浅析信息化背景下的建筑工程管理

杨超众

摘要：伴随着我国经济的快速发展，人们的生活水平也随之不断提高，每个行业都具有新的发展机遇，特别是房屋建筑行业，具有非常惊人的发展。在信息化背景下，建筑工程的管理模式不断由传统的人工管理向信息化管理方向发展，信息化管理模式在房屋建筑管理中具有非常重要的作用。此文详细分析了在信息化背景下工程管理中具有的问题，并提出了相应的解决措施，希望能够给未来的相关研究提供参考。

关键词：信息化背景;建筑工程;工程管理

近年来，随着我国信息技术研究工作的不断开展，信息化水平也随之增高。从实际来看，信息技术己融入到人们生活中各个角落，不论是购物、出行还是休闲娱乐，都或多或少地涉及到了信息技术。将该技术应用于建筑领域，不仅可以有效提高工作效率，还可以助推建筑项目的顺利开展。因此，建筑从业人员应积极探索如何利用信息技术改善建筑工程管理工作。

一、信息化背景建筑工程管理存在的不足

（一）建筑工程信息化管理水平存在差异性

在这个信息化的时代，我国对于信息化建设十分的重视，信息化技术也被众多领域所应用。这门技术可以促进领域发展的同时，对相关行业的发展方向也产生了一定的明确以及指引作用。在这个背景之下，如果建筑行业想要进一步促进口身向前发展，就应该去引入信息技术，对信息技术所产生的作用加以重视。但是根据资料显示，由于一些建筑企业对信息技术的应用进行了忽视，并且自身的信息化管理水平也处于较低下的状态，并且存在着相对明显的地区差异性。比如，南方的建筑企业相对于能方在进行建筑工程管理的过程中，由于自然条件，信息化建设水平等相关因素造成了一定影响，因此在各自的管理方法及手段还有理念上都有所不同。南方的建筑企业相对于北方经济发达地区更多，所以利用的资源也较多，拥有了更多的优势[1]。

（二）建筑工程信息利用率偏低

当建筑工程项目在进行建设的阶段当中，其中所包含的信息是由不同施工单位所传来的，但是如果没有对信息技术进行合理的运用，那么就不利于加强这些施工单位之间的沟通与联系。不利于让施工信息得到及时的传递以及共享，从而就会对信息利用率产生降低影响。并且，在对建筑工程进行管理的进程中，全过程管理这种现象是十分常见的，这一点与信息化管理的理念正是十分符合的。想要达成这一目的，就需要建设单位进行人力以及物力的投入，但是有些建设单位资金不足，在进行信息化建设的过程中就可能会造成与实际需求无法满足的情景。那么也就不利于信息技术的整合利用，更甚者会对建筑工程的经济效益产生不利影响[2]。

二、加强信息化的建筑工程管理中的应用措施

（一）加强信息化应用的统一性

建筑工程的施工过程具有着很强的复杂性，因此必须要去应用具有科学性的方式，来对过程中的每一个细节都进行管理，才可以真正的提升管理的效率以及管理质量。在工程管理的过程中去进行信息化技术应用，首先就应该去统一即将利用的过程。要保障建筑的全部过程都符合发展规律以及信息化的使用规范。建筑工程整个过程具有很强的复杂性，从招投标开始，再到最后的竣工验收。在进行管理时，就必须要去统一每一个工作步骤的相关信息，去制定已一个统一的标准。因此，在进行实施的时候必须要对信息的统一性进行重视。建筑工程的整个管理工作具有着复杂的特性，对于工程中的某一些步骤应该加以规范，这就要需要部门与部门之间进行协调管理。只有在管理的过程中保障信息统一，才可以促进工程管理质量的提升[3]。

（二）推动信息化中层次化应用

进行施工的范畴有着较强的复杂性，所以在我们对这一范围进行管理的时候，必须按要求做到研究每一个部门，并且对每个部门的特点进行详细的观察，这样才有可能设置出具有针对性以及专业性的管理方法。并且在进行管理的过程，施工人员不仅要管理施工的过程，同时也要去关注与政府部门以及与建设有关的所有相关部门之间的合作。要对管理的方式以及方法还有模式，都必须拥有清晰的了解，去进一步保障管理工作的质量。如果在管理工作开展的过程当中拥有了新计划，那么就應该去对管理计划进行适当的调整来符合实际情况的需要。除此之外，有时信息可能蕴含在建设工程当中，并且有着极其重要的作用，所以对信息进行处理和关注并且建立不同层次之间的信息交流平台，可以让建筑工程的管理得到进一步的促进作用[4]。

（三）加快信息化应用范围的推广，培养新型的管理人才

现在的我们生活在信息化的时代中，因此建筑工程管理相对于以往的任何时候都更加需要拥有，使人才能够掌握最新的技术。在这种现状下，相关工作的开展可以从以下的两个方面进行。首先，可以加大对于信息技术的推广力度，要让每一个工程建设的工程管理都可以通过信息化技术去实现，从而可以使管理的效率以及质量得到提高。第二就是较以往去增强对管理人员的技术培训力度，给管理人员提供出更多的培训机会，让管理人员掌握一定的信息技术水平。因为，可以很明显的预知，在以后进行的管理工作中关于这方面人才的需求量是呈上升趋势的。对信息技术进行普及运用，同时提供出更多的管理人才信息技术水平的培训机会，去培养出更多的信息化人才，只有这样才有可能真正的促使建筑工程管理的水平得到提升阎。

三、结束语

综上所述，信息化是一个时代的整体趋势，并且在建筑工程管理的过程中应用信息化这项技术也是一种必然趋势。建筑行业想要进一步向前发展，就必须要对信息化建设加以重视，才可以提升自身工程管理水平。在建筑业今后的发展路程上去运用信息化技术，能够让工程管理的质量水平得以提升，不断的推动建筑企业实现更好的发展。

参考文献：

[1]陈文梁.试析信息化背景下的建筑工程管理[J].山西建筑，2018，44（36）：236-237.

[2]张锋.信息化背景下建筑工程管理现状与创新探讨[J].中国住宅设施2018（06）：117-118.

[3]郎海群，许崇睿，许崇展.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰，2018（28）：295.

[4]倪昊.基于信息化背景下的建筑工程管理分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018e14）：42-43.

[5]李世铎，刘帅帅，王嘉辉.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].居业，2018（03）：175-176.