探索国有企业文化对人才培养的促动作用

摘要：随着我国经济的发展以及社会的进步，企业的数量也越来越多，而国有企业作为我国最重要的企业形式之一，对我国的经济发展具有重要的意义。而当今社会上企业间的竞争非常激烈，这种竞争实质上是对人才的竞争，企业要想发展好，在激烈的市场竞争中占据优势，就需要重视对人才的培养，企业要充分发挥企业文化对人才培养的促动作用。

关键词：国有企业文化;人才培养;促动作用

引言：

企业文化对于企业的发展来说是至关重要的，它是企业经过长期发展而形成的一种文化，对企业的发展具有促进作用，同样也是企业培养人才的重要途径之一，由此可见，企业发展和人才培养二者是相辅相成、相互促进的关系，企业的发展需要培养一些高素质人才，同时高素质人才的出现又可以进一步推动企业的发展，接下来从以下几个方面来分析一下国有企业文化对人才培养的促动作用。

一、国有企业文化和人才培养的关系

对于一个企业来说，企业的发展和对人才的培养是分不开的。企业文化是企业在发展中形成的，对企业里每一个员工都有很大的激励作用，它带动着企业中每一个人。企业文化包含了一个企业的制度文化、管理文化以及对一些任务的执行能力等相关内容，因此企业文化可以在很大程度上影响这个企业的发展。就我国当今的企业发展来看，对人才的培养主要分两个方面，一种是对老员工的培养，企业会让他们在实践中不断给丰富自己的各项能力，从而让他们成为高素质人才;其次是对新人的培养，企业在培养新人时，主要是通过技术上的培训以及定期的考核制度，这样会让他们在有限的时间里学到更多的技术，从而达到提升自己的目的。

但目前我国很多企业在培养人才时却没有正确利用企业文化，他们忽视了企业文化对人才培养的促动作用。这些企业在工作的时候仅仅是通过权力高的部门进行工作计划的制定，然后由执行机构去实施，这种工作方式行对固化、死板，并不能达到调动企业员工的积极性的目的，从而企业的发展也不会太好。这种情况不利于企业在是市场上保持竞争力，因此企业要通过利用企业文化来对人才进行培养，从而让企业能够更好地发展。

二、企业进行人才培养的措施

（一）营造企业文化氛围

企业的文化氛围对企业的发展来说是至关重要的，这种文化氛围会让企业的员工心理有一种自豪感，让他们更愿意为企业工作，同时在工作中会更加努力，争取为企业带来更高的经济效益。

其次，在工作过程中要尊重每一位员工并鼓励他们努力工作，争取提升业绩，这不仅是对员工的一种培养更是为企业发展带来了一定的好处，帮助企业吸引一些人才加入到企业中，共同为企业发展尽自己的一份力，这种情况也是国有企业值得借鉴的地方。同时企业可以在过年过节举行一些大型文艺晚会并鼓励员工们踊跃参加，通过这种大型聚会的方式让员工们更加熟悉彼此，不仅增强了彼此之间的友谊和相互了解，更让他们在以后的工作中更加默契，这让他们在很大程度上提高了工作积极性和工作热情，从而促进了企业的发展和进步。

（二）加强企业文化建设吸引人才加入

目前我国很多国有企业的企业文化建设还不完善，因此，需要加强对自身的建设，，帮助员工解决一些实际的困难。这样会使员工们的积极性得到提高，拉近员工和企业距离，在一些策略的指定上，这些国有企业要广泛地听取员工们的意见和建议，并对合理的建议予以采纳和实施，这样的民主制度可以让员工们最大程度上参与进来，让他们对企业的发展尽到自己的一份力量，这样他们的内心也会受到很大激励。

其次，企业在加强自身建设的同时，还应该吸引更多社会上的人才加入这种基层党组织，他们可以帮助企业的文化建设工作。例如，我国每年都会有很多新毕业的大学生，他们的文化素质都很高，企业可以出台相关的政府来吸引这一部分大学生来企业工作并对他们进行培养，让他们成长为企业需要的现代型人才，这样可以改善国有企业工作人员青黄不接的现象以及一些其它相关的问题。其次，在一些年轻的毕业大学生加入之后，这些国有企业的老员工要发挥带动作用，帮助这些年轻人们熟悉和了解工作内容和工作流程，并在生活和工作中对他们进行指导，让他们在帮助别人的同时自己也感受到了乐趣，使他们更愿意接受这份工作。

（三）建立奖励激励制度

当前我国有很多企业都在使用这种制度，实践证明这种制度的效果也非常好。企业可以通过对员工的激励从而让员工在工作中更加努力。例如，企业和员工在签訂入职合同时，可以在合同中引入激励条款，如果员工达到合同中的奖励条件，他们就会获得更高的劳动报酬，这回在很大程度上提升员工的工作态度，从而帮助企业获得更高的经济效益。

三、结束语

综上所述，国有企业在我国占据着重要的地位，因此国有企业要通过制定多种方案来完成对人才的培养从而更好地促进企业发展，让这些国有企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。

参考文献：

[1]王志方.探索国有企业文化对人才培养的促动作用[J].中外企业家，2019，634（08）：146.

[2]戴荣里.探索地方国有企业文化建设的有效路径[J].中外企业文化，2018，588（10）：31-37.

作者简介：熊熊  女 1991年出生，江西南昌人，南昌市政公用集团 经济师 助理政工师。