关于化工安全生产中存在的问题与对策探讨

刘光彦

摘 要：由于化工产业具有易燃、易爆、腐蚀性强、有毒等特点，随着化工生产的需求越来越旺盛，化工安全事故发生的频率也越来越高，给企业和社会都造成了极大的损失。本文将通过分析化工安全生产中存在的问题，并尝试提出解决方案，增强化工生产的安全性。

关键词：化工安全生产;问题;对策

近些年来，化工生产在社会经济中所占据的分量越来越重。化工生产得到了蓬勃的发展，但与此同时化工行业出现的安全问题也越来越多，严重威胁着企业、社会的财产安全和生命安全。随着时代的进步和科学技术的发展，国家、社会对于化工生产的安全性也越来越重视，对原材料的生产、运输、质量、使用等多个环节都展开了质量控制，防范安全事故的出现。

1 化工安全生产中目前存在的问题分析

1.1 生产设备的选取和使用缺乏合理性

目前化工生产行业对于生产设备的选取和使用还不够重视，导致生产过程中很容易出现一些质量和安全问题。比如说：在选取塔、钢等基础设备时，如果不注重对它们安全质量的检测，如果出现高温高压的环境，很大可能会导致毒气泄漏，甚至导致爆炸和火灾的发生，对企业员工的生命安全和企业的财产造成很大的威胁。关于不合理地选用生产设备的问题，目前化工行业已经进行了大量的研究，试图去改善这个问题，尽量避免化工企业的经济效益因此而受到影响。

1.2 员工的安全意识薄弱，出现违规操作的现象

作为化工行业生产的执行者、化工行业经济效益的创造者，员工在安全生产、生命财产安全这方面的安全意识非常重要。然而，现实却是大部分化工行业的员工在安全意识上非常欠缺，出现大量不具备专业和安全知识的员工上岗施工、最后出现安全事故的现象。这种现象之下不仅影响了化工行业生产设备的使用效率和使用寿命，还导致化工废弃物得不到合理的处理，对化工企业的安全管理造成负面影响，威胁到当地的生态环境。而且，由于化工生产具有工艺流程复杂的特性，在生产时往往涉及到各种不同的技术和设备的操作。如果员工不按照流程规范化地进行作业，就很容易酿成安全事故。由于员工的安全意识淡薄，一些老员工在进行操作时有可能不按照规定来、而是凭经验做事，一些新员工由于经验不够、有时会忽略一些操作步骤;甚至有时候员工明知道自己是在违规操作，但是为了逃避责任或者挽回自己之前的失误，面对问题隐而不报，这些都为化工产业的安全生产埋下了隐患，对每一位员工的生命安全造成极大的威胁。

1.3 安全管理制度不健全

目前国家已经制定、出台了一些化工生产相关的法律法规，但是仍然存在部分化工企业极端地追求经济效益，不遵守法律法规的约束，通过种种方式降低生产成本的现象。他们对于安全管理相关的制度只是走个形式，实际上并没有真正地去执行。而且，因为生产工艺复杂，化工生产中还存在大量的违规操作行为，这种危险性极大的操作对化工企业的每个人来说都是极其不负责任的。化工企业的生产如果不能建立在具备深厚的专业知识技能和熟知操作管理制度的基础之上，那出现安全事故的概率就是非常大的。另外，在化工生产中，还存在一种现象：管理层不重视安全管理制度，没有给化工生产提供一个足够安全的环境，这也会对化工的安全生产带来极大的影响。

1.4 监管力度不够

化工安全生产的问题涉及到多个领域，需要多个环节共同协作来解决。但是，目前化工行业的监管体系还很不完善，从事监管工作的人员专业水平也参差不齐，承担不起监管的重任。而且，在实际的监管操作工作中，经常出现原材料储存没有监管、设备使用状况没有进行跟踪以及不按监管流程进行生产现场等问题，使得监管工作形同虚设，起不到应有的作用。另外，由于监管体系的欠缺，即使当下发现化工生产中存在安全隐患，也没有对应的措施来解决问题，导致问题越拖越大。

2 加强化工安全生产的有效措施探讨

2.1 建立安全生产责任制

为了保证化工生产的安全性，建立一个完善的安全生产责任制度是非常必要的。在进行安全生产责任制度的制定工作时，一定要结合相关的法律法规。通过在整个生产施工的过程中强化安全管理的工作，利用制度约束管理人员的行为，明令管理人员熟知安全制度的管理内容并且严格落实安全制度的工作，借此提高化工企业的安全管理水平。如果化工企业自身并不具备制定安全责任制度的条件，可以考虑邀请专业人士提供参考意见，对于员工在实操过程中容易出现问题的操作步骤及时进行调整，制定安全生产的规范流程。除了对人员安全上的管理，安全生产也离不开对设备安全的保证。通过引进先进的科学技术手段，实现对生产过程的自动化升级和实时化監控，规范员工的操作行为，使生产设备能够安全平稳地运行。

2.2 加强安全教育，提高工作人员的安全意识

大多数安全事故的发生都是由于工作人员安全意识的不足导致的，因此重视工作人员安全意识的培养十分重要。化工企业可以通过为员工分析别的企业出现过的安全生产事故的案例，引起他们对于不按工艺路程操作带来的可怕后果的重视，警醒他们不要犯同样的错误。另外，化工企业也需要从企业文化上着手，打造安全第一的企业生产文化，通过广播、张贴安全标语、创建安全生产平台等方式使每个员工在作业时刻记得安全的重要性。为了促使全体员工提高自身的安全意识、实现各个生产环节的安全生产，化工企业可以采取组织安全知识竞赛或技能评比的活动，检验员工对自身安全知识和专业技能的掌控力，对于表现优异的给予物质或精神奖励，塑造企业安全生产的典型人物，进一步强化企业的安全生产氛围。化工企业只有重视生产人员的安全，才能更好地推动企业的发展和壮大。

2.3 制定严谨的安全生产管理制度

化工产业的产品和生产过程都具有一定的危险性，因此化工个生产过程中安全必须是放在首位的。化工企业根据自身生产状况，制定严谨的安全生产管理制度，并在实际的生产中促进各项管理制度的实施。这需要管理层将安全管理的工作放在企业管理的重点位置上，以身作则，带领企业全体员工积极执行安全管理制度。另外，也要将安全生产的责任制度落实到每个岗位、每位员工的身上，帮助员工深刻认识到安全生产管理制度的重要性，在自己的工作中养成严格操作规程、严格操作技术的安全生产习惯。

2.4 加强现场的安全管理工作

现场的安全管理工作对化工生产而言至关重要，可以在很大程度上减少安全事故的产生。首先在生产现场，要对生产人员的操作步骤和设备的使用进行抽查，对于生产过程中出现的违规行为要大力禁止，通过惩罚措施杜绝这一现象的出现，确保化工生产的规范化和秩序化。其次，现场的安全管理工作需要生产员工、企业管理部门、监管部门等多个部门的理解与配合，大家一起遵守安全规章，按制度办事，合力推进化工生产的工作进度。其中，监管部门要尤其注重对监管区域的划分，确保化工生产每道工序都处于监管的范围内，避免出现监管盲区。企业管理部门要特别注重原材料和机械设备的存放管理，化工企业的原材料不同于普通企业，因此需要格外注意，对物品出库、入库实行严格的记录和备份。

3 结语

综上所述，化工企业的安全生产仍然存在一些问题。化工企业的管理层要高度重视安全生产的管理工作，为全体员工树立安全生产的典范。化工企业的员工要积极配合企业的安全管理工作，增强自身安全生产的意识，强化安全生产的技能，时刻铭记安全第一，尽量减少因操作不当导致的安全事故。

参考文献：

[1]叶珍.浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议[J].智能城市，2018，4（02）：69-70.

[2]刘洪榕.探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].中国化工贸易，2019，11（1）：44.