新经济背景下企业财会管理创新

摘要：本文以新经济背景下企业财会管理创新为主要内容进行阐述，结合当下新经济背景下企业财会管理基本特征和新经济背景下财会管理创新模式为主要依据，首先分析了具备创新财会管理思想、管理对象形式多样，其次从及时转变管理思想、科学制定企业财会管理目标、创新企业财会信息建设机制、提升财会管理人员创新意识、对管理手段进行创新、市场经济体制的深度调整、广泛使用网络科学技术这几方面进行深入探讨和分析，其目的在于提升新经济背景下企业财会管理工作质量，旨在为相关研究提供参考资料。

关键词：新经济背景;企业财会;管理创新;以人为本

结合新时代发展需求，要高度重视经济体制改革，基于新经济背景下提升社会结构变化，促进整个经济市场发展。基于新经济体制时期下，以往财务管理形式已经无法满足时代需求，管理质量不佳的企业管理形式在市场上将无法生存，也就是说，传统财务管理形式和新经济体制不符，步伐无法保持一致，从而导致企业财务管理能力无法提升。所以，新经济体制出现后，需要高度重视财务管理工作，创新财会管理模式，充分发挥出财会管理价值，使得企业更适合市场环境，减少不必要浪费，使得整个企业可以稳定发展。

一、新经济背景下企业财会管理基本特征

（一）具备创新财会管理思想

改革开放之后我国经济得到迅速发展，信息化特点日渐显著，以往人工会计核算形式已经无法满足现代企业生产需求，基于传統经济体制下，企业之间失去自主经营基本权利，市场之间竞争逐渐激烈，使得企业升级速度非常缓慢，从而使得企业内部风险发生率不高[1]。现在我国已经进入了市场经济时代，以往财会管理模式在执行中逐渐暴露出很多问题，并且，基于计算机信息技术发展过程中，需要提升财会管理信息化建设，基于核算基础和行业规定上深度分析，转变以往财会管理思想，提升整个企业管理能力。也就是说，企业财会管理需要收集相关财会基本信息，对各种信息进行全面分析和整合，尽量减少计算误差，为整个企业决策提供有利依据。所以，基于新经济背景下，财会管理工作模式将会提升工作效果，实现数字化财务管理目标。

（二）管理对象形式多样

基于经济体制下，企业财会管理是比较独立的，不过工作形式基本相似，管理结构差异性不大，多样性因素不足，服务对象过于单一。而现在新经济体制要求财会管理需要引入多元化特点管理工作需要拓展财会管理范围，可以满足企业战略性规划需求，进而可以更好地迎合市场实际需求。并且，企业财会管理模式需要及时转变，管理人员需要从经济利益入手，做好综合考量，使得企业可以赢取更多经济利益。所以此时需要结合经济市场变化以及内部存在风险进行预测，为企业做好预控工作[2]。

二、新经济背景下财会管理创新模式

（一）及时转变管理思想

企业财会管理创新工作的基础在于及时转变管理思想，在新时期需要学习先进管理模式，结合企业实际需求进行创新和改进，从而使得企业财会管理可以满足市场需求，在竞争中取得一席之地，从而可以达到提升自我管理目的[3]。因此，企业财会管理需要结合自身实际情况具体分析，放低姿态，虚心向成功企业学习和借鉴经验，将成功思想和自身企业发展情况结合起来，制定科学、规范财会管理对策，从而可以促进企业稳定性发展。

（二）科学制定企业财会管理目标

对于任何一个企业来说，成立的最主要目的就是赢取经济利益，所以企业需要结合自身情况制定一个科学化管理目标，整个过程收放自如，基于新经济背景下，企业要意识到自身在整个市场中定位，依据具体情况制定恰当财会管理基本目标，从而可以达到企业盈利目标。在制定企业发展目标期间，要注重结合时代需求深度研究，为企业制定财会管理基本目标，从而使得工作可以满足实际需求，为使得目标可以更好地实现，可以将大目标分为不同小目标，一步步实现，深度创新，顺应市场发展需求，从而可以促进整个企业经济发展，为内部人员赢取更多经济效益。

（三）创新企业财会信息建设机制

提升企业财会信息化建设工作，创新财会报告信息机制，在整个工作中主要中信息披露，防止在实际工作中出现信息不对称问题，确保信息的准确性和及时性[4]。首先，企业需要定期开展财务报告会议，结合财会信息对经济资源进行合理配置，充分发挥出真正价值。其次，构建实时信息报告机制，为企业决策提供最有效依据，实时信息报告工作前期，需要借鉴和参考国外管理经验，成立季度、年度报告机制，明确分析报告内容。会计工作人员要掌握先进技术，通过各种数字化平台实现财会信息分享和交互，借助各种财会信息提升企业财会管理质量，有效缩短报告工作周期，财会会计报表需要在各种网站上收集相关数据信息，对报告中信息内容进行补充和拓展，确保人们获得更加准确和真实的信息，从而可以预测企业未来，制定合理管理对策。现在我国经济市场竞争十分激烈，所以在实际发展期间需要抓住机遇，借助各种信息技术对内部管理模式进行优化和升级，推动企业发展，帮助企业赢取更多经济利益[5]。

（四）提升财会管理人员创新意识

人才培养可以提升企业经济，企业要高度重视经营范围，在整个企业经济管理中倡导以人为本思想，积极维护内部员工经济利益。并且，在实际发展期间，需要建立奖励机制，提升财会人员工作主动行，提升管理人员创新意识，为企业发展添加更多活力，从根本上提升企业经济效率。现在经济处在高度发展时期，所以，企业市场变化比较大，要高度重视市场变化，以及新时期市场上各种财会信息采集工作，为企业财会管理提供依据。并且，注重提升财会人员综合素养和基本能力，可以有效提升财会管理工作质量。基于新形势发展下，企业财会部门要高度重视企业人才培养工作，提升资金投入，为企业引进专业化管理人才，针对企业内部思想、模式和机制等进行优化[6]。为使得企业人才培养基本目标，要定期开展财会管理人员素质培训工作，注重讲解新时期下专业知识和基本技能，对企业内部员工进行考核。同时要求财会人员掌握政治、经济和法律等基础知识，能够具备经济形势观察和分析能力，结合市场需求对财会管理内容进行优化和升级。并且，要求企业财会人员具备风险预知能力和防控意识，提升风险管理意识，结合经济发展现状，针对风险因素具体分析，做好评估工作。制定风险预防对策。通过各种机制的制定以及定期培训工作，促进整个企业稳定发展，在市场中占据一定地位，还可以获取更多利益[7]。

（五）对管理手段进行创新

企业需要对财会管理手段进行创新，在实际管理中添加各种科技因素和信息技术因素，为企业提供更加先进的管理模式。也就是说，企业要针对以往管理手段进行改进和创新，实现数字化管理，還要对其进行远程操作管理、在线管理和动态会计核算等融入到企业中，进而可以实现对企业财会管理的动态性，保证企业能够及时发现财会管理出现的各种漏洞和不足，针对财会管理工作中出现的各种缺陷和不足进行解决，从而可以最大限度减少企业经济亏损和不足。

（六）市场经济体制的深度调整

市场经济的最终受益者就是市场，不过因为市场经济计划的高度影响，使得很多企业自主经营会受到严重影响，不过整体风险性还是比较小的。加上现在市场缺少创新性和活力，企业在实际发展中要想解决这一问题，改变这一局面，就要积极参与到市场变化之中，勇敢面对市场出现的各种考验，提供充足资金保证，还要自觉承担一些经济风险。基于此种市场经济条件下，市场要想站稳脚跟，稳定发展，那么就要结合时代需求，及时完成企业结构，做好改革工作，依据实际情况针对财会管理工作内容进行分析，依据市场实际情况以及变动制定规范化财会管理对策 。

（七）广泛使用网络科学技术

新经济背景下，网络信息化技术得到了迅速发展，为企业财会管理带来了挑战，企业要想设计上长期稳定发展，就要结合自身情况构建网络化平台，将各种财会信息全部整合其中进行分析，结合时代需求，做好创新工作，改变以往落后形式，进而可以使得我国企业财会管理发展更加系统和规范。

（八）实现企业财会管理数字化创新

企业要想运行，就要把控好财会管理工作，财会管理是新时期企业信息化系统中主要内容 ，所以需要结合时代需求做好信息化建设工作，结合实际情况进行认真规划，将其纳入到企业管理系统中。从企业基础信息化为基础进行，依据先简单后复杂形式，以分步形式进行构建，对企业财会、物资和生产进行精细化管理。在实际管理中，实现各个子系统统一化管理基础上进行独立管理，进而可以实现对整个企业财会管理根本目标，并且此种信息化管理形式可以降低企业风险。

三、结束语

基于社会市场新经济体制背景下，企业财会管理需要将发展作为根本性目标，注重赢取经济利益的同时，要保证企业在市场中占据一席之地。针对企业财务管理机制进行不断改进和创新，使得企业朝着数字化和现代化方向发展，在企业财务管理创新发展过程中，要始终坚持以人为本思想，结合时代需求，充分考虑内部员工经济利益，调动企业员工积极性和主动性，从而可以促进整个企业发展。

参考文献：

[1]陈晓. 新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J]. 财会学习， 2017（19）：71-71.

[2]贾智刚. 关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J]. 现代经济信息， 2017（17）：143-144.

[3]杨兆建. 关于新经济背景下企业财会管理创新的探讨[J]. 财会学习， 2017（23）：93.

[4]张婧. 新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J]. 今日财富， 2017（6）.142-845

[5]杨相栋. 新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J]. 现代营销（下旬刊）， 2017（5）：170-170.

[6]张爱娜. 新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J]. 环球市场， 2017（2）.154-624

[7]李宗营. 新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J]. 经贸实践， 2018， No.231（13）：264.

作者简介：

吴宝军，山东公用控股有限公司。