BIM在建筑工程管理中的应用探微

李洁

摘要：地广变迁，社会高速发展，科学水平不断提高，当前社会已经进入到了信息化时代，社会各行业也都逐渐开始应用信息化技术。近年来，我国城市化建设进程不断加快，建筑工程无论是在施工技术还是在管理水平方面都有了很大的提升。其中在建筑工程管理中由于应用了BIM技术，使现代建筑工程管理工作更加合理和全面，建筑工程的各个环节也能够得到有效的管理。BIM技术在建筑工程管理中不仅应用效果良好，而且也有着广阔的前景，也是未来建筑工程管理的主要趋势之一。不过，就目前情况看，BIM技术在建筑工程管理应用过程中还存在一定的问题，本文就以这些问题为切入点，分析BIM在建筑工程管理中的应用措施，以供参考。

关键词：BIM技术;建筑工程;应用

一、工程管理的基本概念与理论

工程管理包括两个方面：合理确定工程管理和有效控制。工程成本是工程管理质量的最直观的体现。从表面上看，建设工程管理是建设项目的工程管理。但是从不同的角度来看含义是不同的。第一类：对投资者而言，工程管理是指在项目投资决策，设计，招标和施工阶段对所有造价的管理。第二：对于承包商，仅确认项目合同价格的管理。所有者和承包商都通过投标过程来识别它。一个好的项目决策的基础是项目的成本，项目成本也是我们投资的方向和控制投资的方向上的基础，也更是我们筹集基金的一个基本，是评估将来投资是否成功的一个指标，也是看分配利益时是否合理的一种手段，也更是调节利益的一个方法。项目成本一直是项目管理的重点和难点之一。项目投资和管理人员非常重视有效的成本估算和项目成本控制，这直接决定了项目的投资收益。由此看来，利用适当的科学技术手段让项目的成本控制在最合理的范围之内，当然合理的项目成本是越低越好，这样这个工程建设所获得的利益也将越高，这也是显示出了确立准确的工程管理的重要性。

二、BIM技术的优势

（一）可视化建筑模型

传统的建筑图纸都是二维图形，构造的设计相对独立，为后期施工环节的连接造成一定的困难。BIM技术构建的三维建筑模型是三维立体设计，建筑模型能够将施工的各个环节直观的展示出来，建筑工程的外观设计细节都能直接观察，不仅降低了设计难度还能够观察设计的可行性，减少了建筑工程的建设隐患，为建筑工程的建设提供科学、可靠的依据。

（二）协调性

工程建设单位的施工管理人员通过应用BIM技术协调整体项目中各个分子工程作业环节，梳理整个项目中各作业之间的逻辑关系，避免出现施工工作交叉等不良问题，以及在施工现场出现各类施工管理问题。因此，技术人员可以应用BIM分析软件预判问题及施工风险，并提出相应的解决对策。此外，技术人员可以通过技术软件找出问题的根本原因。然而使用传统施工工艺和管理方法管理效率不高，同时也会出现较大的施工管理错误。因而工程建设单位要充分的发挥BIM技术的协调性，提升工程的建设效率。

（三）智能化工程设计

相关数据调查显示：BIM技术在建筑领域的有效运用，有着较为显著性的技术价值。建筑工程企业可通过发挥BIM技术的优势，实现建筑的三维设计，设计人员在进行设计时，可根据3D模型对各种文档和图形进行自动生成。在实际的设计过程中，相关图形和文档会随着模型的改变而进行自动更新，以此来实现各专业协同设计。

三、BIM技术在建筑工程管理中的应用

（一）决策阶段的运用

在决策阶段，BIM技术的应用可以对环境与气候的相关参数进行收集并建立相关的数据库，分析影响工程项目建设的各项因素。尤其是能够比较精准的分析各种因素对于施工现场的实际影响，并且通过建立模型展现建筑工程以及周边环境的模拟效果，为管理层的决策提供科学的依据。

（二）设计管理阶段的应用

建筑工程设计阶段作为关键性阶段，相关设计人员要给予设计阶段足够的重视，同时要注重发挥BIM技术可视化优势，以三维的方式将设计结构呈现出来，实现数据信息的实时共享。此外，BIM技术有着较为强大的优势，能够在建筑各个设计环节得到有效的运用，例如设计装饰、设计水电等。在实际的设计过程中，相关设计人员还可以运用BIM技术，结合建筑工程相关参数，构建建筑工程模型，同时还需要呈现出三维效果。总而言之，BIM技术在设计阶段的应用，不但可以保证设计的合理性，而且还有助于规避设计中存在的差错，在很大程度上提高了实际设计水平，保证了建筑工程企业的经济效益。

（三）事中质量管理

对建筑建设施工过程的管理是提高建筑工程质量的关键，将BIM技术应用到事中的质量管理环节，能够保证施工的工期，控制施工成本，提高施工管理的水平。首先，BIM技术能够利用可视化功能特点对施工节点的构造进行模拟，并直观的呈现出来，帮助工人人员对施工的材料和工艺要求进行合理的配置和规划。例如，通过BIM技术模拟钢筋节点结构，施工人员可以直观、准确的确定钢筋的位置。其次，BIM技术的应用，提高了预留孔洞的准确性。

（四）BIM技术在进度控制上的工程管理应用

BIM模型用作信息载体，可随时查找所需的各种信息，以便项目经理可以更好地计划和进行资源计划。该模型可以直观地反映出哪个节点，可以做什么以及要完成多少。因为我们已经拥有了有关项目信息的一些數学模型，可以随时随地选取出我们所想的、所需要的数学模型，选出在这个模型中的某一个阶段的数据来获取所需的时间。我们可以随时使用费用软件来进行提取。根据阶段的项目数量计算项目成本，这样也就可以很快地制定出、制定好所有项目的计划，例如进度计划、资金、资源筹备计划、如何合理地分配资源计划，怎样及时地合理控制成本的增加和减少、资金的流入和流出。非常方便。因此，从整个项目的角度来看，它可以轻松满足我们所需的各种要求，跟以前的老方法相比较，简直就是一个天上一个地下，没法比，它比以前的方法更快、更准确的同时还提高了我们管理层的水平。

四、结语

综上所述，在建筑工程全生命周期科学应用BIM技术能够提升工程管理的总体水准，对传统的工程管理模式进行了优化，实现了动态化、可视化的管理，进而给业主、设计单位、施工单位等项目各参与方提供相应的帮助，推动我国建筑行业地蓬勃发展。

参考文献：

[1]徐甜.BIM技术在建筑工程管理中的科学应用[J].工程技术研究，2018（1）：45-46.

[2]廖亮.BIM在建筑工程管理中的应用[J].科技展望，2017（17）：34-35.