建筑工程造价的动态管理控制

程岩松

摘要：随着时代的发展，建筑企业也慢慢成为社会的中坚力量。在建筑工程中，造价工作是必不可少也是尤为重要的一项工作，优秀的工程造价在工程的运营中起到了推进的作用。但是由于不同的建筑工程的任务量、工程周期、投资的金额都是不同的，所以在建筑工程造价中，存在一种动态管理的说法。所以，为了让建筑工程造价控制在合理的范围内，工作人员就必须采取一些措施。本篇文章就简要阐述了建筑工程在造价方面的动态管理措施，为建筑工程的动态造价提供理论依据。

关键词：建筑工程造价;动态管理;控制措施

前言：

随着时代经济的不断发展，建筑方面也向前跨越了很大的一步，很多建筑企业如同雨后春笋一般在社会上冒了出来。虽然很多人都跟风成立了建筑企业，但是这些人中只有极少数人对建筑行业有深入的了解。建筑工程造价作为建筑企业必须要掌握的一项技能，掌管着工程的财政大权。所以，工作人员要掌握有关建筑工程造价的动态管理措施，促进建筑工程稳定的运行下去。

1 工程項目造价动态管理的有效措施

1.1 做好可行性研究阶段的造价工作

在现在的建筑行业中，建筑企业在接手一项工程以前，都会根据自己企业的条件研究能否圆满完成此项工程，以及完成一个工程需要的资金成本是多少，完成一项工程可以盈利多少，这个阶段就是可行性研究阶段。在这个阶段中，对于建筑工程所需要的成本进行估算也是非常重要的一项工作，做好成本估算工作不仅可以让企业大致了解需要花费多少，做到心中有数，还可以通过估算将工程盈利多少显示出来。在这个阶段，工程造价人员应该对工程所需材料、人力等资源所耗费的成本进行预算，研究出一切会引起造价的因素，并形成多个应急方案，以应对工程实施过程中造价方面出现的波动。当然，工程规模的大小也关系到造价的高低，规模大的建筑工程造价就会偏高，规模小的建筑工程的造价就会相对小一些。所以规模的大小也是非常重要的因素，工程造价人员要在接触工程的第一时间判断出工程的规模，确定材料购买的方案，防止由于工程规模比预算大而引发的资金供应不足的现象，从而导致材料资源浪费的现象和由于资金不足而使项目无法正常地运营下去。所以，造价人员要对工程的造价掌控在自己手中，做好预算工作，不仅要将成本控制到最低，还要防止造价的高低起伏造成的资金不足的情况。

1.2 建筑工程设计阶段对设计、成本进行控制

在对建筑工程做好可行性研究，确定建筑工程可以进行实施以后，接下来施工人员的工作就是要对建筑工程的细节进行精细的设计，不论是施工时用的设计图纸，还是施工时用的人力、技术，都要进行明确的设计，保证在建筑工程施工过程中，所有部门都可以有序进行，将建筑工程圆满完成。在工程设计阶段，要将所有影响造价的因素全部考虑进去，并充分做好预防工作。具的措施如下。

（1）在建筑工程设计阶段控制工程造价

建筑工程设计阶段虽然不是工程中最重要的阶段，但是也不能出现差池。在这个阶段中，很多工作人员并没有提起重视，导致设计有误或者根本没有对工程施工进行设计，导致状况百出，严重影响工程的进度以及企业的发展。因此，建筑人员要尤其注重工程设计工作，为工程稳定运行打好基础。在建筑工程设计阶段，领导人员应该要求所有工作人员提高工程造价的管理意识，对工程造价进行动态管理控制。根据工程所需的材料要求，明确一个合理的造价设计方案，并对后期的工程材料、工程人力等资源进行控制，为后期工程的实施做好扎实的基础。接下来就是技术设计阶段，此阶段在整个建筑工程设计阶段中占有很重要的地位，在这个阶段中，工作人员的任务量非常大，需要对于工程所需的材料、图纸等进行确定。最后明确技术设计阶段所需要的成本预算，并与可行性阶段预算的造价进行比对，建筑工程造价人员应该讨论出超出预算的部分以及未达到可行性阶段预算的部分都是什么原因造成的，并及时列出合适的解决办法。最后一个设计阶段就是施工图的设计阶段。这个阶段不仅可以将前两个阶段讨论出来的结果在图纸上显现出来，同时也是一个建筑工程得以圆满完成的依据。在这个阶段中，造价人员也不能松懈，需要时刻注意工程造价的状态，对于影响造价的因素及时处理，保证工程的顺利进行。

（2）通过控制成本来对工程造价进行动态控制

在一个建筑工程实施过程中，少不了购买材料的过程，所以建筑工程造价人员可以在购买的材料上做文章，这样就可以有效地控制工程造价。比方说，造价管理人员可以通过计算预算出工程所需的材料的用量，通过购买适量的材料减少材料浪费的现象，可以节省成本;还可以将市面上卖材料的商家进行比对，比较出材料质量相当，选择价格最亲民的一家，与商家谈定优惠合同，这样就可以大大节省了一部分支出，将工程造价稳定的控制在可行的范围之内。

1.3 施工阶段完善工程造价的动态管理体系

除了上文阐述的在建筑工程施工前对工程造价进行人为控制以外，在施工阶段也不能掉以轻心，忽略了这一阶段的工程造价也会出现变动。在这一阶段，也要对建筑工程材料水泥灰、钢筋混凝土等进行合理的预算，避免买多了出现浪费的情况，更防止因为预算不足导致材料没有买够影响工程的施工进度。工作者需要明确设计图纸的内容是否正确，将图纸上的内容了解清楚，通过研读工程图纸的内容将工程所需的材料以清单的形式列举出来。同时也要制定工程施工计划，将每个时期该做的工作全部列举清楚，对于可能影响建筑工程施工进度的因素了解清楚并采取一系列的预防措施。这样不仅可以督促工作人员按时完成规定的工作，还可以将施工进度明确的汇报给上级领导。在工程施工过程中，还有制定相关的成本制度，对于所需成本进行监督，并将工程所需的成本严格控制在可行性范围内，保证工程造价不偏离预算的范围，促进工程稳定发展。

2总结

建筑企业要想完美的开展一项工程，就不能忽略所有的细节工作。在建筑工程中，造价工作对于工程的运行起着至关重要的作用，不合理的造价会过多的消耗企业的人力物力财力，但是也不会促进企业更好地发展。只有对造价工作提起重视，研究出合理的工程造价，才能让工程圆满完成，为企业的良好发展推波助澜。

参考文献：

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[3]李利彭.建筑工程施工期间造价的控制措施分析[J].江 西建材，2019（03）：149-150.