浅谈新形势下国企政工干部素质和能力的提升

李任鹏

摘要：新形势下，社会各个行业均得到了较大的发展，市场竞争形势愈加复杂，国企面临着新的挑战。政工工作的开展能够在一定程度上调动国企工作人员的工作积极性，促进国企的进一步发展。但是值得注意的是，现阶段我国国企政工干部素质和能力普遍较低，并不能满足现阶段工作的需求，对政工工作开展的质量及效果造成了一些负面的影响。本文从思想意识及创新能力两个方面分析了国企政工干部素质和能力中存在的不足，并提出了几点国企政工干部素质和能力的提升策略，以期能够为国企开展后续工作提供一些帮助。

关键词：国企;新形势;政工干部;素质;能力

引言：现阶段，我国国企政工工作开展情况并不理想，究其原因是由于国企政工干部的素质和能力较低。目前，部分国企逐渐认识到了政工干部素质和能力方面存在的不足，并加强了对政工干部的管理和培训，以期能够提高政工工作的水平。但是由于政工干部思想观念、自身能力等方面因素的限制，政工工作开展水平仍旧存在较大的提升空间，工作仍需进一步改进。这种情况下，对新形势下国企政工干部素质和能力的提升策略进行研究有着较强的现实意义。

一、国企政工干部素质和能力中存在的不足

（一）思想意识方面

现阶段，我国国企政工干部的思想观念较为陈旧，在实际工作中多是沿用以往的工作模式，并不能满足现阶段政工工作的需求，对政工工作的开展造成了较大的负面影响。部分政工干部在政工工作中较为被动，不能积极主动的参与到政工工作中来，政工工作开展进度较慢、效果较差[1]。而且还有部分人员责任意识较为薄弱，并没有充分认识到自身职责，在实际工作中不能保持严谨认真的工作态度，不能严格按照既定流程及标准开展工作，对工作开展的进度及质量造成了较大的负面影响。另外，部分国企对政工干部培养工作的关注较少，培训工作开展水平较低，政工人员在实际工作中缺乏嚴格的管理，政工工作中随意性较大，政工工作开展水平普遍较低。

（二）创新能力方面

新形势下，国企在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战。社会经济的快速发展及民众思想观念的转变，市场内部竞争压力不断加大，国企在发展过程中面临着严峻的挑战。这种情况下，国企政工工作的难度不断增加，对政工干部提出了更高的要求。但是值得注意的是，现阶段我国国企政工干部思维僵化情况较为严重，政工干部创新能力普遍较低，对政工工作的开展造成了较大的负面影响[2]。由此政工干部创新能力较差，政工干部不能积极对自身工作进行创新，政工工作开展模式较为单一，国企内部工作人员在政工工作中只是被动的接受相关知识的灌输，工作人员的主观能动性得不到较好的发挥，政工工作开展的水平普遍较低。

二、新形势下国企政工干部素质和能力的提升策略

（一）完善培训机制

新形势下，国企应充分认识到政工干部素质和能力提升的重要性，明确政工干部在政工工作中发挥的积极作用，为政工工作的开展提供可靠的人才保障。在实际工作中，国企应注意完善培训机制，加强对人员的培训及管理，切实提高培训工作的水平，以此提升政工干部素质和能力，确保政工干部能够现阶段工作的需求，保证政工工作的高效有序开展。国有企业在工作中应对现有培训机制进行全面细致的分析，明确现有培训机制中存在的不足，并根据实际工作的需求及政工干部培训的目标对培训机制进行完善，确保培训机制能够满足工作开展的需求，以此提高培训工作开展的水平[3]。而且国企在实际工作中应严格按照培训机制的要求对人员进行培训，促进政工人员素质和能力的提升。国企在政工干部培训过程中应注意创新政工干部培训方式，提高政工干部培训工作的水平，确保培训工作对政工干部有着较强的吸引力，促使人员积极主动的参与到培训工作中来。信息化时代，国企在政工干部培训过程中应加大对信息化技术的应用，打造信息化平台，突破时间及空间对培训工作的限制，提高培训工作的趣味性。另外，国企在政工干部培训过程中应加强对实践能力的培训，在提高政工人员理论知识掌握水平的基础上促进政工干部实践能力的提升，确保政工干部能够高质量完成政工工作。

（二）加大考核评定力度

考核评定工作对政工工作的开展有着直接的影响，因此，国企在实际工作中应加大考核评定工作的力度，对政工工作开展情况进行评估，并根据评估结果对政工干部进行奖惩，以此促使政工干部改进自身工作。在以往工作中，国企政工工作考核评定制度不够完善，难以真实全面的反映出政工干部在实际工作中的表现，不能发挥出自身应有的作用，不利于政工工作水平的提升[4]。新形势下，政工工作的开展受到了较高的关注，如何提升政工干部素质和能力已经成为国企面临的一大难题。国企在这种情况下想要提升政工干部素质和能力就必须加大考核评定工作的力度，规范考核评定工作的开展，确保考核评定工作能够在实际工作中发挥出自身应有的作用，为政工干部改进自身工作提供可靠的依据。另外，国企在考核评定的过程中应注意考核评定制度的全面性，从多个方面多个维度对政工工作进行评估，以此保证考核评定工作的质量，为提升政工干部素质和能力打下良好的基础。

（三）注意监督管理工作的开展

在过去一段时间内，我国国企对政工干部的监督管理较为松懈，导致部分政工干部责任意识薄弱，在实际工作中不能严格按照既定流程及标准开展工作，政工工作开展的进度及质量得不到必要的保障。而且由于监督管理不到位，政工干部在工作时盲目追求工作开展的进度，忽视了工作中存在的不足，导致国企工作人员难以充分认识到政工工作的重要性，国企工作人员政治思想觉悟较低，不利于国企在新形势下的进一步发展[5]。针对这种情况，国企积极改进监督管理工作，加强对政工干部的监督和管理，促使政工干部转变自身工作模式，帮助政工干部认识到以往工作中存在的不足，鼓励人员学习和应用先进的理念及模式，以此实现提高政工干部素质及能力的目的。另外，国企应注意发挥群众在监督管理中的积极作用，为群众监督管理提供途径，并对群众反馈意见给予足够的关注，对违规政工干部进行处理，以此提高监督管理工作的水平，促进政工干部素质和能力的提升。

结论：综上所述，政工工作是国企工作的重要内容，在国企中发挥着不容忽视的作用，其能够在一定程度上提高国企的凝聚力及人员的思想水平，促使人员积极主动的参与到工作中来，进而为国企的发展打下良好的基础。但是目前我国国企政工干部素质和能力还有较大的提升空间，在一定程度上影响着政工工作的开展。新形势下，国企应正视政工干部素质及能力对政工工作的影响，通过完善培训机制、加大考核评定力度及注意监督管理工作的开展等方式提高政工干部素质和能力，以此促进国企政工干部水平的大幅提升。

参考文献：

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[4]黄敏秋. 知识经济时代如何提高政工干部素质[J]. 现代国企研究，2015（24）：212.

[5]莫坤. 试论如何提高国有企业政工干部的素质[J]. 科技经济导刊，2016（14）：197.