建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响

孙亚茹

摘要：近些年来社会经济的发展虽然为建筑工程领域提供了新的发展机遇，但同时也暴露了建筑工程方面存在的隐患问题。由于大部分建筑工程施工所需时间较长，且环境较为复杂，因此难免出一些土建造价成本失控问题，这不仅会提升建筑工程项目的成本投入，而且会直接影响施工现场管理工作的开展质量，因此需要提升现场施工管理来优化土建造价。

关键词：建设工程项目;现场施工管理;土建造价

引言：建筑行业中需要逐步建立起完善的造价管理机制，这不仅影响其建筑施工中的经济效益，而且关系到整个企业长期的发展。但是由于建筑工程造价管理具有较高的复杂性，因此需要建筑企業不断改革探索来建立适合自身企业发展的管理体系。本文结合当前在现场施工管理方面存在一些问题提出优化对策，以此来提升土建造价管理体系的运行质量，保障建筑企业实现经济效益最大化。

一、 建筑工程现场施工管理对土建造价影响

（一）资料信息管理工作对土建造价的影响

建筑工程现场施工管理可以提升整个工程资料信息的管理质量，由于这一环节需要保存施工和竣工验收等具有较高价值的文件，而这些文件表格等资料往往关系到现场施工管理的成效，从这一层面上讲，其对工程造价也具有极为重要的影响。例如，在开展土建施工时可能会出现规范高度与实际测量结果不一致问题，这就需要相关施工人员记录施工现场的地形数据，并通过参考这些测量信息来合理制定和调整土建施工方案。另一方面，资料信息管理可以更好地监督建筑施工方案的落实情况，并基于此获得准确的土建造价数额，这样可以最大程度维护建筑企业的经济效益，避免由于施工方案未合理使用而增加成本投入。

（二） 施工图纸管理工作对土建造价的影响

土建工程施工项目的顺利开展离不开施工图纸的使用，因此标准规范的施工方案和施工图纸是保障土建工程顺利开展的关键，而这些方案图纸的制定建立在对施工现场地质的实际勘察工作基础之上，这一勘查工作可以为土建工程的开展提供重要的参考依据。如果施工单位不重视其施工方案制定的规范性，那么在开展施工时很难做好现场控制管理工作，通常遇到的土建施工目标不明确和施工环境地质条件不清晰问题都是由于忽视施工方案的制定而导致的。就建筑工程造价而言，未做好施工图纸管理工作很可能会降低整个建筑工程的施工质量，因此在一定程度上面临返工的可能性，这势必会大大浪费建筑工程的投资成本。

（三）变更签证管理工作对土建造价的影响

为了减少签证变更对土建造价的影响，需要做好变更签证管理工作。在具体的建筑施工中要充分考虑建筑工程变更可能性，以此来避免遗漏施工技术的问题，当前我国部分建筑工程不重视土建施工的变更，这使得其签证管理显得极为随意，因此可能会导致预算成本和实际成本之间差距较大。施工单位相关人员要严格规范约束施工项目的开展，按照国家规定来做好施工现场的变更签证管理工作，通过开展施工现场签证管理工作来提升其管理力度，保证建筑工程施工能够在合理高效的原则下顺利开展，以此来提升造价成本管理控制工作的效率。另一方面，部分土建项目在施工作业中可能受一些客观因素影响不得不调整施工进度，这就需要做好现场施工管理工作来保障土建工程施工的顺利开展。

二、工程项目现场施工管理存在问题

（一）施工材料审核不严格

建筑工程施工造价成本中很大一部分是施工材料的使用，因此需要相关人员重视对施工材料的审核，避免由于材料不合格而导致造价成本提升。当前我国部分建筑工程队施工材料的审核不严格，甚至出现了偷工减料和弄虚作假问题，不严格的材料审核会直接影响整个建筑施工的质量，进而会面临很大可能性的返工，因此会对土建造价成本带来极大的不利影响。

（二） 不重视施工安全

建筑工程施工由于耗费时间较长且施工环境较为复杂，因此存在许多安全隐患，这就需要相关单位重视施工安全来减少安全事故发生的可能性。在具体的施工中，需要提前培养相关人员安全施工意识，努力提升其发现问题和解决问题的能力，可以通过合理分配工作来降低施工现场发生安全事故的可能性。但是当前部分建筑施工单位过于重视经济效益而忽视了施工安全问题，一旦发生安全事故就势必会提升造价成本，大大降低其经济效益和社会效益。

（三） 违背施工规范方案

部分建筑施工单位为了提升施工的进度并获取更多的经济效益而出现违背施工规范方案的问题，这会直接影响建设施工情况并危及到施工质量。随意更改建筑工程施工计划和材料供应也是常见问题之一，这样不仅会难以保障建筑工程施工的质量，而且会由于计划不周密而提升土建造价成本。在具体的施工中，需要相关人员合理分析施工情况，并按规定开展施工管理工作来控制土建造价成本。

三、工程项目现场施工管理中土建造价的优化措施

（一）做好施工现场安全管理控制

建筑行业中通常将现场施工安全管理措施分为三点，首先要明确施工安全管理的目标，这是开展工程项目现场施工管理工作的关键，规范合理的施工安全管理目标能够避免施工中存在的盲目性和随意性问题，进而实现对土建造价的合理控制。其次要事先编制出较为完善的安全管理规范流程，要求施工人员在具体的施工中严格按照安全管理规范流程进行作业，并通过适当设置奖惩制度来提升施工人员的重视程度和工作积极性。最后，施工单位要保证严格开展安全管理工作，这样才能最大程度提升现场施工管理效率。

（二） 实现全过程控制

由于建筑工程项目耗费时间较长，因此在开展现场施工管理时要注重其过程性，针对施工各个环节进行综合性的控制，这就需要相关单位细致分析当前项目的各个施工阶段，并合理控制土建造价成本。在具体的管理工作中，首先需要勘测施工区域的地理环境和自然环境，这是判断施工条件的关键，同时也是制定施工方案的重要参考依据。其次，要分析建筑材料的来源、质量和价格，在保证建筑材料质量合格的基础上压缩价格来提升经济效益。最后，要严格审核施工单位的技术水准，以此来为建筑施工项目的开展提供技术保障。

（三） 施工现场的变更签证管理

由于建筑施工存在一些不可测因素，因此难免存在变动情况，但是需要做好变更签证管理工作来避免随意变更而带来的土建造价成本浪费问题。首先要明确施工变更的原因，确定该影响因素是不可控的且施工变更是唯一方案。其次在进行施工变更时，要合理控制预算价格和实际价格，二者之间的差距越小，则越可以提升土建造价成本的使用质量。最后，施工单位相关人员要严格规范约束施工项目的开展，按照国家在这一方面的规定来做好施工现场的变更签证管理工作。

（四） 协调工作并加强安全管理

由于土建施工现场较为复杂，因此工作的协调显得极为重要。部分土建项目在施工作业中可能受一些客观因素影响而导致施工进度放缓，这就需要做好现场施工管理工作来保障土建工程施工的顺利开展。在协调各方面工作时，其中包括对人员的合理配置和对施工各个环节的有效协调，这样才能更高效的开展建筑工程项目，同时可以减少受矛盾问题而导致的土建造价成本增加问题。另一方面，在建筑工程项目开展中要加强安全管理，需要严格遵循我国相关安全法律法规并做好对施工人员的安全培训，以此来避免施工中出现的安全事故，进而起到合理控制土建造价成本的作用。

四、 结束语

工程建设项目施工管理在整个建筑工程项目中具有重要作用，科学高效的施工管理能够保障施工材料的合理配置和高效使用，进而实现其工程造价成本的高效控制。针对当前部分施工单位在工程建设项目施工管理中存在的问题，要提出优化对策并重视这一管理工作，这样才能更好的推动土建企业向好发展。

参考文献：

[1]赵晓芳.工程建设项目现场施工管理对土建造价的影响[J].山西建筑. 2017（27）：72-74

[2]彭小进.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].居舍. 2018（05）：43-44