公路机械设备综合管理水平提升策略探究

艾那斯·热合曼

摘要：文章基于目前公路机械设备管理发展趋势的分析，总结目前开展公路机械设备管理时容易出现的问题，提出了提升设备综合管理水平的有效策略，以供参考。

关键词：公路机械设备;综合管理水平;提升策略

一、引言

近年来我国经济社会快速发展的同时，推进了道路交通运输行业的发展，对于公路工程建设也提出了更高的要求，表现出公路工程建设和通车里程的急剧增加。而在现代化公路工程建设过程中，各类机械设备的应用是必不可少的，不仅有利于提升施工效率、减轻人工作业强度，而且有助于缩短工期并降低施工成本。但是在各类公路机械设备的应用中，由于设备自身因素、使用环境因素以及人为等因素的影响，导致设备使用中出现各种问题而影响其效用的发挥。这就需要加强对公路机械设备的管理，提升其综合管理水平，在保证工程施工质量和安全的前提下，发挥机械设备的应有效用，提升公路工程建设的经济效益。

二、公路机械设备管理发展趋势

在目前我国的机械制造水平在突飞猛进的过程中，各项先进科学技术的发展和应用，大大提升了施工机械设备的技术水平，使得现代化施工机械设备的自动化水平和科技含量在不断提升。因此，针对目前快速发展的现代机械设备，就需要推进设备管理信息化，在丰富发达的全面信息基础上、利用先进的计算机和网络通讯技术来共享管理信息，并且领导决策提供准确且科学的統计数据。其次，目前我国公路施工企业中的中小型企业数量较多，在机械设备管理中主要采用企业和施工项目部双重管理的方式。通过此种管理方式可以有效预防项目负责人为了追求进度而不听从机械管理人员的建议，使得设备高负荷且长时间运转的问题，甚至还会出现设备带病运行的问题。通过此种管理模式也可以避免在设备出现故障之后就将责任推给机械管理部门。最后就是针对目前规模更大的公路工程建设项目，其中所用各类机械设备也更加复杂，而且具有更高的技术含量，对设备维修保养也提出更加专业化的要求。因此在公路工程规模化以及集约化发展的过程中，需要建立一种社会化的维修体制，有助于提升设备维修效率和质量，同时实现设备使用率的提升。

三、公路机械设备综合管理中存在的问题分析

（一）设备管理体系不够完善的问题

完善的设备管理体系是开展机械设备综合管理工作的依据，在设备管理工作中可以依据此管理体系中精细化的施工流程和工序要求严格管理施工现场人员和设备，确保设备管理制度的严格落实。但是上述设备管理体系不够完善，其中缺乏精细化的管理要求，难以依据此管理体系来严格配置、安排和利用现场管理人员，造成管理人员工作态度不端正、设备管理工作流于形式等问题。由于管理人员的具体工作职责和管理目标不够明确，不仅影响设备管理效率，而且容易在出现问题时导致相互推诿等问题，难以保证设备管理制度的有效落实。

（二）机械设备自身问题

针对具有较长建设周期以及较大工程量的公路工程来说，在复杂的施工工序中需要应用大量、不同类型的机械设备，这容易导致没有做好机械设备使用计划的合理规划以及设备使用时的现场调度而造成设备闲置的问题，降低设备的使用率并增加施工成本。其次，由于资金投入不足，没有及时更新先进机械设备或加强设备技术改造等，会影响设备性能，不符合现代化公路工程施工要求，影响施工效率并增加成本。或者出现所配置的设备自身性能较差或不符合施工要求等问题，造成资源浪费等问题，影响施工效率。最后就是针对施工条件比较苛刻的公路工程施工，如果出现所配置的机械设备不齐全以及缺乏必要的配件、所配置的设备或配件质量不达标等，会增加设备故障概率，影响其性的发挥，进而影响施工进度和质量，增加施工成本。

（三）设备维护与保养问题

在机械设备使用过程中，有效的设备维护和保养工作有助于降低设备故障概率并延长其使用寿命。但是在实际的公路工程施工中，由于施工强度较大且环境较为恶劣，加速了设备使用过程中的磨损问题，但是通常在施工完成之后就会将设备闲置在施工现场周边，缺乏及时的维护保养。对于设备管理人员，事后维修的观念根深蒂固，通常在设备出现故障时才开展维修工作，没有严格落实设备维护与保养职责。加之目前的设备管理制度中对保养和操作人员的职责规定不够明确，容易出现责任纠纷问题。加之设备使用监管部门的监管力度不足，没有严格执行相关法律法规和制度规定严厉惩处现场的不规范操作以及违章操作等行为，造成了监管工作流于形式，更是导致设备维护与保养策略难以有效实施并发挥作用。此外，对于设备维护和保养人员来说，通常具有相对较高的技术和操作水平，但是职业道德素养却相对偏低，在盲目追求施工作业效率的过程中，容易忽视设备维护与保养工作，导致设备故障概率的增加和使用寿命的缩短。

四、公路机械设备综合管理水平的有效提升策略

（一）完善机械设备管理体系

在公路工程施工之前，需要结合工程建设要求以及企业现有技术条件、人员配置以及设备情况等制定符合实际情况的设备管理制度，在此制度中应明确具体的设备综合管理流程以及各个岗位和人员的具体工作职责、管理目标等。还要制定严格的奖惩制度和监督管理制度，通过对不同岗位设备管理目标完成情况的严格考核来开展相应的奖励或惩罚工作。同时加强对施工过程中的设备综合管理工作的监督指导工作，针对不同设备进行编号和科学分类，制定完善的设备使用台账，详细记录设备使用时间、维修与保养记录和磨损、老化状态等情况，便于工作人员结合上述内容分析判断设备状态并及时开展维修和养护工作。

（二）加强设备维护与保养管理

基于完善的设备管理制度要求，还要结合此工程预算，合理预算和管理设备采购与检修维护管理等所需资金，根据设备状态及时淘汰技术和性能落后的陈旧设备，做好对设备的技术改造与更新，配备好足够数量且质量达标的配件，满足设备日常使用和检修工作所需。此外，结合工程施工计划以及各个施工环节中需要用到的设备类型，提前做好设备使用计划的编制，合理调度使用现场设备，实现对现场设备的充分利用，提升设备利用率。

（三）提高人员综合素质

针对目前技术含量不断提升的机械设备，为了满足其检修维护管理等要求，需要构建一支专业的设备管理队伍，此队伍中的成员不仅具有较高的设备操作和检修维护专业技术水平，而且还要具有较高的职业素养。这就需要每年从高校中招聘具有较高专业水平的优秀人才，同时定期开展对设备管理人员的专业培训和职业道德教育工作，提升设备管理人员的责任意识和专业水平，提高对设备维护和保养工作的重视，发挥自己的聪明才智以及所学理论知识并与实践结合，创新管理理念和模式，提升设备的综合管理水平。

五、结语

针对目前规模不断扩大的公路工程，其中所应用的各类机械设备数量也在不断增多，有助于加快施工效率和减轻人工作业强度，提升工程施工经济效益。但是针对此类施工管理中的机械设备管理工作，尤其是其中存在的管理体系、维护与保养以及人员等方面的问题，需要健全设备管理体系、加强设备维护与保养、提升人员素质，提升机械设备综合管理水平。

参考文献：

[1] 雷仕华. 探讨功能公路施工中机械设备的综合管理[J]. 佳木斯职业学院学报， 2018， 190（09）：482-483.

[2] 邓金刚. 浅议如何提高公路机械设备综合管理水平[J]. 智能城市， 2018， 004（005）：57.

[3] 雷仕华. 探讨功能公路施工中机械设备的综合管理[J]. 佳木斯教育学院学报， 2018， 000（009）：482-483.

作者单位：喀什公路管理局