机械设备制造的现场管理方法与对策分析

柯一鸣

摘要：一些大型工厂中，由于设备管理不当而引起的问题可能给企业造成巨大的经济损失，并对工厂的现场管理带来相当大的困难和阻碍。由此可见，提高机械设备制造的现场管理水平，合理延长相关设备的有效使用年限，对于公司有着十分积极的意义。如今，由于各种因素，一些公司在机械的使用和管理方面存在许多问题，这些问题给公司的设备造成了十分严重的损坏，并造成了严重的经济损失。因此，本文着眼于机械的使用和管理中的问题，尝试提出一些可行的解决方案，以提高所涉及公司的设备使用和管理水平。

关键词：机械设备;现场管理;方法与对策

0  引言

机械设备的制造涉及到很多方面，牵扯到相当多的问题，因此机械设备的制造是一项规模庞大、施工复杂的工程，施工现场可能会出现很多问题，并且极有可能会影响到机械设备制造的进行。所以，在机械设备制造过程当中需要相当规范化的现场管理，及时的对机械设备制造过程当中出现的各种问题进行处理，并在最短的时间内采取最优秀的方案进行解决，这对提高设备的工作效率和延长设备的使用寿命有着十分重要的作用。在当前阶段，我国的机械设备制造虽然已经步入正轨，相关的技术手段也都有了长远的进步，但是在最为核心的现场管理方面，我国的大多数工厂企业仍然处于较为原始的水平，这导致了我国机械设备制造过程当中出现了很多本不应该出现，或是本应该被立即解决的问题，这些问题导致了我国目前的机械设备制造陷入了一个瓶颈阶段，始终无法有更加明显的提高。

针对这些问题，本文将对机械设备制造的现场管理给出一些可行的建议，希望能够给相关的公司和企业一些可以借鉴的灵感。

1  机械设备制造现场管理概述

所谓机械设备制造的现场管理，就是在机械设备制造施工的过程当中，通过良好的现场监管和各种设备的运用，及时的发现各种在制造过程当中存在的问题，并通过各种技术手段，在最短的时间内选择性价比最高，对产品危害最小，并且实行难度最小的最优方案进行问题的解决，以此来尽可能的减少在施工过程当中因为出现的各种问题而对机械设备制造的产品造成的各种不利的影响。可以说，机械设备制造的现场管理是保证机械产品质量的最有效的一道防线，现场管理水平的高低将直接关系到相关机械设备的质量好坏，对机械设备的整个制造过程有着相当重要的影响。然而，在当前我国的机械设备制造的现场管理当中，由于技术水平的不足以及相关监管人员的专业素质不到位，监管意识较差等因素，我国机械设备制造现场管理的水平一直难以得到发展，存在着许多相当严重的问题。

2  当前我国机械设备制造现场管理当中存在的各种问题

在最近几年以来，我国各行各业之间的竞争越发激烈，而伴随着这种激烈的市场竞争而来的，是一些工厂或企业为了在竞争当中占据更加有利的优势，谋取更大的利益，而逐渐的忽视了机械设备制造的现场管理工作。而这种对现场管理工作的忽视，导致了大量的机械设备在制造过程当中因为管理制度的不完善以及管理标准的不规范而难以达到合格要求，并且大量设备也在不规范使用当中快速老化，给相关的企业公司造成了相当严重的经济损失。下文将详细讨论机械设备制造现场管理当中存在的各种问题。

2.1 现场管理机制不健全

机械设备的制造是一项相当复杂的工作，在实际工作的过程当中需要涉及到许多方面，需要相当多机械的相互配合运行，彼此之间完美的运转才能真正达到合理的工作效果。而在施工过程当中进行现场管理，就是要对这些所有被涉及到的机械设备进行实时监管，及时的发现各种可能出现的安全隐患以及各种问题的萌芽，并针对这些问题及时的加以解决。可以说，机械设备制造的现场管理是一项相当复杂且要求十分严格的工作，因此在工作的过程当中必须要严格的按照各项标准进行规范化操作，一切行动都必须要在相应的标准下进行。但是，就目前情况来看，我国大多数机械设备制造企业和工厂都并没有一套十分合理的现场管理规范准则，大多数企业和工厂往往只注重于机械设备的速度，希望能够既可能快速的生产出大量的机械设备来创造更大的经济效益，而忽视了对机械设备制造的现场管理条例和规范的制定。就算有个别的企业制定了关于现场管理的各项规范和准则，但是由于真正进行现场管理的相关监管人员的专业素质和监管意识有限，这些行为规范就算被制定出来也很少有人真正的去按照标准进行现场监管，这就导致了我国机械设备制造的现场监管水平一直難以得到真正的提升。

2.2 管理人员素质不达标

管理人员是机械设备制造现场管理的真正执行者，其综合素质的高低将直接影响到现场管理的水平的高低。高素质的现场管理人员能够严格的贯彻相关的现场管理标准条例，严格按照标准进行机械设备制造的各项检查，及时的发现各种可能出现的问题隐患，并根据现场的实际情况采用最为合适的方法进行解决。可以说，高素质的现场管理人员能够明显的提升企业现场管理的水平和质量。但是实际情况是，当前我国的大多数机械设备制造企业都并不重视机械设备制造的现场管理，连相关的现场管理工作标准都没有制定完善，更不用说对现场管理人员的素质培训了。当前我国相关企业的机械设备制造现场管理人员大多数都是由其他部门临时调动过去的业余人员，他们既没有相关的专业监管知识，甚至对机械设备制造的相关理论也不甚了解，唯一能够起到的作用就是在机械设备制造的过程当中避免有某些严重的意外发生，但是他们实际能够起到的作用微乎其微，对机械设备制造基本没有任何的帮助。

2.3 设备更新维护不到位

除了现场管理工作制度的不完善，以及相关管理人员的素质不到位，对各种机械设备的更新维护不到位也是导致机械设备制造现场管理问题百出的一大因素。机械设备的制造是十分复杂的一项工程，在工程实施的过程当中需要多种机械设备的相互配合，并且对各种设备的精密程度有着十分严格的要求。在长时间的使用过程当中，机械设备不可避免的会出现各种磨损和损伤，这些损伤如果不能够及时的进行维护和修复，就会在机械设备制造的过程当中成为一个严重的安全隐患，一旦这种隐患爆发出来，就会对机械设备的制造造成不可逆转的恶劣影响，对企业造成相当严重的经济损失。在当前我国大多数机械设备制造企业当中，其领导人员往往只注重于如何能够让机械设备的制造创造更大的经济利益，而对于需要花费不菲资金的机械设备的维护和修复等方面却不是十分重视，这就导致了大量企业中对于各种机械设备的维护和修复十分不及时，而这些修复不及时的机械设备会造成十分严重的安全隐患，大大威胁了机械设备制造的安全，并对制造现场的管理造成了很大的困难。

3  机械设备制造现场管理的相关措施

3.1 制定完善的现场管理相关规定

制度是一切事情实施落实的基础，只有有了完善的规定和制度体系，才能够做到相关事件的贯彻落实。为了加强机械设备制造的现场管理，切实提高现场管理的水平和质量，企业和公司必须要优先制定出完善的现场管理条例，确保监管人员能够严格按照制度规范进行现场工作的监管。在制定的相关监管制度当中，应该对机械设备制造的过程当中使用的各种相关机械的规格和标准进行严格的规定，在进行机械设备制造时必须要使用符合该标准的机械进行操作，同时，也应该对机械设备制造所使用的材料进行严格的标准规范，必须要选取符合国家相关标准规定的材料进行设备的生产制造，以此来保证所制造机械设备的质量能够符合国家所规定的要求。除此之外，对于进行机械设备制造的相关技术人员，也应该做出相应的规范，相关技术人员在进行工程操作时必须要严格按照安全标准进行完全的安全防护，做好安全防护措施，防止在工程过程当中因为意外而危害到自身的人身安全。

3.2 提升现场管理人员的素质

提升现場管理人员的综合素质也是提升机械设备制造现场管理水平的一大措施，通过切实提高现场管理人员的专业素质，可以大大提高现场管理的效率和质量，及时的发现在机械设备制造的过程当中出现的各种问题，从而及时的进行解决，促进机械设备制造的安全高效进行。为了有效的提高现场管理人员的专业素质，企业应该注重设立专业的培训机构，对进行现场管理的人员进行定时定期的专业培训工作，对培训人员进行专业管理知识的教学和指导，以切实提高管理人员的综合素质为第一目标。除此之外，企业还应该注重对高素质管理人员的引进，在培训自家员工的同时，及时的引进具有先进管理经验和素质的专业现场管理人员可以有效的缓解当前现场管理人员素质不足的问题，从而快速的提升企业的机械设备制造的现场管理水平。

3.3 定时进行设备的检修和维护

机械设备的制造离不开高质量的机械设备，只有保证进行制造的机械设备的质量始终过关，才能够保证机械设备的制造能够稳定进行，同时也能够有效的降低现场管理的难度，从而在一定程度上促进现场管理水平的提高。因此，机械设备制造的企业应该重视于对相关机械设备的检修和维护，应该设立严格的检修周期，定时对各种相关的设备的机械进行全面详尽的检查、保养，确保各种机械设备始终处于完美运行的状态，从而尽可能的延长各种设备的使用年限，减少在机械设备制造过程当中出现意外的可能性，降低现场管理的难度。

4  结束语

机械设备的制造是一项十分复杂、十分严谨的一项工程，在施工过程当中可能出现各种各样的问题，为了避免这些问题的出现，必须要对机械设备的制造进行严格有序的现场管理。上文当中详细的论述了当前阶段我国各企业现场管理当中存在的各种问题并给予了相应的解决措施，希望能够起到一定程度的提示作用，促进我国机械设备制造现场管理水平的提升。

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