建筑给排水施工管理的几点分析

张晓云 朱庆久 万计伟

摘要：在新时期的社会经济发展中，建筑给排水施工管理工作迎来了新的挑战。在新时代背景下，建筑行业得到了迅猛地发展，与建筑行业紧密相关的给排水工程也随之引起了社会的广泛重视。本文将从建筑给排水管理的现实问题入手，探索解决相关问题的策略以及给排水施工管理的日后发展趋势。

关键词：给排水;施工管理;施工设计

目前，建筑给排水施工管理的现状较为良好，整体的发展趋势具有良好的势头，但在其具体的施工管理中仍存着一些问题。建筑给排水施工管理的主要问题存在于以下几个方面：第一、施工设计的问题;第二、施工质量管理的问题;第三、施工安全管理的问题。

一、建筑给排水施工管理的具体问题

（一）施工设计的问题

设计环节是每一个建筑给排水工程的首要环节，直接决定了后期的给排水施工计划，因此具有非常重要的意义。同时，施工设计环节也是最容易出现问题的环节。在施工设计环节中，如果设计人员过于重视对施工现场表面数据的勘测，忽视其他影响因素，极易导致后期的施工过程出现意外。首先，施工设计人员常常会忽视气象、气候、土质条件、地形条件等因素，仅按照流程进行常规的勘验和检测，容易忽视一些细节部分，为将来的施工管理埋下隐患。其次，在施工设计阶段，设计人员不仅需要对施工现场的数据进行勘验，还需要对将来施工的各项设备、材料进行统筹考量，确保形成一份完整的设计图纸，为日后的施工打好基础，避免出现施工现场临时更换设备、材料的情况。最后，建筑给排水工程的发展历史相对较短，设计人才数量存在较大缺口，现有的设计人员专业素养也参差不齐，故前期的设计阶段本身便存在较多的问题，致使后期的施工阶段面临更多的困难。

（二）施工质量管理的问题

建筑给排水工程关乎着社会民众的居住问题，不能出现任何的质量问题，必须严谨对待每一个细节。然而，在具体的施工过程中，由于建筑给排水工程较为复杂，需要分成多个施工阶段，由不同的施工单位分别负责，故极易出现各个施工主体之间配合不够充分，埋下质量隐患的情况。这一问题的主要根源在于建筑给排水施工环节的管理机制不够健全，没有相对高层次的管理部门进行统筹规划，各个主体各行其是，既没有统一的领导，也没有统一的规划，无法进行有效的信息交流。即便具备了管理部门，管理人员的工作素养和工作态度也会极大地影响施工质量。管理部门的人员需要具备相对良好的安排和统筹能力，并不能仅仅依靠某一领域的专业知识，更要善于在部门之间进行灵活沟通和综合领导。

（三）施工安全管理的问题

施工安全问题由来已久，在建筑行业发展过程中，安全管理的问题处于重中之重的地位，必须得到足够的重视和严格的防范。在建筑工程中，施工的面积较大，工程量也较大，且施工人员众多、施工主体纷杂，任何环节均可能对整体的给排水工程造成安全影响。安全问题是施工管理的重要考验，也是衡量一个工程施工管理水平的重要指标。在目前的施工管理过程中，逐渐形成了一套较为完善的安全管理体系，对人员的安全意识、材料的选用监督等均有了较大的提升。现行的施工安全管理体系在以下几个地方仍有值得改进的地方：第一、防火工作;第二、审批工作。首先，较多的施工管理工作并不注重对员工的防火意识培训，也不注重采取一些常规的防火措施，有较大的火灾隐患;其次，由于工期较短、时间成本较高等原因，很多施工选择在审批流程没有完成时进行，容易发生安全事故。

二、建筑给排水施工管理的解决措施

建筑给排水施工管理的措施应当针对问题进行，从问题的根源出发，对实践中的问题对症下药，实现事半功倍的效果。

（一）施工设计阶段

在设计阶段，企业的主要策略应当注重在设计人员的综合素质提升、施工设计图纸的科学性方面。具有较高素质的设计队伍可以有效解决一系列难题，也能够综合考量施工的各个方面内容，最终形成全面的设计图纸。企业可以采取一线施工人员参与设计的方式，将一线施工人员请到设计部，与设计人员进行面对面的会话。只有切实了解了一线施工中的问题以及相关情况，设计人员才能避免纸上谈兵，真正吸收施工经验，完善施工图纸，提高施工设计工作的科学性。设计阶段的工作应当由办公室进入到工地中，还应当将其他部门的工作人员结合进来，形成综合性的设计部门，以便设计工作尽可能地不遗漏每一个细节。

（二）施工质量管理

建筑施工过程中的材料质量管理工作是一项难题，主要由于施工所需要的材料种类较多、数量较大，难以保证所有建筑材料的质量合格。统筹的施工管理部门已经不能够满足质量管理的需求，需要新的质量监督部门进行更加细化的管理工作。质量监督部门的主要职责是根据设计需求，选择合适的建筑材料供应商，并且对每一批建筑材料采取抽检的方式，进行留样，以备二次检验。质量监督部门还应当考虑到建筑材料的成本问题，对市场中的建筑材料进行挑选，坚持质量第一、成本第二的原则，选取质优价廉的材料。

（三）施工安全管理

安全管理工作与建筑材料的质量监督工作有重叠之处，故企业为了节约人力成本可以适当将两个工作进行合并，一方面缩减运营成本，提高公司的盈利空间，一方面确保安全与质量监督的信息可以实现共享，完善企业内部的监督机制。施工安全管理的两个痛点分别是防火、审批。针对于防火，企业需要加强对员工的防火意识、防火技能培训，特别是在特殊地区、特殊气候下，对工地的防火工作进行全天候检查，必要时设立专门的防火技术岗位。关于审批问题，企业领导应当积极承担社会责任，培育社会主义核心价值观，以人为本，将施工安全放在企业经营的第一位，认真遵守国家的法律法规。

三、结语

建筑给排水施工管理工作正在快速发展，紧跟时代的步伐，形成新时代的崭新面貌，为建筑行业的全面发展提供大力支持。在施工管理工作中，工作人员是核心，需要企业加大对相关人员的专业技能、安全意识进行专项培训，打造自己的新时代高素质队伍，降低施工管理中的成本浪费、事故发生率，实现企业的发展。

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