论财务会计在企业经营管理中的作用

赵扬

摘要：企业在发展过程中势必会涉及到财务会计的相关问题，而财务会计在企业经营管理中也具有十分明显的作用，不仅会影响到企业未来的发展，同时还能保证企业在竞争过程中的具体地位。从我国企业发展的角度来看，为了能够进行持续发展，提升自身的经济效益，相关管理者必须要加强对财务会计的重视，据此，本文对相关问题进行分析，希望能够对现实有所裨益。

关键词：财务会计;企业经营管理;作用

随着我国经济的发展，社会的进步，经济水平的提升，我国各个行业之间的竞争越来越明显，在这样的情况下，企业想要提升自身的竞争能力，就必须要对企业进行完善，财务管理工作作为企业竞争能力的重要体现，需要提高企业管理者及相关的工作人员对财务管理工作的重视，除此之外，财务会计主要负责对企业的财务工作进行管理，通过对财务数据的分析能够反映企业的实际经营情况，从而明确企业发展过程中存在的问题，提升决策的合理性，为企业未来的发展打下基础。据此，本文分析了财务会计在企业经营管理中的作用，具有一定程度上的现实意义。

一、财务会计在企业管理中的作用

只有对财务会计在企业管理中的作用进行明确，才能够更好的解决企业经营管理中的问题。在企业经营管理的过程中，财务会计发挥着十分重要的作用，在开展相关的工作时，财务会计能够为企业的财务工作方向进行引领，为相关的管理者提供工作思路，如此就能够让企业的管理者更加明确企业的财务情况，做出更加正确的决策。另外，财务会计还可以对企业的财务管理体系进行合理的完善，提升企业对管理的重视程度，有针对性的为企业做好科学规划工作，对企业的发展效率进行提升，为企业未来的发展奠定基础。

财务会计还可以提升企业会计工作的质量，为企业的发展提供相关的意见，强化企业的管理水平，提升企业的管理效率。在如今的时代背景下，企业的管理基础为财务管理，而财务会计则会对财务管理工作进行全权负责，使企业更加合理的发展。再者，对于财务会计而言，其可以对企业的管理者进行启发，帮助企业对系统运行机制进行构建，提升财务管理的水平。引导企业在构建运行机制的基础上明确经营情况，为企业规划提供具体的支持。从这个角度来看，需要对财务会计的作用进行发挥，只有如此才能够让企业对系统进行建立，提高资金的具体运用效率，通过合理应用资金可对资金流转的合理程度进行保证，提高企业的经营效率，让企业获得更高的经济效益，另外企业还需要对内部资金进行合理的应用，推动企业的发展。总而言之，在企业管理中财务会计能发挥十分明显的作用，需要引起企业管理者的重视。

二、财务会计在企业经营管理中存在的问题

（一）企业的财务会计管理制度不够完善

在企业经营管理的过程中，财务会计确实具有十分明显的作用，但想要真正发挥作用，就必须要对财务会计管理制度进行完善，目前很多企业的财务会计制度仅几近于无，还有部分企业的管理模式较为僵化，管理水平较低，存在不完善的财务会计管理机制，对财务会计缺乏认知，部分管理人员在现实情况中根本没有加强学习，所以不具备专业的管理知识，无法结合企业的实际情况构建专业的财务会计制度。再从一些相关的企业来看，虽然其在现实情况中对财务会计制度进行了构建，但是其制度不具备较强的可行性，在开展的过程中也无法发挥具体作用，更不能够推进工作的深入开展。

企业的管理者往往忽视财务会计的权利，会越过财务人员进行决策，如果财务会计工作人员长期无法得到重视，那么财务会计工作自然无法得到开展，其作用的发挥也会受到持续的制约。

（二）企业的财务会计制度缺乏建设

从实际情况来看很多企业的财务会计制度都缺乏建设，之所以会如此，主要是因为一些企业对财务会计制度不够重视，另有部分企业的会计制度建设虽然得到了实施，但是效果一般，没能够形成完善的财务会计制度。虽然大多数企业都较为重视财务会计的价值，也对相关的制度进行了建设，但是很多企业在对财务会计制度进行建设的过程中仅仅是复制其他企业的财务管理模式，并没有根据自身实际的需求以及发展情况对其进行针对性的构建，不能够发挥财务会计的作用，长此以往，企业很容易出现资金使用不合理的情况，影响到企业的正常发展。

（三）财务会计机构缺乏专业工作人员

企业的财务会计机构缺乏专业的工作人员，这一问题直接制约了财务会计在企业经营管理中发挥作用，大多数的企业在运营的过程中都仅仅重视业绩问题以及经营问题，却往往会忽视财务会计机构的建设问题，在这样的情况下，企业不会在机构建设过程中投入过多的精力，自然也就不会对会计人员的具体职务进行细化，更不会对其进行合理的监督。一旦企业的财务会计业务出现了职责界定不合理的情况，就很可能会导致企业出现具体的财务漏洞，进而影响到企业的管理。除此之外，部分工作人员的专业水平较低，专业能力较差，再加上企业对会计人员的配备存在问题，所以企业往往无法形成合理的财务会计管理体系，工作人员也不会提高对会计工作的重视，间接降低了财务会计的重要性，阻碍了企业的快速发展。

三、提升财务会计在企业经营管理中作用的方法

（一）提升对企业财务会计的认识

想要提升财务会计在企业经营管理中的作用，就必须要提升对企业财务会计的认识，无论是企业的管理人员还是企业的工作人员都必须要在业余时间内加强学习，正确的认识到财务会计对企业经营管理的重要作用，并在此基础上改变传统的工作理念，多学习与财务会计有关的知识，并在日常的管理过程中对财务会计体系进行构建，持续提升财务会计信息的质量水平。毫无疑问，在企业经营管理中，想要发挥财务会计的作用，领导就必须要与财务工作人员共同努力，不断增强合作，强化对会计财务工作的管理，制定合理的经营管理目标与战略发展方向，进而为企业未来的发展奠定坚实的基础。

（二）对企业财务管理制度进行完善

对企业财务管理制度进行完善具有一定程度上的必要性，针对企业发展的视角及需求，需要对企业财务管理制度进行建设，对培训机制进行构建，对企业的具体岗位职责进行明确。对相关的监督体系进行优化，对财务会计的管理水平进行提升。另外企业还需要做好培训工作，对工作人员的综合能力进行提升，建立合理的奖惩机制，对表现较好的财务会计人员，需要對其进行适当的奖励，让其更加努力的投入到工作当中，而对于工作质量较低的工作人员，需要对其进行警告，进而完善企业内部管理制度，让财务会计人员有不断提升自身能力的愿望，愿为企业财务会计工作水平的提升而奋斗。

（三）结合实际情况配备工作人员

最后，企业应在经营管理的过程中结合实际情况对财务工作人员进行合理的配备，财务工作人员是财务会计开展的基础，财务工作人员是财务会计开展的核心，针对企业发展的具体需求，需要对企业会计机构的人员配置情况进行优化，对会计职能部门进行建设，以企业业务为基础，对财务人员工作水平进行提升，做好财务核算的工作。除此之外，正如前文所说，大多数的企业在运营的过程中都仅仅重视业绩问题以及经营问题，却往往会忽视财务会计机构的建设问题，在这样的情况下，企业不会在机构建设过程中投入过多的精力，所以在对会计机构进行建设的过程中需要持续的提升企业会计人员的知识水平，让会计人员能够不断提高财务管理的综合能力，进而更加合理的开展财务会计工作，提升财务会计工作的质量并发挥其作用。

四、结论

综上所述，财务会计主要负责对企业的财务工作进行管理，通过对财务数据的分析能够反映企业的实际经营情况，从而知晓企业发展过程中存在的问题，提升决策的合理性，为企业未来的发展打下基础。另外企业还需要做好培训工作，对工作人员的综合能力进行提升，建立合理的奖惩机制，对表现较好的财务会计人员，需要对其进行适当的奖励，让其更加努力的投入到工作当中，而对于工作质量较低的工作人员，需要对其进行警告，进而完善企业内部管理制度。

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