建筑工程管理的现状及控制措施

陈宝丽

摘要：随着我国的经济社会的快速发展，建筑行业也在蓬勃发展着。为了进一步发挥出建筑工程管理在建筑工程之中的作用和价值，确保建筑工程的质量能够满足施工要求。相关部门需要认清建筑工程管理系统之中所存在的问题，制定相关的建筑工程管理机制，使管理机制能够进一步的落实到建筑工程管理的各个环节之中，从而达到提高建筑工程的质量和延长工程的使用时间的目的。

关键词：建筑工程管理;现状;措施

近几年来，随着社会的发展，人们对居住的条件提出了更高的要求，为满足这一要求，相关部门在施工期间需要严格的把控建筑工程管理的各个工程环节，对建筑工程管理的各个环节进行优化。另外，还要分析各个可能会影响到建筑工程管理的因素，通过制定相关的管理措施来提高管理工作的有效性。

1简述建筑工程管理

1.1建筑工程管理的概念

建筑工程管理指的是在开展建筑工程时，通过运用管理理念和方式，来对建筑工程进行分析和研讨，着力提升施工的安全程度以及质量水平，结合国内建筑行业发展的现况，不断完善建筑工程各个环节的管理。另外，在对建筑工程进行管理的过程之中，管理人员需要对建筑工程进行严格的、科学的、全面的进行评估考核，找出工程建设期间所存在的不足，及时的对存在的问题进行总结归纳，以此来不断的累积施工经验，为后续的建筑工程的开展提供经验，大大的提高了建筑工程管理的效率。

1.2建筑工程管理的意义

对建筑工程加强管理水平的意义主要体现在以下几点：第一、合理配置施工资源。为了避免和减少施工资源存在浪费现象，管理人员需要通过有效的管理方式来对施工过程进行管理，努力实现企业利润最大化的目标。另外，合理的安排施工人员，充分的将施工人员的积极性发挥出来，使得施工人员能够遵守施工规则，规范自身的行为，保证工程质量水平，从而达到提升建筑工程的施工效率，实现企业利益最大化的目的。第二、着力提高建筑企业的竞争力水平。为了进一步加快推进城镇化的建设水平，加快城市化的发展进程，国家应加大对房地产行业的支持力度，放宽房地产行业和建筑行业的准入门槛，加大市场上企业的竞争压力。通过利用有效的建筑工程管理机制，能进一步的降低质量问题和安全问题的发生概率，保证各个参与企业的利益不受到损失，从而打造出更优质的企业品牌形象，为企业赢得更广阔的市场空间和资源有着重要的意义，加速实现我国可持续化的发展目标。

2建筑工程管理的发展现状

由于建筑工程管理之中受到我国早期所实行的计划的影響下，我国在建筑工程管理方面仍然存在很多不足和缺陷，例如：管理效率低下，工作人员的积极性不高等，这些问题造成的原因主要体现在以下这些方面。

2.1不科学的管理机制

目前在我国现有的建筑工程管理机制之中，仍然存在着管理不科学、不合理的问题，使得工作人员难以发现建筑工程所存在的质量隐患和安全隐患，导致建筑工程在建设的过程之中会出现各种各样的问题。此外，管理部门的管理准则没有落实到具体的施工环节中，导致了出现了管理制度形同摆设的问题。另外，部分企业由于受到各个方面因素的制约优秀的管理人才相对较少，甚至有些管理人员身兼数职，这将会导致管理的效率大大降低。

2.2不健全的工程监督机制

为了保证建筑工程施工的质量满足既定的施工要求，管理人员需要用更加严格的管理制度来对各个施工环节进行管理。但就当下情形，有部分管理人员仍然没意识到监督机制的重要性和必要性，导致相关的监督机制没有落实到位，致使工程质量问题和安全问题频发。

2.3管理人员的管理意识不高

建筑工程管理最重要的是安全，管理人员需要以安全为中心，尽可能的将施工的安全风险降至最低。但是，由于在施工过程之中没有做好安全宣传工作，导致工作人员的安全意识程度相对较低，没有意识到安全的重要性，大大提高了安全事故发生的概率。

3建筑工程管理控制的措施

3.1加大建筑工程的监管力度

以传统的建筑工程管理为基础对建筑工程管理进行创新，提高整体工程的监管力度。发挥施工要求与施工特征的特点，通过不断的完善监管体制，使其更加的合理化、规范化，以此来确保建筑工程的各个环节的施工达到规范和合理。另外，依据建筑工程各个环节的施工特征来制定出与其相符的管理计划及标准，这样就能够进一步的明晰各个部门的职责。此外，还需结合施工情况来适时地调整管理制度，不断的完善建筑工程各个环节的管理与监管，最大程度的控制和解决建筑工程所存在的质量问题和安全问题。

3.2完善和健全工程管理机制

不断完善和健全工程管理机制，使其更加适应建筑行业的发展需求。管理人员需通过不断的学习有关建筑工程管理的规章制度，使制定的工程管理机制具有合理性、严谨性和规范性。同时，为了提高各部分在工程建设期间的合作程度，管理人员需要让各部门都有着共同的目标，以此达到提高工程质量，降低生产成本的目标。另外，还需引进先进的管理技术，例如 BIM 系统，通过不断的收集建筑工程的数据，搭建出建筑工程的立体模型，从而发现施工所存在的问题，方便工作人员制定出解决方案。

3.3加大宣传工程管理的工作

不断加大安全管理的宣传力度，以此使工作人员能够遵守施工准则，规范自身的行为，保证工程的质量水平。另外，还需激发施工人员的积极性，通过制定合理的奖惩制度，来表彰工作努力、认真的工作人员，严格按照相关管理规定来处罚不规范的施工行为，以此达到提高施工人员的安全意识与质量意识，确保工程管理机制能够顺利的落实在各个施工环节之中。

4结束语

综上所述，目前我国建筑工程管理仍然存在许多问题，但为了我国建筑行业的发展，提高海外市场的占有率，建筑管理部门需要加强对建筑工程的管理，加大对建筑工程各个环节的监管力度，尽可能的降低质量问题和安全问题的发生概率，以此来进一步推动我国建筑行业的发展水平。

参考文献：

[1] 龙俊树 . 刍议建筑工程管理的现状分析及控制措施 [J]. 才智 ，2018（20）：209-210.

[2] 金源 . 基于建筑工程管理的现状分析及控制措施探析 [J]. 中国住宅设施 ，2018（8）：54-55.