会计统计方法在企业财务管理中的应用分析

邹前

摘要：目前的企业经营模式变化速度非常快，特别是随着经济发展步伐的不断加快，企业发展也随之起步，各企业部门分工也在不断的变化，但是财务管理始终是企业发展中雷打不动的一部分。正确的财务管理方式和良好的财务管理环境更能在一定程度上推动企业经济的发展，本文就财务管理中会计统计方法的应用进行分析。

关键词：会计统计;企业财务管理;应用分析

“创业与时俱进，创新永不停息”逐渐成为近年来我国企业的发展口号，越来越多的新兴企业出现在我们面前。在这种情况下，各企业的竞争压力就会随之增加，特别是同类型的企业竞争更为残酷。财务管理作为各企业发展的顶梁柱，更要求数据的严谨、准确，这时，大量的财务统计任务就需要运用很多的统计方法，合理的会计统计方法不仅能够提高企业总体的工作效率，更能在一定程度上加快企业的发展脚步。

一、会计统计方法的主要内容

大数据时代的到来把统计这一方法逐渐推到了大众的面前，越来越多的方面需要统计这一理论方法。会计统计就是通过对各项数据进行汇总、核算然后对其最后结果及结论进行公布的过程。会计统计有效的将会计学和统计学结合起来，通过利用统计学的理论知识对各企业的财务数据进行核算、监督和管理，从而促进企业发展。

二、企业财务管理的现状

虽然目前企业发展的整体趋势是逐渐上升的，但是在某些方面企业财管理还是存在一定的问题。

1、没有完整的财务管理体系，相关制度不完善

目前，大多数企业的财务管理趋向于兵来将挡，水来土掩的管理模式，遇到问题才会临时去想解决办法，并沒有形成固定的、成熟的管理制度，更为重要的是，财务管理过程中突发情况很多，在没有充分的应急措施的情况下，很容易对企业的经济发展产生影响。所以完善工作制度是十分重要的。

2、会计管理模式过于陈旧

虽然我国大学生、研究生的比例正在逐年上升，越来越多的大学生选择会计管理，但是由于会计历史发展悠久，一些资历深厚的员工还在保持着传统的会计管理模式，并且将这种管理模式继续传授于新一代的年轻学者。由于他们实践能力及工作经验的欠缺，他们并不能意识到这种管理模式在这个飞速发展的时代是十分落后的。会计管理工作就目前的企业发展形势而言需要进行数据整理、数据对比和数据分析，而传统的管理模式并不会重视这一统计方法，因此，很多企业工作效率低、经济发展不均衡。

3、财务管理工作者经验不足

财务管理工作者能力不足、经验短缺是大多数企业都会遇到的问题，很多财务管理人员由于没有经过严格的培训和考核而缺乏实践能力和管理能力，更没有对自己的工作进行反思，以致于在财务管理方面不能跟紧时代的脚步，处理问题太过随意，这样的工作态度导致现在的会计市场缺少生机，死气沉沉。

三、会计统计的方法

1、利用回归方程进行分析

利用回归方法是解决企业运营管理和发展预想过程中最常使用的一种方法，主要适用于对该项目前期发展的预算、成本投入的分析、利润率的分析、经营管理的分析、项目预算的设想等等。这种方法是根据目前项目或企业的发展方向进行数据观察和数据统计，在掌握了相关数据后就可以运用变量关系将其设置成为回归方程，并对其进行结果运算。这种方法既可以保证该企业在现有能力范围内能够正常运行，确保资金运用的合理性、科学性，又能对企业的未来发展有一定的预测。

2、水平分析法

水平分析法又被称为对比分析法，即将两份或者两份以上的财务数据进行汇总、对比，如月度营业额的增长幅度、利润率、年度亏损比例等等都可以进行对比。由此，通过这种分析对比财务管理人员就能很轻易地看到企业发展过程中存在的短板，并且能够及时上报解决。目前该分析方法主要可以分为四大类：数据综合分析法、常用数据分析法、横向对比分析法、纵向对比分析法，这样企业管理者或财务管理人员就可以在较短的时间内掌握企业发展的更为全面的数据信息。但是，在进行数据对比时要注意数据偶然性的排除并且要保证分析的数据指标一致。

3、利用比率进行分析

这种分析方法将同期的财务报表综合起来，进行相关比率的计算，如企业同期营业额增长比率等等，这样可以很直观的反映出该企业目前的发展状况、企业发展趋势、债务偿还能力等等，对财务管理来说是很有必要的。

但是这种分析方法并不能很准确的对企业未来发展趋势进行预测，因此，在进行发展预测时要尽量考虑数据的合理性、科学性，并综合所得数据进行系统分析而不能轻易地下定结论。

当然，除去这几种分析方法外，财务管理的分析方法还有很多种，如观察统计法，通过各项数据的曲线发展进行观察;区间推论法，去某一区间的企业数值进行对比，从而推断下一阶段该数值的增长变化情况;网状数据分析，将企业管理数据看做一张网，制作网状数据分析表，然后进行数据规分析和规划;数据因素分析，该分析方法类似于对数据产生波动的原因进行分析等等，对于财务管理过程中出现的特殊问题还可以有更多的解决方法。

四、会计统计方法在企业财务管理中出现问题的解决策略

1、财务管理模式的创新

时代的飞速发展已经不允许财务管理人员继续使用过去低效率、死板的会计管理模式，所以有关部门有必要推陈出新，引进会计学和统计学的双向人才，并在管理过程中对其进行整合规划，增加双方的沟通交流。同时财务管理人员要对所反馈的财务数据进行实施监督，对出现的问题及时上报调整，致力于将企业运转效率最大化，从而推动企业经济的发展。

2、对财务管理人员进行严格的培训

信息技术的到来让很多数据逐渐精密化、严谨化，所以财务管理的难度和精确程度也会相对加大。因此，有必要对财务管理人员定期进行严格有序的培训考核，培养其干练、专业、精准的工作态度。通过考核也可以增加财务管理人员的专业素养，促进其对管理学、会计学、统计学的了解程度进一步加深。

3、完善企业及部门管理制度，加大监管力度

一切工作的基础都离不开制度的约束，所以，企业应该加强制度建设，尤其是对于财务管理方面更要建立更加细致、全面的工作制度。加强对财务管理人员的工作态度及专业素养的建设，不仅能够体现财务管理人员这项工作的尊重，也会给客户带来良好的体验感，给客户以良好的专业形象，从而在潜移默化中给企业带来更好地经济效益。

结束语

企业市场化的不断推进给不少企业的发展带来了很大的压力，所以，为了提高企业经济效益、明确企业未来的发展趋势，企业管理人员应对会计统计方法有个明确的认识，能够认清目前企业发展面临的问题和今后的发展形势，积极拉近会计学和统计学的工作关系，在企业财务管理中加强对会计统计的运用，才能更好地推动企业经济发展。

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