输电线路运行检修一体化管理的实施研究

高鹏

摘要：与传统的输电线路管理相比，输电线路管理机构具有安全、稳定、高效、经济等优点。输变电线路运行维护的综合管理，既需要先进的技术支撑，又需要先进的管理手段。它是中国新形势的发展方向。电力企业应不断优化、更新综合运营技术，强化管理。对此，必须采取相应的一体化管理措施，建立完善的数据库，进行科学、全面的管理，以促进电力行业的稳定发展。

关键词：输电线路;运行检修一体化管理;现状;实施策略

1.输电线路运检一体化管理的意义

伴随着电力公司市场化进程的不断推进，输电线路运行检测一体化，以其高运行、高维护效率而被越来越多的电力公司接受，也为电力公司带来了统的相对落后的经营方式的突破。在此基础上，对输电线路运行检查进行整合，可以提高电力企业员工的整体素质，从而激发他们的工作积极性和责任感，间接地提高输电运行效率。

2.输电线路一体化管理的现状

2.1管理责任制度不够完善

要对相关输电线路进行全面管理，必须明确责任方。如果管理工作中的责任不能进行明确，将使后续工作很难继续开展。一般情况，如果管理责任制在有关管理工作中没有明确规定，必然会产生一系列问题。出问题后，由于没法确定责任，而导致工程效率也大大地降低，这也是造成事故发生的原因之一。

2.2专业技术人员比较匮乏

从输电线路的综合传输管理和维护的角度来看，专家和工程师起着作用十分重要的作用。一般来说，缺乏专业技术人员的支持必然会影响到输电线路管理的正常开展。此外，随着电力企业的迅速发展，输电线路的里程也在以极高的速度增长。但就中国工业的总体发展来看，专业技术人员需求依然存在巨大缺口，影响企业发展的同时，也严重制约了中国输电线路管理发展。

2.3运行检修一体化管理模式不完善

随着中国经济的快速发展的，中国电力企业在取得良好的进步，也面临着诸多问题，同时输电线路运营与管理一体化的也存在着诸多弊端。举例来说，在集成管理任务中，由于管理系统的缺陷，不能正确地管理相关的维护数据，只有少数人熟悉特定设备的特定操作。这样就大大妨碍了操作和维护的集成。

3.输电线路运行检修一体化管理方案可行性

近几年我国电力发展迅速，但是，在输电线路检查过程中，虽然检查员的工作效率很低，也可能出现误操作，但检查操作技术已逐步得到改进，并已实现了检查操作的集成。与此同时，随着我国科学技术的迅猛发展，相应的输电线路技术含量也在逐步提高，而且发展迅速。目前，输电线路的采集、传感等技术已经广泛应用，并成功地实现了对输电线路的维护和运行。

4.输电线路运行检修一体化管理方案

4.1建立全面检修操作系统

为实现输电线路检修与运行的综合管理，首先要建立检修与综合管理系统。实行后，应利用该系统对线路检修计划和线路运行状况进行优化评估，严格执行。综合分析传输线相关数据及运行状态，使传输线与运行一体化更为可行。为实现维修作业的综合管理，必须制定相应的检查计划，充分利用大量的电网模型，对负荷数据、运行状况、维修应用和设备状况等进行详细的分析，从而发现传输线存在的问题并及时解决。

4.2利用设备信息改进文件存储

伴随着中国电网的快速发展，输电线路规模不断扩大，相关设备复杂程度不断提高，输电线路维护难度不断加大。因此，为实现输电线路检修和运行的统一管理，需要建立一个相对完整的档案信息数据库，以避免混乱。

4.3应用先进技术

对输变电线路检修、运行的统一管理，充分利用智能分析、安全检测、数据库分析、负荷预测等技术。应用這些技术，可以在一定程度上提高程序分析和优化水平。并且可以监测系统能力，检修后的实际管理水平和输电线路的具体操作也得到有效提高。对传输线而言，检修作业的综合管理主要是状态维护与常规维护、故障维护等全面集成，并利用实时监控技术监控其具体运行状态，使不必要的设备得以检修和维护。经过维修的设备将被监视。隔离设备，在状态检查时打上相应的标签，然后根据设备的实际状况监视具体的运行状态，以确定检修计划和检修周期，从而保证设备的安全运行。

4.4提升智能化水平

加强输变电设备的智能化管理，可以提高输变电设备综合管理水平，这是管理工作的核心和重点。因此，要提高智能化水平，就必须对线路运行的实际情况进行详细的综合分析，才能做到专业、细致的维护。随着智能化水平的不断提高，对智能平台的有效利用，不仅可以增加传输线的工作强度，还可以在一定程度上减少信息传输环节，节约输电线路维护时间。也可促进输电线路的维护及工作效率。综合管理输变电线路维修和运行，最终为输电线路检修以及运行一体化管理变得更加可靠和精准。

4.5运行、检修工作整合

为适应输电线缆运行检修一体化管理模式的发展，必须提供充足的人力资源作为支撑，以提高人才支撑作用。除企业内部的培训外，还需要面向社会的招聘运行维护一体化的管理人员，以保证其人力资源的基础。与此同时，加强运行与维修工作的有机融合，将运行与维修两个系统整合成一个运营管理系统，使运行工作与维修工作同时进行，一旦巡检中发现问题，第一时间通知中心管理部门，待得到中心反馈并同意后，即可直接进行维修。使运营人员同时进行运营和管理工作，能够极大地提高运营效率。另外，将运行人员分成若干个班，每个班负责不同区域的运行工作，并结合奖罚制度，对某一区域在某一时间段内没有发生线路故障、及时维修的，给予一定奖励;反之，对某一个区域频繁发生故障而没有及时维修的，给予惩罚。通过建立竞争机制，可以对各班组进行排名，作业质量排名越高，得到的奖励越多，反之则越少，加强各班组之间的竞争，有利于提高输电线缆运行维修一体化管理水平。

5.结束语

伴随着中国电力工业的不断发展，当今智能电网的建设范围在逐渐扩大，输电线路系统也在日益复杂。输电线路的安全直接关系到电网的安全运行。为了保证线路的安全稳定运行，输电线路的维护必须采取综合管理措施。但考虑到输电线路运营一体化管理的现状，要保证一体化管理模式的有效实施，还需要解决很多问题。然后，本文对输电线路运营维护一体化管理进行了研究，提出了实施策略。希望能对电力行业的发展起到借鉴作用。

参考文献

[1]蒲廷兵.浅析输电线路运行与检修的一体化管理[J].机电信息，2013（12）：167-169.