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现代企业人力资源管理信息化建设问题的探讨

2020-09-10赵洪舟赵汶轩

商业2.0-市场与监管 2020年4期
关键词:现代企业管理模式人力资源

赵洪舟 赵汶轩

摘要:对于现代企业来说,人力资源管理工作对于提升企业的生产,促进企业的进步方面其作用更加明显。而人力资源信息化建设让人力资源管理更加科学,更加高效,所以不断的提升人力资源管理的信息化水平是提升现代企业管理水平的重要环节。本文从现代企业人力资源信息化建设的必要性出发,分析了目前现代企业人力资源信息化建设中存在的问题,基于这些问题,提出了提升现代企业人力资源管理信息化建设水平的策略方法。最后得出:只有不断的提升人力资源信息化管理水平,才能更好的服务于现代企业的人力资源管理,才能让人力资源管理更加到位和准确,让企业在发展中更加竞争力。

关键词:现代企业;人力资源;信息化;管理模式

1.现代企业人力资源管理信息化建设的必要性

现代企业人力资源管理中,通过信息化技术的不断应用,让人力资源管理更加科学更加高效。有效的避免了传统人力资源管理中繁琐的重复工作,大大的提升了管理效率,并让管理数据更加准确,同时安全性也得到了更好的保证。为此,不断的提升现代企业的人力资源管理信息化建设水平是非常有必要的。本文从现代企业人力资源信息化建设的必要性出发,分析了目前现代企业人力资源信息化建设中存在的问题,基于这些问题,提出了提升现代企业人力资源管理信息化建设水平的策略方法:加强人力资源信息化管理思想意识的提升;提升人力资源管理人员信息化技术使用能力;企业信息化建设要标准化数据,共享接口;在现代企业中快速推广人力资源信息化管理,提升信息化管理的使用率。

2.现代企业中人力资源管理信息化建设面临的问题

现代企业中人力资源管理信息化建设面临的问题主要包括以下几点:人力资源信息化管理重视程度不够;人力资源信息化管理制度建设缓慢;现代企业人力资源信息化建设过程中存在盲目性;人力资源信息化管理人员水平有待提升。

2.1人力资源信息化管理重视程度不够

目前很多企业在人力资源管理上不够重视,总认为人员是相对容易管理的,做好产品才是最关键的。忽略了人力资源的管理工作。同时信息化建设工作需要一定的经济投入,这给阻碍了那些缺乏人力资源管理意识的企业。直接影响了企业人力资源信息化推广的速度。

2.2人力资源信息化管理制度建设缓慢

人力资源信息化建设要想更快的推广,其制度建设是非常关键的。而在现代企业中,很多缺乏对于信息化制度的制定,人力资源管理信息化建設后劲不足。

2.3现代企业人力资源信息化建设过程中存在盲目性

在现代企业人力资源信息化建设中,很多企业存在盲目性。其主要体现在以下两个方面:第一,不能从自身企业实际出发,盲目的考虑企业的未来发展,忽略了当下企业的实际状况。第二,在人力资源信息化管理人员配置上缺乏合理的搭配,在建设中不能很好的执行。

2.4人力资源信息化管理人员水平有待提升

人力资源信息化建设需要更多的高素质高管理能力的专业性人才,而很多企业目前这方面人才匮乏,这严重的阻碍了信息化建设的步伐。

3.提升现代企业人力资源管理信息化建设水平的策略方法

提升现代企业人力资源管理信息化建设水平的策略方法主要包括以下几点:加强人力资源信息化管理思想意识的提升;提升人力资源管理人员信息化技术使用能力;企业信息化建设要标准化数据,共享接口;在现代企业中快速推广人力资源信息化管理,提升信息化管理的使用率。

3.1加强人力资源信息化管理思想意识的提升

人力资源管理信息化建设对于企业的发展是非常关键的。要想尽快的推广信息化建设,必须加强人力资源信息化管理思想意识。意识的培养要从企业的高层到生产员工全员培养。让企业每一位员工都能意识到人力资源信息化建设的重要性,只有这样,才能快速的推进人力资源信息化建设,让信息化建设的实施来有效调动员工积极性和主动性。

3.2提升人力资源管理人员信息化技术使用能力

要想在人力资源管理中快速的推进信息化建设,人才的使用是非常关键的。为此,企业必须高度重视人力资源管理人员的培养,在引进高素质水平人员的基层上,不断的提升在职人力资源管理人员的技术能力和业务水平,只有这样,才能更好的为企业服务。为此,企业要多进行人力资源管理人员的培训工作,企业之间也要多加强交流和沟通,不断的提升人力资源管理人员的水平。

3.3企业信息化建设要标准化数据,共享接口

要实现人力资源数据在不同系统间的互联互通,大致需要制定人力资源数据标准化的指标体系,进行标准化的分类编码,开发标准化的信息系统,设置标准化的信息共享接口,通过接口调取信息五步。实现企业内部信息共享可以建立数据共享平台,向不同系统提供数据交换接口,实现不同系统间的互联互通。

3.4在现代企业中快速推广人力资源信息化管理,提升信息化管理的使用率

现代企业要不断的进行信息化建设的宣传工作,向全体员工普及信息系统的优势,增强员工对信息系统的认可。同时按部门、分批对全体员工进行培训,让员工可以依据权限设定,在系统上熟练地进行人事、考勤、薪酬福利等信息的查询,培训、绩效反馈等人力资源业务的申请与开展。

4.总结

现代企业人力资源管理中信息化技术的应用,大大的降低了人力资源管理部门的工作量,让人力资源管理工作更加的准确和高效,为企业的发展提供了更有效的帮助。所以在以后的人力资源管理中,必须高度重视信息化技术应用,不断的创新信息化管理技术,提升管理水平,让企业管理更加高效、准确,为企业的发展提供更大的帮助。

参考文献:

[1]现代企业人力资源管理信息化建设问题探究[J].杜娟,杨睿,王燕.现代国企研究.2018(14)

[2]现代企业人力资源管理信息化建设浅析[J].刘俊.  中外企业家.2019(07)

[3]谈现代企业人力资源管理方式的创新[J].常青.锡林郭勒职业学院学报.2007(02)

[4]浅析现代企业人力资源管理战略[J].汪颢.现代国企研究.2017(22)

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