对于地方应用型本科高校毕业生留校任辅导员的影响研究
2020-09-10王星
王星
摘要:高校辅导员是大学生进入大学校园,甚至还没进入大学时就已经接触的第一位高校老师,也是大学生四年在校成长过程中的陪伴者,无论在专业学习、思想政治教育和个人道德观念教育,甚至就业指导方面,辅导员都扮演着重要的角色,因此对高校辅导员的综合能力要求会更加严格,由于目前地方高校的辅导员队伍建设仍然存在着不可忽视的问题,故本文通过对本科毕业生留校任辅导员一职所产生影响的探讨,给出一定的改进建议,以期能够对高校辅导员队伍建设有所帮助。
关键词:地方应用型高校;本科毕业生;辅导员
地方应用型高校本着服务地方,发展地方的理念,在培养学生时更倾向于专业技能培养,旨在培养出来的学生可以为地方经济发展做出相应贡献,因此弱化了学生科研学术水平的培养,也因此在招聘辅导员一职时,会降低门槛,选择刚毕业的本校学生,来负责学生的日常管理工作。据相关调查显示,选择本科毕业生留校任辅导员有利也有弊。[1]
一、本科毕业生留校任辅导员的有利之处
(一)缓解高校辅导员流动性
随着社会的进步,人们生活水平的提高,对公民知识文化水平的要求也在提高,使得高考录取率一直呈增长趋势,达到目前的80%以上,因此,对于高校辅导员的需求也随之增加。据相关研究显示,由于高校辅导员是行政岗位,在学术型高校社会地位受到一定的偏见,导致高校辅导员一职流动性比较大,对于学校来说,更希望有稳定的工作人员来管理学生工作,毕竟学生工作一个周期要四年,如果中途离职会影响学生的相关管理工作,学校录用本校优秀毕业生担任辅导员一职,可以有效缓解此类现象。
(二)增加社会就业率
高校通过招收优秀本科毕业生留校任辅导员一职,可以减缓社会就业压力。由于高考录取率的提高,每年毕业的学生人数也在增加,一到毕业季国家政府都会出台相应促进就业的政策,要求政府部门或企事业单位,包括国有企业必须招聘一定数额的应届毕业生来缓解就业压力,用于推动社会的可持续发展。地方应用型高校也正是积极响应国家号召,降低门槛,提供岗位促进就业,缓解就业压力。同时,对于高校统计学生就业情况时,也是提高了本校的就业率。
(三)促进学生与辅导员良好的沟通
本科生一毕业就留校任职,与在读大学生或新生年龄相近。[2]自古以来,学生对老师都会有一定的敬畏心理,在老师面前不能够展现最真实的自己,但是遇到和自己年龄相差无几的老师,甚至以前还是自己的学长或学姐,现在确变成辅导员,那种天然的亲和力就自然消除了师生交流的屏障,学生与辅导员之间的沟通就更加流畅,学生也更愿意与辅导员交流,而辅导员是学校与学生学习生活管理工作的紐带,良好的沟通能够帮助学生更好的融入大学生活,更好的遵守学校的相关规定,从而帮助学校对学生进行有效管理,形成良好的教育教学氛围。
二、本科毕业生留校任辅导员存在的问题
(一)学生与老师学习交流动机不纯
由于地方应用型高校本科毕业生一毕业就留校,缺少其它就业经验和继续深造学习经验,从而在学生的就业规划和考研留学相关方面无从指导,因为他们本身就没有求职经历,知道学校有留校政策,只需自己在校学习期间尽力做好学生管理工作,例如班委或学生会工作,以期能够获得优秀毕业生,同时和学校老师、领导关系相处融洽就可以获得留校任职机会,而正是由于这种不纯的工作动机,使得后面的学生得以效仿,从而呈现了一种学生重视与辅导员的交流互动,而不去专心学习专业技能知识,对专业课教师置之不理,一切以辅导员的为中心,希望通过跟辅导员的工作学习也能获得留校机会这样的不良局面。学生的就业观和价值观出现严重扭曲。
(二)同事关系相处不够和谐
同样是辅导员职位,对于非本校留任的外校应聘者,学历至少是硕士研究生,但是学生工作内容是一样的。加之是本校留任,学校领导更愿意重用本校学生,一方面是因为本校学生对学校很熟悉,开展相关工作不需要培训学习,对学校各个部门也很熟悉,另一方面也考虑到高校辅导员流动性强,发展本校学生付出的成本低,获得的效用更大,从而助长了留校学生对外来辅导员工作的不屑。由于本科毕业生没有经历社会的磨练,更没有经历学术的洗礼,心智各方面并不是完全成熟,这样的工作环境使得他们越发自以为是,同时外校辅导员心生委屈与不满,紧张的同事关系对学校的教育教学工作顺利开展极其不利。
(三)对于学校纯正教育氛围的影响
地方应用型高校教学宗旨和目标都是为了发展地方经济,对于学术要求并不高。因此在这类性质的高校工作,想要升职,获得社会地位,行政管理岗更受青睐,而留校毕业生一开始就从事行政岗,获得领导的重用,有的还同时兼任非辅导员职位的其他行政管理职责,使得有些相关教育教学工作必须向他们报备或经手,学校的办学宗旨,加之留校毕业生的自我膨胀,导致他们对于教授或博士学历的专职教师不屑一顾,甚至认为自己的社会地位,工作地位高于教授或专职教师,完全无视自己仅仅是个服务学生与教师的工作人员。这样的现象导致高校教师教育教学呈现两极分化,一边是认清现状得过且过,只负责自己的课堂教学,对与非课堂教学的其他学校发展问题一概不参与,由于社会地位得不到体现,学校行政管理工作人员的不尊敬,久而久之慢慢缺乏教学热情,失去工作动力;一边是了解学校办学宗旨,和行政风气,积极参与行政工作,弱化教育教学的基本职责,积极抓住一切从教学岗到行政岗转换的机会。总之,无论哪一极,对于学生的教育都是不利的,对于学校的发展更是不利。
三、改进建议
地方应用型高校,承担发展地方经济,培养专业人才的重任,就应该踏实履行自己的职责,为社会做出应尽的贡献。本科毕业生留校任职其实是一个很好的政策,但是如果没有良好的管理办法和规范要求,好的政策也可能会给一所高校带来歪风邪气,失去教育教学的初心。因此,高校在积极响应国家号召,落实国家政策的同时,必须严格要求自己,在招聘辅导员的时候,应该把应聘者的职业道德素质和人文道德修养放在首位,规范工作内容,构建和谐共进的校园工作环境,同时也为学生营造一个纯洁的学习生活氛围。只有辅导员自身职业道德素过硬,具有较高的人文道德修养,才能通过日常工作和平时的言行举止给学生树立榜样,以身作则,热爱学生,尊重同事,产生更有说服力的教育作用。
参考文献:
[1]谢懿. 地方本科院校辅导员队伍专业化建设存在的问题及其对策研究[D].江西师范大学,2019.
[2]刘世杰. 某“211”高校A校辅导员队伍建设情况研究——基于近八年辅导员招聘情况分析[J].湖北开放职业学院学报,2019,32(22):118-119.