浅析供电企业党务管理工作创新方向

吕远

[摘 要]企业是以经济经营工作为中心，在企业的经济经营中，党务管理工作是其思想保障。供电企业必须以改革创新精神不断加强党务管理工作者队伍建设，全面提高党务管理工作者的综合素质，推动企业党组织在创新中发展，把党务管理工作融入生产经营，不断推动企业快速发展。本文结合实际，主要对供电企业党务管理工作中存在的问题进行探讨，相应的提出改进、创新方向以便更好服务经济社会发展对供电企业的新要求。

[关键词]供电企业；党务；创新

中图分类号：TM777 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）18-0038-01

0 引言

创新是时代的主题，也是一个国家、一个名族、一个政党发展永恒的主题和不竭动力。面对新的形势，基层党组织所处的环境、担负的任务、工作的条件以及自身状况都发生了重大变化，党的建设新的伟大工程对基层党务管理工作提出了新的要求。在“创新”上大胆实践，在“方法”上勇于探索，推动党务管理工作在创新中发展，在创新中完善，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

1 对供电企业党务管理工作的理解

党务管理工作是指一切政党按照自己的章程、政治生活准则和组织工作议事规程等党内法规，进行党内事务管理活动的具体工作。涵盖面广，包括党日常工作和生活的各个环节，贯穿党的思想建设、作风建设、组织和制度建设等等，能够保证党的领导的到位性和先进性。随着现代国际和国内形势的不断变化，以往的党务管理工作理论已经不能适应新形势的不断变化，在现实管理工作中一系列的问题不断暴露，不仅危害了党的先进形象，而且威胁了我党的领导地位，不利于我国现代化建设，更不利于我党自身的发展，因此必须大力改革党务管理工作，发扬党员的先锋模范作用。供电企业党务管理工作主要指的是运用先进、科学的思想政治理论解决企业内部员工在工作、生活中出现的问题、困难以及矛盾，进而改善企业员工的行为方式以及思想价值观念，让员工能够自觉、主动、积极投入到供电企业生产经营活动中，推动企业的健康、绿色及全面发展。

2 供电企业党务管理工作现状

2.1 员工价值观多元、思想复杂多样

随着供电企业改革的不断深化，在思想文化多元化的形式下，各种文化像水一样渗透和影响着人们的思维意识，使员工的思想观念、价值取向都发生了新的变化，呈现多元化发展趋势，思想更加活跃，精神文化需求日益增长且复杂多样，这对于基于传统忠诚管理的思想教育模式带来了挑战。尤其在面对企业结构调整、个人价值实现等问题时，员工会有更多自身的思考和打算，在问题突出而没有及时疏导时，可能会引起员工队伍思想波动。

2.2 党务管理工作流于形式

随着世界经济的一体化进程，我国对世界文化的包容度也逐渐增大，各种外来思潮的涌入在客观上不断冲击着供电企业的内在文化特质。在以经济发展为核心的企业价值观中，党务管理工作很多程度上是为了迎合检查而无奈为之，因此党务管理工作中大部分内容流于形式，不能做到真正的下渗到基层，与时俱进束之高阁。

2.3 党务管理工作者素质参差不齐，人员选拔机制不完善

供电企业在党务人员的选拔上没有合乎本行业的规范标准，直接导致其思想政治工作难以得到有效开展的局面。政工工作者是供电企业党务管理工作的主体，其素质水平高低决定了党务管理工作开展的效果，当前供电企业政工工作队伍中，工作人员素质水平参差不齐，乏专业化较强的高素质党务管理工作者，没有建立起相应的考核激励机制，许多党务管理工作者工作热忱度不高，主动性差，极大地削弱了党务管理工作人员工作积极性的发挥。

3 新形势下供电企业党务管理工作创新方向

3.1 创新党务管理工作思路，提高各层级员工对党务管理工作重要性的认识

在以经济利益为重心的企业中，确实存在部分员工对于党务管理工作的重要性认识不足，认为此项工作对于企业事业单位的发展无足轻重，未能从其思想根源端正对党务管理工作的认识。一方面供电企业思想政治工作要抓住企业职工关注的难点、热点问题，有针对性的做好工作。另一方面供电企业的思想政治工作要主动融入企业创新创效的实践中。供电企业党务管理工作必须遵循政治与经济的有效结合，即思想政治工作与企业创先工作实践相结合的原则，同时在党务管理工作开展的过程中要逐步完善宣导和培训体系，制定并落实培训计划，对各层级员工的教育要有针对性，将培训与考核有机联系起来，促进广大员工的参与热情，从而让各层级员工都能认识党务管理工作的重要性。

3.2 创新党务管理工作方法，提高党务管理工作实效性

政策性强是党务管理工作的一个特点，在党务管理活动中，必须熟悉政策规定，把握政策界限，严格标准尺度。在党务管理中，既要严格执行政策制度，又要敢于创新发展，注意研究新情况、摸索新举措、解决新问题，切实防止死搬教条、墨守成规。党务管理工作应注重与时俱进，要与供电企业的中心工作共同发展。充分发挥供电企业中党务管理工作的重要作用，实现其政治管理与经济价值的综合功能。同时党务管理工作要不断的进行探索，注重先进技术的发展，紧跟时代的步伐，将新知识、新技术引入党务管理工作中，利用新媒体、互联网+等技术创新其工作方式方法，做到与与企业生产经营同步谋划、同频共振。

3.3 创新党务管理工作机制，有效推进党务管理工作高效开展

在供电企业党务管理工作中引入竞争机制，根据竞争、择优、公开、公平的原则管理政工干部，重视实际要求，重奖重罚，奖优罚劣，不断改进考核方式。通过竞争性机制不断激发企业政工干部的创造性与进取心，为供电企业政工队伍的建设与管理注入新的活力与生机，推动企业党务管理工作不断创新与进步。同时要适应电力市场运营规范化要求，在企业内部构建思想政治工作约束机制。供电企业的各项管理、企业运营必须规范有序，供电企业的思想政治工作也要规范、有序，依据法规行事，在适应新形势的基础上逐步建立健全理论研究制度、考核奖惩制度、监督督办制度、规划决策制度及信息收集分析制度等各项制度，让供电企业的党务管理工作逐步步入制度化、规范化、信息化与科学化的发展轨道，实现供电企业健康、绿色、全面发展。

4 结语

党务管理工作要始终坚持因地制宜、实事求是的原则，要坚持围绕中心、服务大局的原则，要从“小处”着眼，“细处”着手，创新工作思路、方法及机制，把“纯理论”建设与具体的、可操作性的活动结合起来，为供电企业的发展提供政治和思想的动力。

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