关于建筑工程项目管理关键问题的探讨

梁曦文

摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，城镇化进程的高速发展，建筑行业也随之取得了较大的进步，为促使建筑工程的可持续发展，必须使整个项目在建设过程中，建立健全相关的管理制度和体制，不断创新管理方法并提升其有效的管理手段，增强项目工程的管理力度，将现代化管理理念加入其中，以此保证工程项目完成的效率和质量。但是，由于项目管理的应用范围较为广泛，于建筑工程的建设质量可造成直接的影响。因此，只有正确了解项目管理的实际应用价值，才能将项目管理不断优化，以此促进建筑行业的稳定发展。

关键词：建筑行业;项目管理;重要性;现状;措施

在社会经济发展的进程中，城镇化建设在不断壮大发展，促使我国建筑行业也在不断发展，建筑行业为我国的经济发展做出了重要的贡献。一般来说像一些大型的建筑项目投资量就相对显著，有着长期的投资期与回收周期。因此，进行完善的建筑工程项目管理也是最为关键的环节，项目负责人也要对建筑工程项目的管理流程进行相关优化，只有对项目管理足够重视，将项目管理的有关问题进行彻底分析，才能保证建筑工程的项目管理水平不断提高。

一、建筑工程项目管理的重要性

在竞争日益激烈的建筑行业市场中，建筑行业作为经济发展中的重要组成部分，制定科学合理的项目管理体系方案是至关重要的。建筑工程项目管理主要是将建设项目的管理作为重点，根据相关的专业知识和技术技能针对施工过程实施严格的管理，例如组织、控制、管理和协调有关项目，保证施工质量达到实际工程的标准要求。项目管理的主要目的是使建筑工程可以按照图纸和工程队的计划顺利展开工作，也是落实建筑工程管理体系的一项重要措施。

二、建筑工程项目管理的现状

（一）建筑工程预算定额存在的问题

在建筑工程建设过程中，由于建筑工程预算定额存在不科学和不合理的问题较为常见。因此，在实施建筑工程预算工作时，就要严格按照建筑施工的标准，将建筑施工标准作为主要的依据，然后再进行相应的运算定额相关作业。通常情况下，预算定额很容易对建筑类型、施工技术及地域等方面造成直接的影响，导致预算定额的不科学合理现象出现。

（二）建筑工程预算中材料价格存在的问题

由于社会市场经济的发展，建筑材料也拥有了自己行业的发展市场，在市场经济环境发展的繁荣基础下，导致了建筑材料价格的不断上涨没有形成相应的管控制度，促使建筑材料市场出现价格混乱现象。根据相关数据显示，在建筑工程施工过程中，占比最大的就是建筑工程的材料费用，建筑工程的材料费用在总造价中都占有巨大的比例。因此，在建筑工程造价中合理预算材料价格是非常重要的环节，材料价格的管理工作也是十分重要的一项工作，可以有效的控制好建筑工程的总体造价。

（三）建筑工程决算中记取费用率存在的问题

在建筑工程决算汲取费率过程中，也存在着一些问题。例如，部分施工单位按照施工的具体情况汲取费率，在审核工作人员的查看后，对施工单位的固定资产、总人数和各类的工作人员占比进行详细的分析和调查。但是，由于目前我国处于大力推广建筑工程汲取费率的阶段，以此来保证建筑工程的质量。

（四）施工中的安全意识较差

建筑项目有序开展的前提是施工安全，建筑行业在不断发展过程中，部分施工人员自身管理意识较差，容易对建设施工中的重要环节不够重视，因而对建筑工程建设质量造成直接的影响。在建筑施工项目建设中，所有工作人员都应该遵循以安全为前提的原则，提高工作人员的安全意识，保证施工的安全，才能使施工项目可以有序的进行展开，这对于建筑施工项目起着至关重要的作用。因为在施工的某个环节有一点不注意，就会带来相应的安全隐患问题，管理人员如果缺乏专业知识能力，就将导致相关的施工工作不能满足安全生产管理的标准要求，对施工人员的生命安全埋下隐患。

（五）施工中的管理意识较差

在城镇化进程的不断发展，建筑行业也是快速发展，为确保建筑行业可以不断的发展，利用有效的科学管理策略对建筑工程实施管理。由于建筑工程涉及的范围较为广泛，针对建筑施工中的所有环节进行合理的统一管理，是一项难度非常大的工作。而我国建筑工程项目管理相对缺少完善的管理制度，有关的法律法规也不健全，对建筑工程项目管理体系有着严重的影响t31因为部分建筑行业缺乏管理意识，造成项目管理的某些环节不能正常进行，对建筑工程的建设施工造成影响。

三、建筑工程项目管理的有效措施

（一）完善工程预算定额体系

在建筑工程制度的快速发展过程中，对于建筑工程预决算定额出现的问题，可以及时进行纠正，针对建筑工程项目的类型或者施工技术等方面进行分析考虑，在结合工程的实际状况制定相应的预算编制定额体制。

（二）提高专业人员的素质和业务水平

不断提高专业人员的素质以及业务水平，才是确保提高工程预决算准确性的关键因素。相关的部门也要增强对预决算工作人员的专业技能的学习。采用培训或者讲座的形式对预决算队伍进行专业技能和综合素质的培养。促使预决算专业人员不断掌握和熟悉设计、施工规范等相关工作。如果预决算人员不精通、不熟悉相关业务，那么在计算过程肯定会出现差错，直接影响预决算的准确性。预决算相关工作人员也要努力掌握工程预决算管理的有关规定，不断提高自身的实际操作能力。

（三）加强管理人员的安全意识

施工安全是整個建筑施工的最为重要的一个环节，因此项目管理人员必须要加强相关的安全意识，虽然目前还是有一些建筑企业的管理层对安全意识缺少重视，没有对项目工作人员进行安全意识的培养，为了更好的完善建筑工程项目的管理，建筑工程的负责人也应对项目工作人员进行定期的安全意识培训，促进项目的工作人员都能够认识到施工安全在整个建筑施工中的重要性，只有项目的管理人员将安全管理的原则贯彻落实到施工过程中的每一个环节，施工前后及时对相应设备进行检查，确保设备的正常运行，还要对施工现场进行监督及检查，施工中的各个环节都在合规的基础上进行施工，才能保障管理人员及项目工作的安全意识不断提升。

四、结束语

综上所述，由于我国建筑工程行业的高速发展，在人们日常的生活和工作中，建筑行业都在其中发挥着重要的作用，包括对社会经济的发展也有着重要的影响。为促使建筑行业可以持续的发展，就要与时代的发展相结合以及增强项目管理，制定合理的材料管理方法，建立相应的信息管理模式，从而提高建筑工程的建设质量。在整个建筑工程项目的建设中，项目管理都发挥着重要的作用，也是建筑工程管理的重要组成部分，项目管理水平的高低直接影响着建筑行业的发展。因此，不断加强对项目管理的完善工作，建立健全相应的运行管理机制，优化各项资源配置，以确保建筑行业的可持续发展。

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