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医院内部审计对其财务管理工作的重要意义研究

2020-09-10王国龙

商业2.0-市场与监管 2020年10期
关键词:内部审计意义财务管理

王国龙

摘要:在市场经济转型发展的过程中,我国各个行业之间的竞争越来越激烈,对内部审计工作的重视也逐渐提升。文章以医院内部说呢及对其财务管理工作的重要意义为研究对象,对医院内部审计工作的重要意义进行阐述。针对审计工作中存在的问题,提出几点建议,希望对相关人士提供帮助。

关键词:医院;内部审计;财务管理;意义

医院财务管理工作非常重要,是保证医院正常运行的重要环节。通过对内部审计工作的实施,可以保证各项工作顺利开展,保证医院资金的利用率,避免出现资金链断裂的问题。本文就内部审计工作对财务管理工作的重要意义进行分析。

1.医院内部审计对医院财务管理工作的意义

在社会經济发展,我国医疗水平逐渐提升,医院收益也发生了很大的变化。对于医院发展来讲,虽然带来了很多的效益,但是增加财务工作过的压力。内部审计工作的开展,可以解决医院财务管理中出现的问题,如因工作人员的专业素质不高造成资金浪费的问题,能够促使此工作更加顺利的开展[1]。在实际工作中,内部审计制度的实施,将医院管理纳入审计工作中,提升对财务管理工作的监督管理,保证医院资金的利用率,避免违反乱纪的行为出现,提升医院财务管理工作效果。若是在医院财务管理中缺乏审计工作制度的落实,那么将会对医院的财务流动产生一定的影响,无法保证医院的经济收效益与收益。由此,可以看出内部审计对医院财务管理工作发展的意义与使用的价值。

2.医院内部审计工作中存在的问题

2.1审计意识较差

通过对医院内部审计工作的分析发现,审计工作实施效果不佳的原因,主要体现在以下两个方面:第一,财务管理人员的审计意识相对较差。在工作中,财务管理工作人员并没有将审计工作落实在医院涉及所有的经济活动中,审计工作职能发挥督促与强调的作用,无法展示其业监督管理的作用。第二,审计体系存在一定的问题。就目前来讲,医院的负责人是不仅是审计工作实施的主要人员,也是审计监督的对象。在实施与监督管理中存在一定的冲突,无法保证内部审计工作的权威性。

2.2审计制度有待完善

随着企业管理理念的创新与发展,内部审计工作已经由传统中的财务审计向管理审计、风险审计方面发展。通过对医院审计工作的研究发现,在实际工作中仍以传统的财务审计工作为主,仅仅是对财务的收支、收费价格等进行肾管理工作,并没有对与财务相关的内容进行监督管理,导致审计工作无法展示其更大的价值[2]。同时,我国部分医院财务管理部门,并没有制定与审计工作有关的制度。当审计工作出现问题时,无法快速找到解决问题对策,员工只能根据自身的经验进行工作,无法真正的减少管理问题出现。

2.3信息化建设不到位

科学发展迅速的背景下,部分医院会利用现代化技术进行内部审计工作,以保证审计工作的全面性与科学性。但是通过对我国部分医院审计工作状况研究,发现有大部分的医院仍采用传统的模式,利用随机抽样方法进行审计工作,这一方法虽然能够发现在医院运行中存在的问题,但是也存在片面性的问题,无法展示更加全面的信息。

3.利用医院内部审计提升财务管理工作效果对策

3.1提升工作人员审计意识

在我国医疗改革发展下,医院内部审计工作的重要性逐渐凸显出来。若想提升医院财务管理工作效果,提升整体运行质量,需要改变工作人员对审计工作的看法,明确审计工作的重要性,并落实在实际工作中。为了在财务管理工作中落实内部审计要求,提升管理工作效果,可以通过以下几种方式进行相关的工作。第一,转变对内部审计工作的认识,建立专门的审计机构。医院管理人员的思想认识会直接影响后续工作的实施,通过改变管理者的思想认知,提升对审计工作的重视。在实际工作中,需要结合内部审计管理的法律法规,医院的具体运行状况,建立符合实际的审计机构,并要求审计部门人员以客观、独立的角度,进行相关的工作。明确各个部门的职能与责任,以此展示审计机构的职能与专业性。其次,加强对内部审计员工的素质教育,提升员工的专业素养。在审计工作人员选拔的过程中,以政治素质高、思想作风良好且具备职业道德与技能的员工为主,对其进行专业性培训,提升其基础知识技能的同时,提高其职业道德,为审计工作开展提供人才支持,以此推动审计工作的顺利实施。

3.2完善审计制度

在医院内部审计工作中,若想利用此提升财务管理工作效果,提升医院的综合实力,需要制定完善的审计制度,并将此落实到实际工作中,要求工作人员根据制度要求进行工作。在审计制度完善的过程中,可以通过三方面进行。第一,要求专业人员根据审计部门特点与相关的法律法规制定,相应的审计制度,明确工作流程、内容、方法,以此保证工作的实施与效果。第二,在审计工作中,不仅要对财务收支等基础内容进行监督管理,还应对事前事中进行审计,保证审计工作的全面覆盖[3]。第三,建立奖惩责任制度,将工作分解落实到个人,将绩效与日常的审计工作结合在一起,借此调动审计人员工作积极性,使其在工作中产生更多的动力。

3.3构建信息化审计工作体系

医院的财务管理涉及的内容比较丰富,不仅包含各项经济数据,同时还有一些关于管理决策方面的内容。若是仍以传统工作方式进行审计,不仅无法发现问题,同时还会对财务工作开展产生一些不利的影响。信息技术的引入,可以弥补传统工作中存在的问题,同时能够减轻工作压力,提升审计人员的工作热情。实际工作中,加强对信息技术的运用,将此与审计工作充分,融合利用现代化信息技术进行审计工作,以此保证该工作的全面性与科学性。

4.结语

总而言之,在医院财务管理工作中,加强审计工作的运用,借此提升内部审计工作效果,提高医院财务管理质量。由于工作理念、方法、制度等方面的因素,影响审计工作的实施。通过信息化建设、思想观念的专业与制度的完善,提升审计工作效果,促使财务管理工作更加有序的进行。

参考文献:

[1]康秀丽.试论新常态背景下加强医院内部审计的相关思考[J].营销界,2020,(39):173-174.

[2]牛莉莉.医院内部审计对其财务管理工作的重要意义研究[J].财经界,2020,(29):210-211.

[3]张春玲.医院内部审计对促进医院财务管理的重要意义分析[J].财经界(学术版),2020,(16):218-219.

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