大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

马丽琴

摘要：近些年来，互联网技术和计算机技术水平有了非常明显地提升，这使人们逐渐进入到了大数据时代之中。促使人们的思维模式和收集信息方式发生了明显的变化。这种情况之下，要求现代企业负责财务会计管理的人员要适应时代发展的主旋律，按照人们的实际要求，将工作模式朝向管理会计的方向转变。本文针对大数据背景下，企业财务管理如何转型进行分析。

关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型方法

当今社会互联网的普及范围已经越来越广，大数据思想理念促使很多企业的财务管理工作迎来了机遇，推进了企业财务管理工作水平的提升。大数据技术的应用为企业财务管理模式的转变提供了动力，促使财务信息数据的应用变得更加有效，同时也使财务管理消毒得到了提升，对于推进企业财务管理工作模式转型有着重要意义。

1.关于企业财务会计朝向管理会计转型意义概述

1.1使企业发展的重要途径

在企业管理过程之中，有效应用大数据可以极大提高企业管理效度的智能化和信息化水平提升，特别是在企业财务管理领域之中，可以极大提高企业财务会计模式的 转变。企业发展期间，充分应用大数据可以提升财务部门整合与分析信息数据的效度，使企业的发展和当前社会形势需求更为契合，应用互联网技术可以更好地处理过往财务方面的往来信息数据，进而使企业发展过程中，信息数据所能发挥出的针对性更强，推动企业财务管理服務模式的更好提高。

1.2符合企业财务会计发展的需求

企业领导层和管理层在大数据背景之下，可以使用财务信息数据报告来为自身企业发展决策提供支持，并且提升企业管理层的决策水平。比如：受到数据信息的影响，企业领导者和管理人员在对信息有效应用的情况下，对于已经掌握的信息数据进行充分的理解和运用，使企业的发展越发呈现出国际化和市场化的特点。大数据技术可以使企业财务会计效度得到明显提升，并且更好地促进企业内部员工的发展，推进财务会计更好的朝向管理会计方向转变，在企业日常发展期间，应用大数据思维的理念，可以帮助企业管理会计构建起健全体系，企业也能为财务人员的发展提供其更大的空间，进一步将企业管理层的工作效率展现出来。

2.财务会计和管理会计之间的差异

2.1二者之间侧重点存有区别

财务会计需要按照财务报表中的相关内容，把单位具体情况准确呈报给和单位存有利害关系的部门。而这也在一定程度表示财务会计日常工作的侧重点主要便是将财务报告信息提供给外部关系体。管理会计日常主要是分析企业在实际经营管理期间所暴露出来的相关问题，向企业负责管理人员提供一些用于考核和控制人员的参考数据。由此我们可以认为管理会计工作的重点内容便是向企业内部管理工作提供服务，由此可以更好地保证企业财务管理工作具备可持续发展的特点。

2.2作用时效存有差异

在当前大数据时代背景，企业财务会计主要功效是将信息数据所能发挥出来的实效性展现出来。由此，可以提升企业过往收入和支出信息的整合的准确性。企业管理会计在使用信息方面也能发挥出很大的优势，能够打破时间层面一些限制，特别是财务部门能够大致预测出信息的效度作用，给企业未来发展提供可以作为参考的具体数据。

3.大数据背景下财务会计朝管理会计转型的策略概述

3.1专业基础扎实，对工作理念予以转变

企业财务人员在对自身专业基础知识不断强化和学习的情况下，还要和当前时代发展主旋律相适，对于新的知识不断进行学习，而且还要按照与时俱进的战略要求。这其中主要包括的内容有两点：第一点是培训和巩固负责财务工作人员的专业基础知识，比如一些已经掌握和未掌握的财务方面理念、统计方法等。以此为基础，还要提升财务人员进行计算机操作时的技能水平。第二，对于财务人员还要在此基础上进一步予以提高，依托于当前大数据技术中先进的手段充分发挥财务专业的优势，合理整合、分析财务方面的相关数据，进而有效行程企业财务管理使用信息，由此能够为企业发展决策和规划提供参考。

3.2针对财务管理体系予以完善

逐步对管理会计相关的制度和规程予以完善和构建，通过对财务会计向管理会计转型制度进行完善。另外，促进财务部门职能更为具体，按照财务工作在大数据背景下的相关特点，针对会计方面的人才大力予以引进，尽可能提升会计专业团队人员建设管理的水平。现下企业要想依托于大数据技术把管理会计转型工作做好，一定要和企业自身具体特点充分结合起来，对企业财务制度体系要不断进行修订和完善。以财务分析所获取到的相关信息为核心，能够准确预测出市场发展的动态，进而推动企业提升自身综合竞争力。

另外，当下存在一些管理人员，他们的始终以为财务部门的工作主要就是用来核算企业内部一些财务方面的数据，而对会计职能本身所具有的价值却又不够重视，这种情况之下必然会使转型速度受到不利影响。大数据背景之下，信息数据是企业财务管理工作开展期间必然涉及的内容，而且信息数据的使用也是企业财务会计人员转型过程中的重要要求。负责企业管理的上层管理人员一定要对财务管理和财务职能有一个清晰地认识，同时还要认识到财务部门处理需要对一些财务方面的业务进行处理，还需要具备引领企业管理理念创新和革新的能力。另外，企业管理人员需要对管理意识进行转变，充分利用现代化大数据技术，对于管理工作模式的转型予以推进。

3.3针对财务人员专业素养予以提升

为了更好地迎合信息化时代发展需求和企业长期发展的具体要求，企业财务人员且不可故步自封、一劳永逸，而是要对新知识不断进行学习，并且对新技能予以不断提升。企业要采用定期或者不定期培训的方法来提升财务相关人员的工作水平，或者通过网络学习的方法促使财务人员专业知识水平得到进一步提升。尤其是对财务人员学习互联网大数据背景下的信息知识力度进行强化，针对企业内部财务人员所拥有的专业素养进行大幅度提升，最终促使管理会计转型的目标得以实现。

另外，企业需要认识到自身竞争力会受到人才质量和数量的影响，人才的干预直接影响到制度的完善和创新。所以，企业要充分重视起人才培养的工作，使管理会计人才能够更好地为企业的创新和发展服务。人才在财务转型期间有着重要的作用。企业要想提升人才数量，首先需要适当开展一些关于大数据技术方面的培训，促使财务会计人才的综合素养得到提升。其次，需要对财务人员综合素养进行提高，加大宣传工作的力度，促使人才对大数据技术内涵的认知得到强化。使他们可以更好地使用大数据开展财务工作。

3.4大力应用大数据技术，推进信息化体系构建

大数据技术是当前时代企业发展必然需要应用的技术手段，财务会计依托大数据技术的转型难度极大降低。要想更加充分地发挥出大数据技术所具有的应用效果，企业一定要加大对相关设备和技术引入与应用的力度。并且还要大力发展一些以大数据技术为核心的先进手段。另外，在将先进技术研发和引入进来之后还要保证应用的有效性和使用的合理性，通过这样才能在财务管理工作日常推进的过程中，为财务工作转型提供保障。

4.结束语

大数据时代为各个行业都带来的发展契机，企业在大数据背景之下必然需要构建起管理会计体系。现代企业发展模式朝向管理会计转型有利于管理效率的提升，也能更好地促进企业的良好稳定发展。

参考文献：

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