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建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措

2020-09-10张现宏

看世界·学术下半月 2020年1期
关键词:有效措施工程管理建筑工程

摘要:建筑工程施工管理工作是影响一个建筑工程施工质量和速率的重要因素,做好建筑工程施工管理工作,就要对在建筑工程施工管理中出现的问题进行分析并及时解决,从而使建筑工程能够在科学、规范,有条理的指导下进行工作。基于此,本文先对建筑工程施工管理过程中存在的问题进行分析,然后提出对建筑工程施工管理存在问题加以解决的有效措施。以此供各界相关人士进行交流参考。

关键词:建筑工程;工程管理;有效措施

引言:

虽说我国经济水平的不断提高,我国的城市化进程也越来越快。这是城市化进程中所需要的建筑项目。需求越来越多。由于社会发展的不断加快,人们对于建筑工程施工中建筑地质量要求越来越高,这就需要相关建筑工程管理部门,加强对建筑工程的质量和效率建设。建筑工程的施工管理工作是影响建筑工程的质量和速率的重要因素,做好建筑工程施工管理,能够使建筑的质量得到保障。这就要求相关建筑工程施工管理部门重视对管理工作中容易出现的一些问题进行改正,并提出更符合建筑工程施工管理工作进行的措施。以推动整个建筑工程管理工作更科学更有序的进行,从而为建筑企业的发展提供管理基础。

一、建筑工程施工管理工作中存在的问题原因

(一)建筑秩序不够规范,管理意识不足

为了维护我国的建筑工程施工秩序。国家下放了许多能够规范建筑工程市场和施工的相关规定。但有些部门和单位容易忽略这一些法规和制度。在进行工程的建设时,没有完全的按照国家所下放的标准进行施工。这就容易导致建筑施工单位在施工过程中的随意性,从而容易造成整个施工过程管理混乱,秩序混乱。造成这样现象的原因是由于施工管理的过程忽略。管理工作的重要性,没有足够的管理意识是建筑工程管理工作,不能遵循工业发展和时代发展的要求。例如在建新工程管理的过程中,过分强调了工程施工的成本支出,忽略了建筑工程管理工作中的一些实际问题是建筑工程没有得到科学的管理理念和意识的支持从而出现管理工作的职能困难这是建筑工程在建建设的过程中很大几率容易出现问题。建筑工程没有得到科学的管理理念和意识的支持从而出现管理工作的职能困难这是建筑工程在建建设的过程中很大几率容易出现问题。降低工程施工的质量和水平,影响到工程的施工企业经济效益和工作效益,这給整个建筑工程带来了系统上的问题。

(二)信息沟通不到位

像建筑工程施工这一种需要团队进行的大型作业,一定要有合理的信息沟通。目前由于建筑工程施工中,实际管理存在着的信息沟通方式的落后,使信息获得时效性不高,这就给建筑工程的有效施工带来了障碍。也使建筑工程的施工效率有所下降。具体表现在在信息进行传递时,依旧依靠传统的文件方式进行信息的传递,或者依靠传真等旧式信息传播技术,使施工作业的过程中,由于施工管理的时间产生差距。此外,在进行施工时,建筑工程施工相关管理人员还依靠现场沟通等方式进行问题的处理。这不利于对所沟通的问题进行记录和保存。也许所讨论的问题解决力度不够高。如果有效的引入互联网和计算机等信息沟通技术,能够解决建筑施工过程中沟通质量的速度问题时,使工程的管理问题得以及时的处理。

(三)监督管理上的欠缺

要使建筑工程施工管理更加有质量,应该进行全面而且密的监督工作,以使在建筑工程的各个作业过程得到严格的把控,避免由于一些不尽责的劳动实践导致整个工程质量下降,严重的还可能出现一些工程安全事故。而当前还有一些建筑工程为了自身的利益而忽略了建筑兼工程的监督机制建设,使监督体系出现严重的漏洞,这就不利于建筑工程管理的全面实行。也不利于建筑作业的有序引导,使建筑工程的管理工作难以得到规范化的运行,在质量工期和安全上都留下了严重的问题,造成建筑工程的有序实行的阻碍。

(四)安全管理不够重视

在进行建筑工程的施工过程中,安全问题是关系到相关工作人员和整个建筑工程的有序运行的重要因素。在很长时间一段时间内,我国对建筑工程施工管理中的安全问题都投以了极大的重视,但在工程建筑的施工过程中仍然存在着一些违规的施工和操作问题,这导致在施工过程中,相关工作人员的安全得不到保障。又因为,目前的市场竞争较激烈很多。施工。项目管理部门为了节约成本,增加利益,忽略了对一些安全机制和安全防护用具的落实,这导致了整个建筑工程的施工队伍,整体安全系数下降。同时也说明了,类似这一些建筑工程施工管理部门的安全意识并不够高,使建筑工程施工管理的安全方面,责任没有落实到位,给建筑工程施工安全的风险带来极大的隐患,并会容易因为出现安全事故,导致相关工程企业的巨大损失。

二、加强建筑工程施工过程管理的有效措施

(一)完善建筑工程施工过程中的管理制度

加强建筑工程施工管理工作,首先要有科学完善的施工管理制度。还要做到这些管理制度的完善则要深入的去考察建筑工程施工内部和环境时,所制定的制度能够符合工程实施的实际情况,并做到工程各个项目的正常实施和有序分配,促进各个部门之间的交流和沟通式建筑工程更有序,效率更高。

(二)加强建筑工程施工管理的信息化建设

时代的发展促进了各个信息平台的出现和发展。为了做好建筑工程施工管理工作,使其更加有效率,信息沟通更方便实现建筑工程信息化。结合计算机技术与现代信息技术。,使建筑工程中的施工管理信息得到科学的分析和表达。并通过先进设备和技术进行信息的处理促进施工。工作和文件的管理更高效更标准,同时也使我国建筑工程施工管理工作更具现代化。

(三)做好安全管理工作

像建筑工程施工这一类大型的施工作业,必须要有专业的安全管理队伍,并石建筑工程全方位的概括在安全管理工作当中。这就需要在建筑工程施工的过程中组织安全管理方面的教育培训工作,使相关工作人员有足够的安全意识和自我保护意识,提高相关管理人员的知识文化水平建筑施工安全过程中,由于意识不到位所造成的一些安全问题发生。从而提高建筑工程施工安全管理效率。

三、结语

建筑工程施工管理工作决定着建筑工程施工质量和效率,做好建筑工程施工管理工作。是其中存在的问题得到有效的解决,能够进一步的提高建筑工程施工发展,使建筑工程更符合现代化人民的需求。

参考文献:

[1]刘民军. 建筑工程施工质量管理中存在问题及管理措施[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2018, 000(008):P.43-43.

[2]孙文秀. 建筑工程施工管理中存在的问题及优化措施[J]. 门窗, 2018.

[3]王刚. 浅析建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施[J]. 房地产导刊, 2019, 000(005):150.

[4]江北平. 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J]. 中国标准化, 2019.

作者简介:

张现宏,科兴建工集团有限公司。

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