理风险。

3 土木工程管理与工程造价的有效控制的对策

（1）完善土木工程造价管理体制。为解决目前国内工程造价管理体系不完善问题，必须建立健全土木工程项目造价管理机制和组织机构，必须充分发挥施工阶段成本管理的最大效益和价值，要以工程造价工作为平台，统筹兼顾，全面掌握各项施工信息，真正全面控制工程造价系统可以对资金预算与控制的各个环节实现有效的监督管理，一旦数据出现变化，能够第一时间体现在土木工程造价管理体制之中，相关部门就会立即对产生错误的流程做出调整。

（2）造价管理模式更新换代。当前国内的土木工程管理与工程造价模式已经过时了，和国际上主流的全过程造价管理模式脱节。造价管理模式更新换代具体措施如下：第一步是深入了解工程量清单，第二步是严格审查图纸内容，确保工程造价的准确性。第三步是明确建设项目的各个环节和过程，管理具体的建设规范。第四步是对工程量清单进行整体计价。第五步是明确具体的施工工艺和施工设施，明确工程量的单项细算，还要掌握工程造价中各单价的计算，记录综合单价，在设计系统时，将造价管理模式更新换代主要分为预算系统和结算一体化系统来分别设计。

（3）做好工程造价结算阶段的工作。做好工程造价结算阶段工作，具有平衡各主体经济利益、规范施工合同执行、调整结算阶段建设工程内容的作用。监督施工单位工程造价运营、控制规模等作用。工程造价结算分配之前，要把资本积累放到首要位置来考虑，在保证工程造价成本流动性不受影响的前提下，壮大资本积累的规模，才能使土木工程管理与工程造价的使用效果最大化。在工程造价结算阶段工作过程中，避免工程造价中的矛盾和纠纷，顺利实现工程造价目标。

（4）提升土木工程管理人员素质。在工程造价的管理中，高素质的从业人员是必不可少的，所以，只有让工程造价管理人员的技能得以提升，才能够真正让施工单位得到良好发展。在现代管理人员的眼中，理解问题的思路、解决问题的方法等仍然存在诸多差别，其对于土木工程的设计与施工所能够产生的作用也比较巨大，不断增强其专业知识和财务操作技能，使其工作中保持主动学习的积极性。不断提高财务行业的准入门槛，提高土木工程工程造价从业人员的专业水平。基于此，施工单位必须要加强内部的培训工作，土木工程造价理论与实践相结合，形象与抽象的交织，开放实验室和训练场地，给管理人员充分的学习空间，以利于人员培训改革的深化，为整个人才培养计划的实施提供有力保障。

4 结语

在后续的研究和实践中，必须重视施工过程中的各种因素，识别工程管理问题，对土木工程施工单位而言，在日常开展土木工程管理与工程造价工作的这一过程中，还是应该将其视作一个极为重要的部分，毕竟这能够直接影响工程的质量和施工单位未来发展，关系到企业的生死存亡。此篇论文则是专门基于财务管理理论进行切实的梳理，将土木工程施工单位的工程造价脉络全部都理清楚之后，并从中找到潜藏在工程造价当中的诸多问题，逐一解决，对土木工程施工单位工程造价管理走出困境，重新创造辉煌，是有益的，也是有效的。

参考文献：

[1]金柱.工程造价中的疑难问题与解决办法[J].建筑技术开发，2018（03）：55-58.

[2]赵林全，闫利成.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].内蒙古科技与经济，2014（22）：56-58.