大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析

吴婷

摘 要：大数据技术极大地推动了社会生产力的发展，其应用也推动了企业财务会计向管理会计方向的转型和发展。在企业财务会计转型过程中会遇到各种各样的问题，企业要清楚地认识财务会计与管理会计的区别，提升企业大数据、信息化技术水平，加强对企业财务管理理念的创新以及财务工作人员的综合素质的培训，大力加强企业财务会计工作的数据化、信息化建设，积极地推进财务会计向管理会计方向顺利转型。

关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型

中图分类号：F234        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）21-0102-02

一、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性

经过多年的发展，我国的经济、科技已经进入了一个高度发展的时代，大数据、信息化的发展改变了社会的发展方向，同时极大地促进了社会生产力的发展。传统的财务会计主要是对财务数据进行核算和整理，但现如今企业经营发展十分迅速，企业经营过程中的数据越来越多，传统的财务会计已经无法满足企业经营的发展需求。大数据时代的管理会计可以充分利用好数据化、信息化技术，利用现代化的技术工具和模型对数据进行综合的整理和分析，极大地节约人力成本，提升财务管理工作的效率和质量。

传统的财务会计在数据分析、记录上的可融性比较差，对数据的综合分析能力有待提高，无法及时、有效地为企业的决策提供有力的数据依据。另外，大部分的会计工作人员只是了解会计工作所需的专业知识，通过数据分析经济形势的能力较弱，无法根据财务数据来预判经济发展，不利于企业及时、有效地规避财务风险。而依托大数据技术的管理会计可以利用智能化的会计系统来分析财务数据，将企业的经营业务与财务数据进行有机的结合，充分发挥出企业财务管理工作的真正作用。

二、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型面临的问题

社会主义市场经济的快速发展，使得企业之间的竞争越来越激烈，大数据技术的应用提升了企业的管理水平，管理会计对于企业的稳步、有序发展发挥着越来越重要的作用。大部分企业都在积极推进企业财务会计朝着管理会计的方向发展，但在财务会计转型的过程中遇到了一些问题，阻碍了企业财务会计向管理会计的顺利转型。

1.企业缺乏完善的管理会计理念。科学技术的快速发展促进了企业财务管理会计的发展，大数据、信息化技术的应用不断提升管理会计的水平，但大数据技术和管理会计的发展时间较短，企业的管理会计理念不尽完善，管理会计理念的缺失制约了财务会计向管理会计的转型，导致企业财务会计工作中仍保留有很大一部分的传统财务会计内容，管理会计对企业经营管理的作用没有被充分地发挥出来。

2.企业管理会计数据化、信息化程度较低。大数据、信息化技术是企业财务会计向管理会计方向转型、发展的巨大推动力，智能化产品的应用可以极大地提升财务管理水平。但现如今很多企业虽然意识到了管理会计的重要性，但因受到多方面因素的制约，很多企业的管理会计智能化、信息化建设程度仍比较差，管理会计工作所需的智能化设备、信息化系统不完善，企业财务会计的各类数据信息的整合、分析能力较低，导致企业的管理会计对数据的应用程度较低。

3.企业财务会计人员的综合素质有待提高。企业财务会计向管理会计方向的转型对财务会计工作人员的整体素质能力要求较高，无论是管理会计所需的现代化、智能化产品，还是信息化会计系统，都需要财务会计工作人员去学习，大数据技术应用的不熟练就会影响到管理会计的应用效果。很多企业财务会计工作人员的综合素质水平较低，管理会计理念缺乏，专业化的知识水平和技术操作水平较低，阻碍了管理会计在企业财务管理工作中对数据的实际应用。

三、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的主要措施

1.创新企业内部的管理会计理念。企业财务管理理念的缺失会制约管理会计的转型和发展，部分企业的管理人员没有认识到财务管理工作的重要性，对财务管理工作不重视、不支持，使得财务管理工作无法发挥应有的作用和效果。很多企业内部的管理会计理念比较传统和落后，无法有效地行使管理会计的工作职能。企业要重视会计管理工作，摒弃和剔除落后的财务管理会计理念，创新企业内部的管理会计理念，支持、鼓励财务管理人员参与到企业的经营和管理工作中，为企业的经营和决策提供有力的数据依据，有效地规避财务风险，提升企业的经营管理水平。

2.建立企业财务共享服务中心，加强部门间的协调和沟通。企业要充分利用好大数据技术，在条件允许的情况下，依托大数据技术建立企业财务共享服务中心，对企业财务会计和管理会计进行有效的区分。现如今，企业财务共享服务中心已经开始推广、普及，很多企业都建立了财务共享服务中心，有效地集中了企业财务核算工作，不但可以减轻财务人员的工作量，还可以提升企业的财务核算与决策水平，这在一定程度上可以促进企业财务会计向着管理会计的转型和发展。企业的会计工作涉及到企业的方方面面，各部门的工作都与财务会计部门密切相关，财务部门与其他部门之间的有效沟通和协调，可以避免财务会计工作与其他部门工作之间的冲突，提升企业管理的运行效率，对企业的会计管理工作及经营管理工作都有积极的推动作用。

3.加大对企业财务管理数据化、信息化的建设力度。数据化、信息化会计系统是管理会计得以有效实施的关键所在，企业要重视财务管理的数据化、信息化建设，加大对财务管理数据化、信息化建设的支持力度，建立完善的管理会计信息化系统，根据企业财务管理会计的工作需求补充和完善会计信息化系统，加强与其他各部门的沟通、协调，设计满足企业业务一体化管理的管理会计信息化系统，切实提升企业财务管理会计的工作效率和质量，尽可能降低企业财务风险，提升企業经营管理水平。

4.加强对企业财务会计工作人员的培训。人才是企业发展的根本，企业财务会计向管理会计的转型和发展离不开人才的支持，企业要加大对财务会计工作人员的培训力度，聘请专业的管理会计专家对企业内部财务会计工作人员进行全方位的培训，提升企业财务管理会计人员的理论知识水平和专业技能水平，使得企业财务管理会计人员的综合素质能力有一个全方位的提升。另外，企业还应该选聘一些专业的管理会计人才补充到财务管理部门，提升财务管理部门的整体工作水平，增强企业财务管理工作人员的基本能力。

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Abstract：Big data technology has greatly promoted the development of social productivity.The application of big data technology has promoted the transformation and development of corporate financial accounting to management accounting.Various problems will be encountered during the transformation of corporate financial accounting.Enterprises should clearly understand the difference between financial accounting and management accounting，improve the level of corporate big data and information technology，strengthen the innovation of corporate financial management concepts and the comprehensive quality training of financial staff，and vigorously develop the dataization of corporate financial accounting，information construction，and actively promote the smooth transition of financial accounting to management accounting.

Key words：big data;financial accounting;management accounting;transformation