以艺术传播学视角探究《这！就是街舞3》走红的原因

刘笑涵

摘要：随着新媒体的兴起和发展，人们对于互联网的依赖程度日益加深。网络自媒体抓住时代机遇，凭借与受众联系紧密以及碎片化的收看方式等优势，通过打造网络综艺节目，积累了大量受众。在各大互联网公司的推动下，网络综艺节目进入多元化合作生产的阶段，建立在新型表达基础上的大内容制作，以及三方合作的大平台，成为现代网络综艺节目的主要制作形式。本文以《这！就是街舞3》为例，分析其热播的原因。

关键词：为爱而战;运营定位;合作式生产

一、《这！就是街舞3》节目受众定位

随着《这！就是街舞3》的播出，街舞也逐渐走入主流化的世界。让人们意识到街舞不仅是一种表达态度的方式，更一个情绪释放的出口。节目的精神内核为爱而战放在当下的社会语境来讲，能够引起强大的化学反应。围绕着爱来设计的节目精神内核可以决定节目机制甚至可以引导参赛者创作的方向，衍生出值得传播的具有市场教育意义的作品。首先在节目制作方面，《这！就是街舞》在海选阶段跳脱传统选秀节目的“上台表演”习惯，独辟蹊径，让选手直接在大街上开show。其次，在节目定位上，《这！就是街舞3》本身就不是一档专业的舞蹈类节目，节目本身宗旨是为了推广街舞，观众也普遍不是专业的舞者，而以平常人居多，在一季节目观看后会积累到街舞的基本常识。这样的机制不仅会影响短期的收视，更重要的是长远来讲它能够帮助节目，甚至于帮助街舞行业教育市场，一改大众对于街舞只会潮酷的刻板印象，让更多人了解到街舞的內核精神是peace and love，这样的内核精神可以转化一批本来对街舞不感兴趣，不愿意主动理解和观看这种文化的观众成为街舞忠实的粉丝。

二、《这！就是街舞3》节目团队

当然并不是有精准的定位和好的机制就可以顺利地在一众综艺节目中脱颖而出，获得高收视率且高枕无忧。一个节目它能不能有持续走高的播映表现，要看它背后是否有足够的资金支持以及是否有好的操盘团队。

《这！就是街舞3》，以近6亿元的投资打破了网络综艺节目的投资纪录，是网络综艺节目“轰动时代”的代表节目之一，这对于促进网络综艺节目的快速发展具有一定的借鉴意义。首先合作方面，30年来传统电视台综艺节目的质量得到了全面提高。在此过程中有三大平台分别为平台方、内容方和商业运作合作运作。其中内容方负责生产制作，商业运作方负责市场运营和推广，最后由平台方推出，三方面互补，这是网络综艺节目与传统的电视综艺节目最大的差别。《这！就是街舞3》它的内容制作方是灿星文化，负责播出的平台方是优酷，而天猫既是商业方又是大数据支撑方。三者都是背靠着阿里的生态势能，联合在做综艺营销的新玩法。三方提供各自的核心资源，为打造网络综艺节目提供全方位的帮助。事实上，这种多方合作的运作被证明是非常有效的。从战略上讲，优酷2018年年度综艺节目的布局是基于此系列开局，收获良好的市场效益，收获投资超过6亿元。随着网络综艺市场的快速发展，网络综艺已经成为优酷战略定位中不可或缺的位置。《这！就是街舞3》帮助天猫的电子商务基因成长，大数据技术也得到了实际应用。正因为如此，业内更多的人意识到，网络综艺制作已经进入了联合长跑阶段。

三、《这！就是街舞3》节目IP化的运营

首先《这！就是街舞3》在线上跟Burberry、勇闯天涯等品牌出了很多的联名款，然后用联名款的商品来变现，线下又跟大麦网、阿里影业联合筹备各种巡演，然后在正片的基础上，它还有一系列衍生的节目，可能以往的综艺节目都会有衍生1～2个小时的节目出来，但是这一次它至少有6个以上的节目，由正片衍生出来去吸纳不同渠道、年龄段、性别甚至于不同文化背景的观众。比如说《这，就是舞者！》以及《街舞潮流图鉴》这两个节目其实都在加强那些已经开始慢慢有流量的舞者去成为一个具有潮流符号的kol，那么在助力他们流量变得更多的同时他们旗下的mcn也签约舞者的自媒体经济约，能够最大程度上让这些kol的流量进行变现，节目的播出，很努力地在带动着相关行业的发展尤其是一些受疫情比较严重的行业，比如旅游行业、教育培训行业等。那么在这些行业慢慢复苏的过程当中，也能够反哺这个节目的IP价值，尤其是商业价值以及社会影响力。

IP化的运营能够成功，多方受益，总体影响力也会变得非常大。比起投资单个艺人的宣传价值来讲跟IP合作，投资风险更小、玩法更多商业价值空间，变现的形式可能会更大以及社会影响力在不断地以比较规划性的方式在扩张。《这！就是街舞3》回归初心，适当地做减法的运营定位，在做事上联动多方的效益，而不是只关注短时间、小范围的利益，成功率会很高。

四、结语

当今时代，随着新媒体的发展，网络综艺节目迎来了最佳的发展时期。在众多网络综艺节目中，满足新媒体时代需求的综艺节目才能脱颖而出，从节目机制到多平台合作运作都是当代互联网需求。未来，在新媒体环境下，坚持IP化运营，打造优质的节目内容，才能将社会价值和商业价值最大化。

参考文献：

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