供电企业输配电工程建设管理的优化手段选择

赵萌

摘要：随着经济的不断发展，我国电力事业取得极大进步，同时对输配电工程建设也提出了越来越高的要求。当前，在供电企业输配电工程建设中存在一些不容忽视的问题，供电企业应加强对输配电工程建设的管理，提高供电企业输配电工程的建设质量。因此，针对供电企业输配电工程建设的相关内容进行深入探究与分析，提出供电企业输配电工程建设管理的有效措施，力求促进供电企业输配电工程建设质量的提高。

关键词：供电企业;输配电工程;建设管理

供电企业输配电工程的特点包括复杂的施工、较长的施工周期、广泛的设计范围以及协调处理涉及的居民众多，导致对相关工程建设施工人员的技术水平的要求也较高。在以往我国供电企业输配电工程建设过程中，在具体施工现场考察分析、输配电线路的合理设计、安装导线等环节均存在一定的问题，导致供电企业输配电工程建设的效果不是很理想。因此，应加强对供电企业输配电工程建设的管理，将各项工程建设管理工作落到实处，以此确保工程建设的质量、施工进度以及施工安全等。

1供电企业输配电工程建设的相关内容

1.1施工现场考察分析

供电企业输配电工程建设与规划对供电企业的发展起着不可忽视的重要作用。因此，在供电企业输配电工程建设过程中，应加强对工程建设施工现场的考察与分析。此外，供电企业应加大对相关工程建设专业技术人员与工程建设施工现场的考察力度，全面了解工程建设四周的环境、地理位置、地质以及地形，同时还应对输配电工程建设需要的电能进行一定了解，以为电力企业的短期经济效益与长远的发展规划提供依据，制定完善的供电企业输配电工程建设方案。

1.2输配电线路的合理设计

在供电企业输配电工程建设过程中，输配电线路的合理设计至关重要。当前，在具体的电力企业输配电线路设计过程中依然存在一些影响其运行的因素。因此，在供电企业输配电线路的设计过程中，应对其进行综合方面的考虑，明确其中可能会造成影响的因素，并根据工程建设位置的地质、地貌、地形以及该地区的用电需求等，合理的、科学地设计输配电线路。在供电企业输配电线路设计过程中，一是要慎重选择输配电线路的路径，尽量将其建设在雷击区域以外的地方，并保证与易受雷击元件的距离，从而有效避免在输配电线路设计中出现问题，确保输配电线路的安全，提高供电企业输配电工程建设质量;二是尽量选择在公路附近建设，便于提高施工效率，缩短施工周期，便于供电企业开展运行维护，增强供电可靠性，进而减少因供电质量问题引起的投诉。

1.3 安装导线

在供电企业输配电工程建设中，安装导线的质量对整个输配电工程有一定程度的影响。因此，在开展具体导线安装工作时，相关人员应严格按照相关标准以与流程实施安装。在选择导线时，应该首选安全且节能的导线，进而依照顺序进行安装，确保导线安装的合理性。需要特别注意的是，在导线安装过程中，应采用逐段计算法计算导线的公路，对输配电工程建设导线的横截面以及电线杆的数量等进行合理控制。保障安装导线的质量，不仅可满足相关输配电的要求，还有助于节约电线，降低电能消耗，从而确保供电的可靠性与美观性。

2 供电企业输配电工程建设管理的有效措施

当前，在工程建设的施工现场考察分析、输配电线路的合理设计以及安装导线等环节极易出现问题，导致供电企业输配电工程的建设效果不够理想。因此，应加强对供电企业输配电工程建设的管理，充分发挥工程建设管理的重要作用，对工程建设的方方面面进行严格的管理与控制，以此保障供电企业输配电工程建设的质量。

2.1 建立完善的工程建设管理岗位制度

建立完善的工程建设管理岗位制度，对相关岗位的责任进行细度划分，不仅可提高供电企业输配电工程建设的质量，还有利于解决供电企业输配电工程建设的管理问题。具体实施时，应建立完善的工程建设管理岗位制度，明确每一名工作人员的工作职责，督促相关人员尽职尽责且高效率地完成相应的工作[1]。同时，供电企业应构建可起到辅助作用的奖惩机制，对工作中表现良好的人员进行表彰并给予一定的物质奖励，对工作中出现重大差错的工作人员则要实施一定的惩戒，至于工作能力无法胜任相应岗位的工作人员，应给予劝退处理，以此建立完善的工程整体建设管理岗位制度，调动人员的工作积极性，提高供电企业输配电工程建设管理工作的效率与效果。

2.2 加强对工程建设施工现场的质量管理

在整体供电企业输配电工程建设管理过程中，不仅需要改善工程建设施工后的质量，还需要做好前提工作，对整体工程建设实施全面的管理与监控，并将供电企业输配电工程建设管理工作落实到实处，加强对工程建设施工现场的质量管理，确保及时地发现工程建设过程中存在的问题，从而对其开展改进与完善，保证供电企业输配电工程建设的质量。同时，应引导全体员工参与到工程建设管理，对工程建设的质量与全体员工的切身利益进行有机结合，增强供电企业全体员工的责任感。此外，供电企业应重视工程建设质量的验收工作，在对建设工程进行验收过程中，若发现问题，应及时采取对策进行整改，保证供电企业输配电工程建设的质量。

2.3提高相關工作人员的专业素养

供电企业输配电工程建设涵盖多领域专业知识，专业性较强。为提高供电企业输配电工程建设的整体质量，应加大优质专业人才队伍的建设力度，提升相关工作人员的专业水平与专业素养，为供电企业输配电工程建设管理提供专业的优质人才保障。供电企业应依据工程建设需要引进具有较高专业理论知识以及丰富实践经验的专业人才，加强对现有工作人员的培训，同时还应注重提高工程建设管理工作人员的综合素养，确保供电企业输配电工程建设管理工作的顺利开展，提高供电企业输配电工程的建设质量。

结 论

影响供电企业输配电工程建设质量的因素多种多样，供电企业应加强对输配电工程建设的管理，做好每一环节的管理工作，从而保障供电企业输配电工程的建设质量。

参考文献：

[1] 宋子宁.供电企业输配电工程建设的现象管理分析[J].科技信息，2014，（3）：224.

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