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现代学徒制下“双师”型师资队伍现状策略研究

2020-09-10李园媛

看世界·学术上半月 2020年1期
关键词:双师师资队伍现代学徒制

李园媛

摘要:建设专兼结合的"双师型"师资队伍,是现代学徒制项目实施的保障,是高职院校提升内涵建设的关键。现代学徒制是行业、企业参与到职业教育人才培养全过程。双师型师资队伍建设是现代学徒制实施的基础,校内专任教师和企业兼职教师共同完成教学任务,即双导师制。根据现代学徒制对师资建设的要求以及目前师资状况,提出了加强双师型师资队伍建设过程中,教师和学校应该做的内容。

关键词:现代学徒制;师资队伍;校企合作;双师教师

2014 年 6 月,国务院《关于加快发展现代职业教育的决定》中提出:“推进人才培养模式创新。坚持校企合作、工学结合,强化教学、学习、实训相融合的教育教学活动。开 展校企联合招生、联合培养的现代学徒制试点,完善支持政策,推进校企一体化育人。”这为我国职业教育的发展明确了办学形式和培养模式。

近年来,大多数职业院校对“双师型”师资队伍的研究已有深入的思考和丰富的经验。但在现代学徒制新型人才培养模式下,如何认识教师在其中的角色地位,如何培养教师在其中应具备的能力素质,则是目前还需要进一步深入研究思考的问题。因此,基于现代学徒制的“双师”型师资队伍建设的研究具有重大意义。目前国内许多专家学者多数在致力于现代学徒制教学模式的研究,从总体上研究了现代学徒制的运行方式,主要是研究对学生如何进行培养的问题,只有少数人研究在现代学徒制下的如何进行师资培养,来改变现在的师资状况,进一步发展和壮大现代学徒制。师资现状正是制约“现代学徒制”有效推广的重要原因。

一、现代学徒制对“双师型”师资队伍的要求

现代学徒制是通过学校、企业的深度合作与教师、师傅的联合传授,对学生以技能培养为主的现代人才培养模式,已在我国职业教育领域进行试点和实践。现代学徒制下高职院校学生的学习地点既有学校,也有企业,学生需要把理论知识应用于企业的实践操作,要求专任教师和企业师傅共同培养学生,共同完成教学任务。因此现代学徒制下的“双师型”师资队伍包含两层含义:一是师资队伍组成包括学校专任教师和企业师傅;二是教师和师傅要同时具备教师的教学水平和企业的实践经验。

二、现代学徒制背景下高职教师面临的职业发展困境

现代学徒制背景下的高职院校中,我们可以深刻地体会到:一方面,社会对高职院校教育的标准不断提高,对高职教师的要求也不断提高;另一方面,一些在其他领域找不到工作的人进入职业教育教学领域,高职教师的职业能力受到各方质疑。由于高等职业教育具有职业性、实践性的本质特征,高职教师的专业化过程本来就具有复杂性,在现代学徒制背景下,社会需求与现实情况的矛盾逐渐显现,高职教师更是面临身份认同危机、形象弱化问题以及职业发展的困境。

三、国内高职院校现代学徒制“双师型”师资队伍现状

(一)专兼教师结构不合理

高职教育是理论与实践的高度结合,其师资队伍主体应该是学校专任教师和企业优秀师傅,二者地位同等重要,比例应基本保持在 1:1。但由于多数学校和企业的合作缺乏深层次的实质性融合,企业从自身利益角度出发,不愿选派优秀的技术人员来校任教或承担实践教学任务,导致企业兼职教师数量严重不足,专、兼职教师结构不合理,无法满足高职教育教学的需求。

(二)真正“双师型”教师数量质量不能保证

目前高职院校所谓的“双师”,大多数只是具有“双证”而已,并非真正具有企业实践经验。“双证”教师也只是对本行业的部分知识有所了解,许多教师在大学毕业之后直接进入高职院校,然后通过各种方式获取职业资格证书,在实践操作方面并没有实质性或内涵上的提升,实践教学多是模拟或仿真的层次,内容与生产实践严重脱节,对学生的实操辅导很难深入开展。因此,当前实践教学主要还是停留在模拟或仿真的层次,很多内容与社会实践严重脱节。企业兼职教师具有丰富的实践经验,但没有系统接受过教育学和心理学教育,教学能力不足,无法很好的将实践经验传授给学生。

(三)“双师型”师资培养培训体系不完善

受我国传统人才培养模式影响,企业参与职业教育的积极性不高,高职教育师资没有形成“学术性、师范性、职业性”三位一体的培养模式。目前专任教师主要通过省培、国培项目,或寒暑假的企业顶岗锻炼来提高相关专业技能。但多数学校的教师培养缺乏规划,缺乏稳定有效的培训平台。专任教师工作繁重,难以到企业、工厂进行长时间的实践锻炼;很多教师出于学校强制要求或职称晋升等目的,参加培训只是走过场;企业从自身利益考虑不愿接纳教师进行企业顶岗锻炼,接纳后也不会安排具体工作任务和要求,教师实践经验基本得不到提升。

四、结束语

職业教育现在正处于新常态转变时期,必须坚持以服务发展,促进就业为导向,要更加重视中高端技术技能人才的培养,深化产教融合、校企合作,注重文化素养、职业精神和技术技能融合培养。所有这些需要一只专兼结合的师资队伍,完善双导师制,明确双导师的职责和待遇,建立灵活的人才流动机制,探索企业经营管理和技术人员与学校领导、骨干教师相互兼职的制度。只有这样才能大力发展职业教育,才能更好地推动“现代学徒制”的有效开展。现代学徒制作为一种人才培养模式,对“双师型”师资队伍建设具有一定的促进作用。选拔培养一支结构优化、创新力强的“双师型”师资队伍,根本措施是完善校企双主体育人模式,建立专兼职教师的协调工作机制,确保师资队伍建设各项措施的有效实施。

参考文献:

[1]徐芳.浅析现代学徒制“双导师制”教学团队建设的探索与实践[J].湖北函授大学学报,2016(8):181.

[2]施晶晖,余沫汐.现代学徒制与职教师资队伍建设[J].现代企业教育,2013(22):59

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