事业单位统计工作的规范化管理探讨

高慧敏

摘要：在事业单位当中统计工作属于极为重要的一项工作，对于统计工作的规范化管理极为关键，是提升事业单位统计精准度以及时效性的关键保障性管理措施。而事业单位统计工作的质量在一定程度上直接影响着事业单位各项发展策略的实施情况，同时还会影响到事业单位的整体发展高度。各级单位对于统计工作的时效性以及精准性要求也越来越高，但是在实践规范管理统计工作期间仍然存在着诸多较为显著的阻碍性问题，而这些问题如果没有得到有效的解决，必然会影响到事业单位统计工作的质量。此次研究主要就事业单位统计工作的规范化管理做了简要的分析，目的在于进一步提升事业单位统计工作的规范性。

关键词：事业单位;统计工作;规范化管理;措施

一、前言

统计就是对相关的数据进行大量的收集以及进一步的分析、解释还有表述的重要工作。统计工作是国家对于经济社会的管理进行强化最为主要的手段[1]，在宏觀调控体系当中统计工作是非常重要的组成。事业单位主要的作用就是代表政府进行监督以及管理的一个部门[2]。事业单位主要就是教育部门，科技部门，文化部门以及卫生部门等与社会群众公共利益息息相关的管理单位，该种单位既包括公益性质的部门，同时也包括非公益性质的部门[3]。而统计工作贯穿事业单位各项工作的始末，是影响事业单位能否发挥出其社会效应以及职能效应的关键影响因素，而目前我国各级事业单位内部管理人员都在积极努力的研究如何有效规范化管理统计工作，其最终目的就在于能够有效地促进事业单位的整体发展速度。

二、事业单位统计工作当中现存的问题分析

随着我国事业单位管理人员对于统计工作研究的不断深入，经过一段时间的研究发现，目前，我国事业单位统计工作的现状并不乐观，其中存在着诸多需要改进的问题点需要及时地纠正，而这些问题的及时解决也是目前提升事业单位统计工作质量最为有效的措施。而存在于事业单位统计工作当中的问题集中表现在多个方面。

（一）管理制度体系不完善，必要的管理制度缺失

在诸多事业单位内部，并没有关于统计工作的管理制度体系，没有必要的连带责任追究管理制度，奖惩制度，监督审查制度以及风险评估管理制度作为支持，从而导致管理缺位，推卸责任，不规范管理的问题现象频繁发生，这也是导致事业单位统计工作不规范的主要成因。

（二）统计工作人员的综合素质水平有待提升，缺乏创新能力

目前，在诸多事业单位内部的统计工作人员并没有接受过定期的培训，无法掌握现代化统计工作技巧以及工作理念，只能够依靠自身以往所学习到的知识不断地摸索实践工作惊险，整体能力提升速度相对较低，同时部门统计管理人员缺乏创新管理能力，只能够按部就班地进行工作，没有总结工作经验，寻找到便捷且精准的统计模式，从而导致事业单位统计工作质量整体提升速度较低[4]。

（三）对于信息化统计技术的开发力度较低，没有充分认知到信息化统计管理模式应用的重要性

目前，在信息技术飞速发展以及普及的时代背景下，将信息技术应用到事业单位统计工作当中是提升事业单位统计工作质量最为便捷的方法，但是诸多事业单位统计工作人员并没有有效地开发出信息技术的所有优势功能，对于信息化统计管理技术的开发力度较低，从而导致事业单位统计工作效率以及精准度相对不足。

三、事业单位统计工作规范化管理的有效措施分析

（一）有效健全事业单位统计工作管理制度

制度是约束一些违规行为的关键依托，在事业单位统计工作当中制度是保证各项统计工作能够规范有序进行下去的关键保障。只有在完善且具有针对性的统计工作管理制度支持下，才能够有效的提升事业单位统计工作的质量以及时效性。基于这一情况，事业单位统计工作人员在实际工作期间必须重视对于工作管理制度的完善[5]。

1. 需要将连带责任追究管理制度落实到实际工作当中，具体而言，需要将统计任务进行细致的划分，细分到个人身上，一旦出现问题，需要在第一时间找到相关责任人追究其相应的责任，同时还要将管理权限进行细致的划分，避免交叉管理推卸责任问题出现。

2. 需要有效落实监督审查管理制度，对于各个关键的统计环节进行全面的监督审查，同时对于核算出的数据信息要进行复查处理，避免统计数据出现较为严重的误差问题，从而有效提升事业单位统计工作的规范性。

3. 相关的管理人员还需要落实风险管理制度，对于可能出现的统计风险进行及时的预防，并提前制定出解决措施，同时对于所统计出的数据进行备份处理，避免数据流失重新返工问题出现。

4. 需要落实奖惩制度，明确规定能够依照规章制度行事，且有突出贡献的人员单位将对其进行奖励，而对于时常出现错误的统计人员单位将对其进行惩罚。

（二）组建优质的统计工作管理团队

事业单位统计工作人员是各项工作及相关管理工作的第一执行者，可以说事业单位统计工作团队的综合素质水平在一定程度上直接影响到事业单位统计工作的规范性[6]。只有保证事业单位统计工作团队的综合素质水平较高，才能够有效的保证事业单位统计工作的规范性。

1. 事业单位统计工作主管人员在应聘人才阶段，需要综合考量每一位管理人员的综合素质水平，具体考核指标有创新管理能力，事业单位统计工作要求认知度，工作是否细心，行业规范准则认知度等作为主要考察内容，选择综合素质水平较高的事业单位统计工作人员进行统计工作。

2. 需要构建出完善的人才培训机制，积极努力地对事业单位统计工作人员进行培训，在实践培训期间要将事业单位统计工作要点，事业单位统计工作原则，事业单位统计工作规范标准，工作责任意识，创新管理意识，信息技术掌握能力，职业素养以及道德素养作为主要培训内容，从而保证每位工作人员的综合素质水平都能够满足事业单位统计工作的要求，进而提升事业单位统计工作的规范性。

3. 需要组织事业单位统计工作人员开展定期的工作研讨会，引导各个部门管理人员表述出一些不规范但是相对较为实用的管理现象，大家集思广益，共同商讨出相关规范管理且提升事业单位统计工作效率及精准性的措施，以此来保证事业单位统计工作质量以及规范性可以得到同步提升，进而促进事业单位全面发展[7]。

4. 必须制定出完善的人才培训计划，对于新入职的工作人员要进行为期一个月的入职前培训，使其能够快速地适应岗位工作。对于已经入职超过一年的人员要进行没半年一次的定期在职培训，以便其能够快速地掌握现代化业单位统计工作理念及技术，从而提升人才的储备量。

（三）有效实现事业单位统计工作信息化改革

随着我国信息技术水平的持续增长，现阶段，诸多新型的计算设备以及系统逐渐的出现在了人们的视野当中，并且在事业单位统计工作当中得到了有效的应用，经实践证明，事业单位统计工作当中有效的引用信息技术不仅可以极大地提升事业单位统计工作的精准度，同时还可以有效地降低相关统计工作人员烦琐复杂的工作内容，降低其工作量，提升事业单位统计工作的时效性。因此，相关的事业单位统计工作规范化管理人员必须重视对于各项统计管理的信息化改革。

1. 相关管理人员在实际工作期间，需要有效提升对于信息化统计设备应用的重视度，在构建单位文化体系的过程当中要将信息元素有效地融入单位文化体系当中，重点强调出事业单位统计工作信息化改革的重要性，同时还要定期的在企业内部的宣传版块当中宣传一些关于信息化统计系统的应用信息[8]。

2. 需要有效地构建出完善的信息化管理平台，在平台当中引导各个部门参与到各项信息的传递工作当中，以此来有效地降低信息传递期间所受到的时间限制以及空间限制，保证各个部门能够协同合作有效地完成既定事业单位统计工作任务[9]。

3. 必须加大对于信息化管理设备引进的投资力度，有效地引进一些现代化事业单位统计工作设备，同时还要有效地配置专业性较强且具有较强信息素养的统计人才来负责各项设备应用信息宣传工作，从而保证信息技术能够有效地应用到事业单位统计工作当中，并充分地发挥出其应有的作用，以此来有效的提升事业单位统计工作的规范性。

四、結语

综上所述，随着我国事业单位的不断发展与进步以及政府部门对于事业单位发展的重视度不断提升，在当前时代背景下，可以说事业单位承载着我国社会公共服务活动开展的重大责任，而在事业单位当中的各项工作都极为重要，而业单位统计工作是贯穿事业单位各项工作的要点工作，有效地保证业单位统计工作的精准度以及规范性，以保证各项服务工作能够持续有效地开展并发挥出应有的作用。与此同时，相关的管理人员在实际工作期间还必须强化对于业单位统计工作规范性管理的研究重视度，结合实际情况，制定出具有针对性的管理措施。

参考文献：

[1]张胜利.新常态下行政事业单位加强统计工作的具体途径与方法分析[J].中外企业家， 2020（03）：81.

[2]刘玉华.试论统计分析方法在政府机关和事业单位财务应用探讨[J].中国中小企业， 2019（10）：82-83.

[3]徐沛.改进统计方法提升事业单位统计工作质量的策略探究[J].时代经贸， 2019（12）：100-101.

[4]赖克能.研究机关事业单位统计工作的必要性及其合理措施[J].现代经济信息， 2018（13）：96.

[5]张晓燕.新常态下行政事业单位加强统计工作的具体途径与方法研究[J].时代金融， 2018（08）：21-22.

[6]陈巧林.浅谈科技统计在事业单位管理创新中的作用[J].中小企业管理与科技（中旬刊）， 2017（10）：19-20.

[7]李淑燕.事业单位经济统计工作中的主要弊病与完善措施[J].中国国际财经（中英文）， 2017（10）：111.

[8]赵宏波，林国智.试论如何提高事业单位统计管理工作的规范化水平[J].承德石油高等专科学校学报， 2016，18（06）：85-87.

[9]曹小龙.事业单位后勤统计工作中存在的不足及解决措施探析[J].中国管理信息化， 2016，19（10）：60-61.