制造企业可持续发展行为方案构建

摘要：中國制造业字早期发展过程中，不仅缺少资本的输入，同样也缺少技术的支持。但是经过近些年的发展，本国在制造行业有了一定的成就，与此同时，在制造行业提出了一个全新的发展理念，即可持续发展。全文着重探讨了制造企业可持续发展的设计原则、相关理论以及如何构建可持续发展的行为方案，仅供参考。

关键词：制造企业;可持续发展;行为方案

中国经济在发展前期，依赖于消耗大量的自然资源来带动经济的发展，没有考虑到是否对自然环境造成影响，这也就使得环境受到严重的破坏，引发了大量的环境污染问题。为了减轻自然环境的压力，各个国家就不得不考虑可持续发展，发展各个行业的同时也能保证经济的快速上涨。在制造行业中，环境依然是最为关键的难题，既要保证制造企业的持续发展，也要保证利润的最大化，两者之间具有微妙的平衡，相关的专家对于制造企业可持续发展已经有了大量的研究，同时也已经得出了相应的实施措施。但是，我们不得不注意的是，理论与实际具有一定的差距，当制造企业将这些实施策略运用到实际中时，依然存在许多的难题，实现可持续发展的效率较为低下。针对于此，研究出更为实用的可持续发展方案是当前最为重要的目标，这对于制造企业构建可持续发展行为方案有着促进作用。

1.制造企业可持续发展路径的设计原则

1.1科学性原则

在相关制造企业运用可持续发展行为方案之前，还需要对于制造企业如何进行可持续发展进行研究，这样才能保证制造企业运用可持续发展行为方案具有一定的理论支持。专业人员对于制造企业可持续发展的研究同样也需要实践经验和理论知识的支持，对不同类型的制造企业进行分类，例如：依靠技术创新的制造企业等。针对每一类的制造企业进行钻研，把握每一类制造企业的特征，将制造企业可持续发展与制造企业的发展前景充分融合到一起，进而得出合适的制造企业可持续发展策略，保证研究制造企业可持续发展路径的科学性。

1.2针对性原则

本国的制造企业类型丰富，这就要求在研究制造企业可持续发展时要具有针对性，在制造企业中，有的以技术创新为主要发展优势，有的以商业模式为主要发展优势，更有的以资源利用为主要发展优势，类型的多样化，使得本国的制造行业具有广阔的发展前景。与此同时，我们不得不注意的是，要想每一种类型的制造企业能够进行可持续发展，就需要相关的专业人员对于每一种类型的制造企业单独进行研究，这样才能保证研究出的可持续发展方案是适用每一种制造企业的。原来的制造企业在进行可持续发展时，就是没有将制造企业进行分类，将所有制造企业混为一谈，所以，这样研究出来的可持续发展策略在投入运用时，就会产生不可避免的问题，这就是因为在这种情况下研究出来的可持续发展战略虽然具有普遍性，但是并不适用于每一种类型的制造企业。最后，在研究制造企业可持续发展战略时，要具有一定的针对性。

1.3系统性原则

对于制造企业来说，从原来的发展变成现在的可持续发展，这不是一朝一夕就能完成的事情，需要有计划、有系统的进行转变，这样才能保证制造企业可持续发展的顺利完成。在制造企业向可持续发展方向改变时，对于各个环节需要认真分析和考虑，确保每一个环节的正确执行，进而将制造企业的可持续发展做到最好。

2. 制造企业可持续发展的理论

2.1生态战略论

对于生态战略论来说，它有产品零部件、产品结构以及产品系统层三个方面，生态战略理论是根据原来的制造行业的成长过程得出的，对于制造企业可持续发展具有不可替代的影响。生态战略理论对于创建制造企业可持续发展的行为方案来说，不仅能够将制造企业各个方面与可持续发展融合到一起，同样也能对制造企业可持续发展起到指导作用。

2.2价值链理论

价值链理论指的是在制造企业可持续发展的各个步骤中，将每一个步骤的价值发挥到最大，或是持续对每一个步骤的价值进行优化，保证每一个步骤的价值所在，例如：绿色制造、智能制造等等，这些对于制造业的可持续发展有着关键的作用。当对制造企业可持续发展的能力不断进行提升之后，进而就能确保制造企业可持续发展发挥价值最大化。

3. 基于生态战略论的制造企业可持续发展方案构建

在本文中，我们通过生态战略理论来对制造企业的可持续发展方案进行分析，生态战略理论包括产品零部件、产品结构以及产品系统三个层面，同时，对每一个层面又从五个阶段去具体分析，分别是概念生成阶段、产品设计阶段、生产加工阶段、市场销售阶段以及回收利用阶段，这样保证了从各个方面对制造企业的可持续发展方案有了更加深入的研究，进而得出合适、科学、高效的可持续发展行为方案。

3.1产品零部件层面

在生态战略理论中，第一个环节就是产品零部件。在产品零部件这个环节中，我们通过概念生成阶段、产品设计阶段、生产加工阶段、市场销售阶段以及回收利用阶段这五个阶段来具体表述产品零部件。

第一，在概念生成阶段，制造企业需要认识到零部件的重要性，一个小小的零部件可以影响产品的质量和品质，所以，对于零部件的质量要有着严格的要求。以及生产零部件使用的技术需要及时的更新，生产零部件使用的原材料也要确保对环境不会造成太大的伤害，保证与可持续发展的观念相吻合。

第二，对于产品的设计方面，需要根据零部件的特征以及相应的理念来进行产品设计，相关的工作人员需要定时的进行讨论、沟通，将可持续发展的观念融入进去，进而设计出符合要去的零部件。

第三，在对于零部件进行构思以及设计之后，就需要投入实践的生产过程中，运用各种先进的可持续发展的技术、机械设施以及绿色环保的原材料，对加工过程进行高质量、高标准的监控，保证生产出来的零部件的质量以及效能。

第四，设计出来的零部件应该具备通用价值，可以将零部件运用到大部分的企业中，提高零部件的使用效率，同时，及时的收集不同企业运用零部件时所产生的弊端，对零部件的实际运用做到心中有数，通过分析收集的这些数据，持续的改善零部件的结构，将零部件做到最好。

第五，在近些年以来，环境污染问题的日益严重使得各个国家重视起来环境保护，对于此，制造企业的专业人员应该积极钻研零部件的回收及重新利用的技术，并形成一定的体制，在有些零部件不再使用时，及时的进行回收，回收之后通过一定的技术，再将零部件投入到下一次的使用中，减少无用零部件污染环境的概率，保证制造企业的可持续发展，进而为保护环境做出自己的贡献。

3.2产品结构层面

在生态战略理论中，第二个环节就是产品结构。在产品结构这个环节中，我们依然通过概念生成阶段、产品设计阶段、生产加工阶段、市场销售阶段以及回收利用阶段这五个阶段来具体表述产品结构这个层面。

第一，针对生产的产品来说，相关的专业人员需要对产品随时进行检验，保证产品符合可持续发展的理念。同时，专业人员对产品进行分析，并不断改善产品的性能，将产品的性价比逐渐提升到最大。

第二，不断对产品的生产过程以及产品的设计理念进行改进，融合多个产品设计的方案，同时，参考国外先进的设计理念与设计方法，将产品持续进行改良。

第三， 在生产产品时，制造企业要确保产品的质量，就要运用先进的生产技术以及机械设施，同时还应该具有绿色环保的原材料、规范的操作，这样才能保证生产出来高质量的产品。

第四，在市场销售这个阶段，我们通过对产品绿色、环保的特征进行宣扬，将制造企业可持续发展的策略宣扬出去，与此同时，在客户使用这些产品时，制造企业对产品进行实时的追踪，统计产品在使用过程中出现的弊端，在后期设计产品时就更加注重对产品性能的研究，避免出现原来的问题。

第五，在推销产品时，对客户进行快速的培训，使得客户能够对产品进行简单的维修，保证产品的使用时间。同时，制造企业也需要对产品进行随时的回收，持续提高产品的性能。

3.3产品系统层面

生态战略理论的最后一个环节，即产品系统层面，产品的系统层面也就是对产品生产的过程、技术、工作人员等各个方面进行优化，进而持续完善生产产品的体制，将责任落实到个人，与此同时，制造企业激励开发人员不断创新技术，引进国外先进的机械设施，建立合适的营销队伍，宣扬可持续发展的理念，做好后期的产品回收工作，把可持续发展一步一步稳妥的进行下去。

4. 结束语

总而言之，制造企业的可持续发展是一个发展的过程，在各个方面，本国的制造企业可持续发展依然有着许多的不足，这就要求本国需要加大对制造企业可持续发展的管理力度，将可持续发展的理念贯彻下去，逐渐转变制造企业的发展方向。

参考文献：

[1]閆军.基于全寿命周期理论的房地产企业可持续发展研究[D].河北经贸大学，2014.

[2]刘真心.动态能力视角下的我国村镇宜居社区建设发展战略研究[D].北京交通大学，2018.

[3]安姿旋.企业社会责任、企业社会资本对企业可持续发展的影响[D].郑州大学，2017.

作者简介：

张刘海（1984-），男，汉，工程师，学士，上海航天智慧能源技术有限公司。