大数据时代下企业财务管理探究

摘要：随着我国科技的不断进步，网络信息化技术已经进入到我了我们的生活和工作中，并且能够直接的影响工作效率，大数据的时代来临了，给企业注入了新的发展活力，同时对各大企业也是一种挑战，传统的财务管理理念不能够适应大数据时代，大数据技术为企业的发展提供一种全新的平台，很多企业也开始逐步的深入，根据自身企业的发展，建立财务管理数据库，这样可以大大地提高企业财务人员的工作效率，达到了事半功倍的效果，本篇文章对大数据时代进行了阐述，分析了大数据时代对企业财务管理的作用，并对大数据环境下企业财务管理的不足做了细致的研究，并提出了一些改进的措施，意在促进企业的可持续发展。

关键词：企业;大數据;财务管理;措施

互联网技术的出现，揭开了大数据的帷幕，我们开始进入大数据的大环境，大数据可以整理海量的信息数据，越来越多的企业开始关注大数据，并不断的深入发展和创新，现阶段，我国的企业管理中，最为重要的就是财务管理，大数据同样影响着财务管理，推动企业财务管理向着信息化、数据化的方向前进，创新企业财务管理方法，提升企业财务管理的水平，为企业财务管理更好的发展带来新的机遇。

一、大数据时代的定义

美国的咨询公司对大数据进行定义，现阶段的数据信息更新太快，已经渗入到了各个行业当中，成为了现代化企业的重要生产要素。大数据时代是指传统IT技术和数据库软件无法处理，并以网络平台为依托的海量柱距。

据有关数据调查显示，在2016年末，全球总数据量已经多大1.4ZB，这个数据如果记录在纸张上，能够覆盖59个美国，如果将数据刻录在光盘上，堆积高度在地球到月球的30多倍，可见大数据之恐怖。大数据信息包含了世界上的各项信息，农业、工业、科学、文化、艺术等，随着网络不断发展，大数据会进一步扩张。在大数据时代下，企业都在朝向信息网络化发展，数据的生产、获取、处理、分析量也会逐渐增加。很多企业在大数据挖掘当中，推动了各个领域、业务的提升，所以顺应大数据发展潮流是企业发展的必然渠道。

二、大数据时代对企业财务管理的作用

（一）促进财务管理信息的收集

加入WTO之后，我国的经济已经全球一体化，发展经济不能单纯看国内经济，要跟世界经济看齐，与此同时，企业的环境也发生了改变，无论是内部管理还是外部环境，企业财务管理的信息也会随之有一定的调整和更新，因此企业需要一项新方法，能够迅速准确的收集内外部的各项财务管理的相关数据信息，从而建立一个更具竞争力的全方位的战略决策体系。大数据时代的来临，刚好能够促进财务管理信息更好地进行收集，代替了从财务报表中获取信息，并且获取的信息量更大，利用大数据技术，企业可以从业务数据、客户数据等方面挖掘更多的财务管理信息。以计算为核心的大数据处理平台可以为企业提供一个更为有效的数据管理工具，提升企业财务管理水平。

（二）提升财务管理信息对企业决策的支持力度

企业利用大数据，能够获取大量的信息资源，如果还是传统的工作模式，是无法应对复杂的数据信息，但大数据条件，下企业可以建立一个大数据预测分析系统，让企业从复杂的数据监测工作中分离开来，为企业获取大量的时间，做出正确的决策和分析，比如：企业可以借助客户大数据分析体系，分析购买企业产品客户的收入分布水平和消费习惯阶层，从而开发出针对不同阶层的针对性产品，提高企业产品销售的效率。

（三）提升财务管理信息的精准度

传统的企业财务管理在编制财务报告时，要经过确认、计量、记录的过程，由于技术水平有限，财务数据和相关经济业务的数据，作为企业重要的原始依据，并没有被企业所重视，再加上没有网络平台的帮助，有些企业决策相关数据并未得到及时、充分的收集，或者由于数据分类存在一定的差异，导致数据不能够等到有效的利用，收集相关财务管理信息不够准确，在生成财务报表之后，各大数值失去了原有的意义，但在大数据时代的到来，先进的技术被应用到企业中，企业可以处理大量的数据信息，并且可以达到高效精准，由于大数据技术的要求更高，更加规范化、标准化，大量财务管理数据的准确性得到了很大的提升空间。

三、大数据背景下企业财务管理的问题所在

（一）缺乏对大数据的认识

大数据环境的冲击下，许多企业的发展有了阶段性的进步，同时也有一些企业没有意识到大数据环境的重要性，还是原地不动，仍然停留在传统的财务管理方法中，以至于错过大数据带来的巨大机遇，国家的发展，企业也要跟紧脚步，随着时代的变革，无法意识大数据给自身产业带来的好处，日积月累将会被市场竞争所淘汰，失去一定的优势，企业一旦没有了竞争力，企业的盈利空间会缩小，甚至出现亏损，这对于企业的发展是十分不利的。

（二）企业没有专业的技术人才

全球经济一体化，企业所有面临的竞争，不仅仅是国内市场，国外的市场竞争更加的激烈，在现代企业的发展中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，如果企业只拥有先进技术和创新的理念，没有专业性的人才加以实施，依然是形同虚设。无法发挥作用，企业发展壮大，需要能够处理和分析数据信息的专业人才，通过对数据信息进行收集和整合，分析社会主义市场发展的新趋势。企业内部传统的财务管理人才，还没有适应大数据的管理模式，这就需要大量的培养专业的技术型财务管理人员，为后期进行数据收集奠定基础。

（三）企业的各项数据安全性不高

网络所对应的人群众多 ，是一个开放性的平台，同时对那些利用科技信息谋取利益的人提供了平台，现阶段企业的财务管理对数据信息的依赖性不断增加，其中就包括了个人信息、客户资料、企业核心技术资料等。可以说当今我们每个人的信息都是透明的，一些黑客利用网络技术可以盗取一定的个人信息，骚扰电话、推销电话、信息诈骗越来越多，让我们防不胜防，而对于企业核心技术信息来说，非法盗取核心信息贩卖价格会很高。因此，为了企业的稳定发展，务必要做好数据安全的防范措施，保证自身企业的信息安全。

四、大数据时代下企业财务管理的发展对策

（一）加强企业财务管理的信息化建设

现如今的大数据时代，信息量巨大，层出不穷，提高财务管理的水平的同时，也要重视信息化的建设和管理，第一步，要建立一定的要信息化标准和制度，来规范财务管理工作，只有按照各项制度办事，才能够保证信息化的推进和升级。這只是企业发展的第一步。第二步就是进一步对信息进行收集和整合，并进行深入的分析，规范各项的要求。保证企业信息的公开化和透明化，为企业的长期发展奠定良好的基础，建立企业财务管理的信息共享平台，将财务信息、战略发展、客户资源通过一个平台进行管理，这样看起来更直观方便，在企业的管理者进行企业决策的时候，能够有一定的参考信息，最后，企业的财务管理软件要定期的升级，还要不断地更新系统，依据目前企业发展方向和大数据时代信息化的要求，对现有财务管理软件进行改版，扩展数据容量库，使其可以容纳下更多数据。

（二）加强企业管理者的大数据意识

企业能够不断地壮大，有一个质的飞跃，领导人非常的重要，而且领导者的意识是关键所在，依赖于明智的管理者的正确决策。在大数据背景下，企业管理者，决策显得更加得重要。大数据给企业带来的大量数据信息，可以帮助企业的管理者做出正确的决策，更企业带来一定的经济效益，同时，大数据工具的使用也为企业带来了高额的成本，这就需要现代企业的管理者去接受新理念、新思想。要顺势发展，就要转变思想意识，就必须去适应现在的大数据环境。只有在大量数据的基础上进行精准的分析，才能使管理层做出更加合理的决策，以利于企业长期稳定发展。

（三）企业要加强财务管理人才队伍建设

企业应该重视以人为本的发展战略，人才的培养是企业提高竞争力的关键所在，因此，企业要培养优秀的财务管理人员，提升他们的综合能力和技术水平，组建一支完善的财务管理团队，第一步是要聘请专业水平高的财务管理的专家，毕竟企业内部的人员的素质参差不齐，让专业有针对性地进行统一的培训，学习的相关的计算机知识，满足大时代的需求，其次，可以在其中选择能力相对强的人员，可以直接上岗，充实财务管理系统的队伍，最后，定期地进行考核，保证财务管理人员学习的积极性，不断地为企业输送高素质的人员，这样财务管理的水平也会不断地提升。

五、结束语

综上所述，随着大数据时代的迅速来临，为企业确定了新的发展方向，为了提高企业经济效益，实现企业的战略发展目标，企业自身必须重视财务管理，并且能够不断的适应大数据，积极地进行内部财务管理机制的改革和创新，实现财务信息在企业之间的协同，进而促进企业经营目标实现。

参考文献：

[1]企业财务转型的相关问题研究[J]. 唐芳.  中国商论. 2017（23）.

[2]混合体制下的企业财务管理探究[J]. 刘航.  中国市场. 2017（14）.

[3]大数据时代企业财务数据的应用与管理研究[J]. 朱永民.  中国管理信息化. 2017（12）.

作者简介：

宋春英，中国移动通信集团吉林有限公司。