企业工商管理现状及发展趋势探讨

岳晓燕

摘要：知识管理成为企业核心内容、组织结构的变革、企业价值多样化将成为其工商管理未来发展趋势。基于石化企业这类传统企业当前工商管理现状，可以从准确定位企业工商管理，强化企业管理目标;顺应国际化发展趋势，加强品牌意识;完善企业工商管理模式，优化管理制度这三个途径进行其工商管理方面的改善。

关键词：企业;工商管理;现状;发展趋势

对于石化企业这类传统的产能企业而言，良好的工商管理对于实现其长足生存与发展有着密不可分的作用。基于传统市场环境建立起来的石化企业在工商管理方面往往有一定落后性，在新的市场环境下，如何通过现代化的工商管理方式确保其在当前激烈的竞争市场环境下获得立足之地，是相关工作人员应该重点思考的问题。

一、企业工商管理概述

总体而言，企业的工商管理指的是企业通过一定的管理模式来对其内部物力、人力等各种资源进行整合的过程，往往由专业的工商管理人才对企业内部进行综合性地管理。通过这种工商管理的模式，企业往往能够形成一套科学合理的工商管理制度和切实有效的经营方案，以此全面提高企业的竞争力，并提升企业的经济效益。

二、企业工商管理现状

（一）缺乏明确的工商管理目标

对于石化企业这种传统的产能企业而言，其在生产过程中往往更加注重生产的产品能够为该公司带来的经济效益，进而忽略企业文化的传播和企业管理目标的明确设置。这种缺乏明确工商管理目标的传统企业生产和管理模式已经不能再满足新的时代背景下企业的生存需求。在新的时代背景下，企业在生产产品之前往往要通过企业上层管理人员商讨确立明确的企业管理目标，并以此目标为根据生产产品。然而当前很多企业，尤其是传统的产能企业受到传统企业管理模式的影响，在其运营过程中往往并未确立明确的工商管理目标。

（二）缺乏必要的品牌化意识

随着市场竞争的自由化，同一类产品往往会在市场上重复出现，企业与企业之间的竞争变得愈加激烈，产品与产品之间的差别也变得越来越模糊，企业也往往会面临更加大的产品销售压力。在这种状况下，建立企业的品牌化意识就变得尤为重要。通过对企业产品的生产结构与模式等方面进行改革和创新，并将其进行宣传，打造出独有的企业产品品牌形象，就能在激烈的市场竞争环境中获得长足的发展空间。然而很多企业在进行工商管理的过程中只重视眼前的产品利益，而并未重视对企业产品品牌化的树立。

（三）缺乏完善的工商管理模式

工商管理往往以科学的理论知识为指导，并结合企业实际状况，通过切实有效的管理手段来全面提升企业的运行质量。在新的市场环境下，企业需要一個完善的工商管理模式对企业的产品生产和运营进行指导，逐步引导企业生产与运营的规范化、科学化、合理化。但是对于传统的产能企业而言，受到传统粗放管理模式的影响，这类企业往往并未重视完善的工商管理模式对企业发展的重要性，导致其仍然采用传统的粗放型管理模式。完善工商管理模式的缺乏势必会导致这类企业在市场竞争中处于劣势地位。

三、企业工商管理发展趋势

（一）知识管理成为企业核心内容

知识管理指的是以科学的理论知识为指导，结合企业实际情况总结出一定的管理经验，形成独特的企业管理手段和企业管理文化。这种知识管理理念环境下形成的企业管理文化往往具有全局性和整体性，能够有效指导企业产品生产、销售等后续工作的开展。

（二）组织结构的变革

随着科学技术的发展和时代的进步，企业传统的产品生产模式已经不再适应时代和市场需要。企业要根据市场需求及时实现产品升级，这就需要企业相关组织部门和管理部门进行积极地变革，以市场需求为指导，对现有产品进行升级和改造，生产出符合市场需求，国家检验标准的产品。

（三）企业价值多样化

在新的时代背景下，利润将不再是企业运营和发展的唯一追求目标。企业要想实现长足发展，就必须要追求多元的价值，既要重视利润的创造，同时也要承担其一定的社会责任，营造健康的市场环境，形成并积极宣传优秀的企业文化。

四、当前企业工商管理改进策略

（一）准确定位企业工商管理，强化企业管理目标

清晰准确的企业工商管理目标是其高效、规律开展后续工作的重要基础。因此，企业在发展过程中要注意准确定位其工商管理，强化其管理目标。企业要从产品生产销售、财务管理、企业文化、社会职责等多方面综合考虑，制定出一套完善的企业管理理念和管理目标，确保后续工作的合理展开。

（二）顺应国际化发展趋势，加强品牌意识

现如今，经济、文化等领域的全球化发展已经成为国家与国家之间的共识。随着我国科学技术的不断发展，我国的企业在国际上的地位也越来越重要，为了顺应全球化的发展趋势，企业在进行工商管理过程中要具有国际化视野，通过不断提升产品质量来积极树立企业的品牌化形象，加强企业的品牌意识，创建出具有国家特色的企业文化，并积极承担企业责任，以此促进我国企业在国家上与其他优秀企业的交流与合作，并切实提高我国企业在国际市场上的竞争力。

（三）完善企业工商管理模式，优化管理制度

如前文所述，完善的企业工商管理模式是企业实现长足发展的必然基础。因此，企业必须要积极建立并完善其工商管理模式和工商管理制度。企业在建立工商管理模式过程中，要以科学的理论知识为指导，并结合企业自身各方面的实际状况，制定出严谨、完善、科学、有效的企业管理制度，明确各个部门，各层员工的责任、权利和义务，切实保障企业管理、生产、销售等各项工作的高效运行和有序开展，不断提升企业管理效率。

五、结语

综上所述，科学有效的企业工商管理模式对企业的发展起到重要的作用，因此企业要以时代的工商管理发展趋势为指导，积极进行自身工商管理的改革和改进，从全方位对自身工商管理进行改进，既要通过准确定位企业工商管理，强化企业管理目标;也要顺应国际化发展趋势，加强品牌意识;同时还要完善企业工商管理模式，优化管理制度，以此增强企业自身的市场竞争力。

参考文献：

[1]袁媛.企业工商管理的现状及改进策略研究[J].财经界（学术版），2015（23）：75.

[2]黄磊.企业工商管理的现状及改进策略探析[J].纳税，2017（23）：75.

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