建筑工程管理的制约因素与应对

张国发

摘要：在日益激烈的市场环境下，给建筑行业带来了极大的挑战。本文主要对制约建筑工程管理的主要因素进行分析，提出优化和完善建筑工程管理的对策，以便从整体上提升建筑工程的经济效益和管理水平，推动建筑行业长足发展。

关键词：建筑工程;制约因素;对策

建筑工程的质量直接关系着人们的生命财产安全，在施工过程中，为了确保每个施工环节的顺利完成，运用科学的施工技术，采取有效的措施加强对建筑工程管理，只有，才能确保建筑的质量，使建筑企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地，获得长远的发展。

一、建筑工程管理的重要性

（一）有利于节约建筑成本

在建筑工程管理过程中，改进管理模式，是节约建筑工程成本的有效途径。在实际的施工过程中，确保建筑工程质量的对建筑施工成本有效控制，避免因管理不当增加施工成本，制约建筑工程的经济效益。为了有效解决这一问题，对管理模式改进。加强对材料采购的管理。做好对市场材料价格的调查，选择质量好、性价比高的材料。做好对施工现场材料管理工作，及时管理和保存剩余材料，以防材料浪费和损伤对工程和质量产生不良制约。

（二）有效的促进工程预期目标的实现

在建筑工程施工前，建筑企业会对施工成本、工期、施工质量设定一个预期的目标，方便在日后施工过程中把控好各个施工环节的质量，结合实际的施工情况，优化和调整施工方案，合理配置施工资源，促进工程预期目标的实现，也在保障房屋建筑质量的基础上，如期完成房屋建筑工程的建设。

（三）保障建筑企业的经济效益

做好对建筑工程管理工作，确保每个施工环节有序的进行，通过对施工的严格控制，避免安全事故的发生。另外，加强建筑工程管理保障房屋建筑工程的质量，提高房屋建筑工程的合格率，降低因返工而造成的人力、物力的浪费。由此可见，科学的建筑工程管理，是保障建筑工程质量的前提，也是提升企业经济效益的有效途径[1]。

二、现存问题

（一）重视度不足

通常情况下，在开展建筑工程施工前，都会制定相关的流程，包括工程招投标、工程规划、工程设计、成本预算、风险控制、工程竣工验收等，然而这些流程存在很多不足之处，只有对其针对性的完善和改进，才能提升建筑工程管理水平。

（二）制度落实不到位

目前，很多建筑企业对相关的行业规章制度重视度不够，在实际的建筑工程管理过程中，没有严格按照规范的标准执行，致使建筑工程管理体系得不到落实，频繁出现建筑工程管理问题。

（三）管理体制不健全

目前，我国还没有健全的建筑工程管理体制，在建筑工程管理过程中，管理人员都比较重视对工程质量和成效的管理，没有重视建筑工程管理的重要性，导致直接制约建筑工程的和建筑工程管理的顺利开展。此外，管理人员没有在施工过程中建立完善的施工管理制度，导致建筑工程现场管理混乱，很多制度难以落实到位，对建筑工程施工的整体产生了严重制约，阻碍施工企业的发展。

三、制约因素

制约建筑工程管理的因素主要包括以下四个方面：即人为因素、材料因素、设备因素及环境因素，以下具体分析。

（一）人为因素的制约

人为因素是制约建筑工程管理的主要因素，像施工规划、施工设计、材料采购、材料使用、材料储存、施工监督、管理及工程竣工验收等一系列活动都是由人来操作完成的。人为因素是制约建筑工程管理的最大因素，建筑工程管理如果没有重视对人员的管理，将直接制约到建筑工程的成本、质量、效益及安全。

（二）材料因素的制约

建筑工程施工离不开建筑材料的支撑，施工材料质量的好坏直接制约到建筑工程的质量，施工材料的成本也将直接制約到建筑工程的施工成本和效益。材料因素具有一定的复杂性和重要性，建筑工程施工管理做好对施工材料的管理工作，只有，才能确保施工质量和效益。

（三）设备因素的制约

建筑工程施工规模大、施工技术复杂、工序多，很多施工内容是人力无法完成的，这时就需要使用施工设备，它是建筑工程施工的前提和基础，也是一项非常重要的建筑工程施工管理内容。

（四）环境因素的制约

环境因素也是制约建筑工程施工过程的重要因素，环境因素包括建筑工程施工当地的地质、气候等环境，环境因素的概念较为广泛，其还包括施工环境、管理环境等内容，各项环境因素的变化都会对建筑工程施工的顺利开展造成制约[2]。

四、建筑工程管理制约因素的应对措施

（一）人为制约因素的应对措施

不断提升建筑工程管理人员的管理水平和综合素质，促进建筑行业的可持续发展。组建一支高效、优质的建筑工程管理队伍非常重要，制定健全的责任制，明确划分各部1]的职责，以防在施工过程中出现问题能及时找到负责人，严禁发生踢皮球现象，确保建筑工程管理工作有序的开展。

（二）材料制约因素的应对措施

原材料是确保工程质量得到提升的根本性前提。所以在建筑工程施工中所需的各种原材料的质量得到有效的控制。所以进入施工现场的各种原材料严格控制，在质量控制过程中，首先就应做好自检工作，在自检合格的基础上，应确保其经过设计和监理等方面的确定，从而更好地确保进入施工现场的原材料质量得到有效的提升。施工机械也是整个建筑施工所需的主要物资，在施工之前对其检查，确保其性能处于最佳的状态，更好地确保整个土建施工安全高效的进行，为整个工程质量的提升奠定坚实的基础。

（三）设备制约因素的应对措施

实现常态化设备检测与保养制度。坚持定期检测与不定期检查相结合，切实做好设备的相关养护，发现问题及时处置，严防出现对施工设备小隐患视而不见的问题，以免让小问题变成大问题。

（四）环境制约因素的应对措施

第一，干燥地面基坑开挖需要喷水，合理管理建筑施工材料，搬运轻拿轻放，以防粉尘，化学物质材料妥善管理，设置施工围栏。第二，确保下水道通畅，以防废水垃圾堵住下水道到产生污染。设备清洗污水统一处理排放，生活污水定期清理。第三，禁止大型机械设备的夜间工作，禁止大声喧哗。第四，及时清理施工散落材料，对材料包装袋统一回收，每天垃圾及时处理，强化大家环境保护意识。及时清运施工垃圾[3]。

五、结束语

综上所述，针对诸多制约因素，需要我们在施工中加强对施工现场的管理工作，注重提升施工人员的综合素质和专业技能，为建筑工程施工和质量提供有力的保障，推动建筑行业的长远发展。

参考文献：

[1]叶志合.建筑工程管理的制约因素与对策研究[J].居舍，2019（16）：18.

[2]雷永泰.建筑工程管理的制约因素与对策分析[J].中国标准化，2019（10）：17-18.

[3]陈健豪.制约建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建材与装饰，2019（15）：150-151.