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浅谈思想政治工作对强化实干精神的重要意义

2020-09-10亢建林

环球市场 2020年8期
关键词:实干强化思想

摘要:在企业高质量发展的征程中,最难的解放思想,最重要的工作是做好思想解放工作。面对新时代高质量发展的历史使命,必须站在新时代发展方位、用新理念引领发展,这样才不会在发展的征程中偏离航向。

关键词:思想;强化;实干

境界是一种思想的高度、胸怀的宽度和对工作的态度。全体干部职工要开阔胸襟,提升境界,牢记使命,树立大志向、胸怀大气魄,对标一流企业,查找差距不足,增强信心干劲,以功成必定有我的使命擔当,做强做精做优华晋焦煤。

一、要有铁肩担道义的忠诚

忠诚比能力更重要。现实中,有些干部一路走来,认为自己的晋升全凭自己能力,与企业和组织的培养关系不大,缺乏感恩忠诚之心,不能与企业同甘共苦共发展。当前正值改革开放再出发,改革创新的关键时期,要把忠诚党的事业作为坚定信仰,把倾心华晋发展作为第一价值,常怀一颗感恩之心,时刻不忘组织的培养,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,与公司的战略部署和工作安排保持高度一致。全体党员干部要清醒地把持自己,理性地对待人生进退得失,看淡一已之利,看重事业之乐,把贡献作为一场修行,彻底解决自己“精神懈怠、心理懈怠、改革锐气弱化”等意识形态问题,积极主动思考如何干好事、干成事,勇于负责、勇于担当、善于作为,不辜负组织的厚爱与培养。

二、要有争创一流的标杆意识

在推进高质量发展征程中,我们不能随遇而安、夜郎自大,要跳出华晋看华晋,站在全球看华晋。去年以来,公司在“五小创新”、技能比武等方面取得了历史最好成绩,为全体员工争创一流做出了示范。要把这种争创一流的精神固化下来,通过与各类标杆的比较,不断把握外部环境发展变化,克服不足,增进学习。中国共产党之所以能够从小到大、由弱变强,带领人民取得举世瞩目的成就,很重要的一条就是有铁的组织纪律作保证。各级领导干部要服从党章党纪,执行上级指示精神,遵循企业规章制度。不能光考虑自己的感情喜好,不注重工作绩效;不能光讲工作的灵活性,不注重应有的原则性。要自觉按照公司的工作部署推进各项工作,做到令行禁止、政令畅通。

三、坚定信心是推进高质量发展的先决条件

只有坚定发展信心,才能鼓足发展士气、强化开拓进取、努力干事创业、实现既定目标。回顾我们的奋斗历程,特别是近几年来,我们创造性地贯彻执行上级和股东双方的各项决策部署,一步一个脚印,一年一个台阶,公司迈向了高质量发展征程。在瓦斯治理方面,经过多年的探索实践,形成了瓦斯治理沙曲模式,瓦斯治理多项科研成果填补了国内技术空白,达到世界领先水平。在深化改革方面,积极探索混合所有制管理模式,明珠矿契约化管理模式得到省国资委肯定,并在全省推广。这些实实在在成绩,是高质量发展的坐标和方向,我们必须把这种敢于实践、勇于探索的精神传承下来,固化到各个方面,形成聚集效应,支撑公司不断创新发展。

四、真抓实干是推进高质量发展的必然要求

只有坚持真抓实干,才能凝聚干事意志、彰显奉献精神、勇于攻坚克难,形成名片效应。幸福生活都是奋斗出来的。必须与公司目标同向、行动同步,迅速细化量化目标任务,层层分解,责任到人。在转型发展方面,加速布局新兴产业和转型项目,目的就是补齐发展短板,培育新的竞争优势和产业优势。要树立“过紧日子”的思想,推进成本精细化管理,以效益目标倒算目标成本,对生产经营全过程和各环节实施全面控制,严控、压缩非生产性支出,突出“四化建设”方向,推进“四新”技术应用,主动开展“机械化减人、自动化换人”。要聚焦主业,找准差距,在安全体制、工艺装备、管理模式、技术创新、效率效益、瓦斯治理、精神文明建设等方面,打造华晋公司发展的靓丽名片,切实从行业的“追赶者”变成“领跑者”。

五、团结协作是推进高质量发展的关键所在

要凝聚全员抓落实合力。在企业改革发展的征程中,人人都是参与者、实践者、推动者。要吃透政策。深刻领会国家和省里的政策要求,深入研究产业和行业的发展趋势,准确把握上级的决策部署,结合实际,抓好改革任务落实。要加强理想信念教育,不断提升思想修养,形成“美人之美、美美与共”的良好互动局面。要完善联动机制。落实好安全生产、党风廉政建设“一岗双责”,倒逼责任共担、工作共进,达到“1+1>2”的效果。要践行人才强企理念。注重高素质干部队伍建设。坚持把政治标准和专业能力作为选人用人的度量衡,把实践锻炼作为干部成长成才的主渠道,把严管厚爱贯穿干部管理监督管理全过程,力争用2年时间,构建“塔尖亮、塔身壮、塔基牢”的完备人才梯队,为企业长远发展储备人才。

六、担当作为是推进高质量发展的应有之义

事业是人干出来的,发展战略是靠人努力实现的。面对新一轮的深化改革,我们没有理由自甘落后,更没有理由置身事外。要在完善法人治理结构、建立现代企业制度、优化分级管控、“三项制度”改革等方面,勇于探索,以点带面,推向深入,积小胜为大胜。各单位要聚焦“安全、效益、发展”主题,敢于自我革命,勇于先行先试,在管理体制、用人机制、薪酬分配、科技创新等方面找到突破,形成奋勇当先的改革局面。在管理提升上体现担当。只要有利于公司发展的事,只要在职权范围内,各级干部要敢于决策、敢于担责。要在破解难题上拿出担当。各级中层干部要加强学习,强化创新意识,突出问题导向,找准薄弱环节,转变思维,精准发力,争当破解难题的引领者。

幸福都是奋斗出来的。新时代高质量发展号角已经吹响,我们必须以时不我待的精神状态,埋头苦干、攻坚克难,以更实的作风、更大的干劲、更快的速度、更高的质量,不断开创企业改革发展新局面。

参考文献:

[1]安淑新.促进经济高质量发展的路径研究[J].当代经济管理,2018,05.

[2]《高擎旗帜砥砺奋进》[N].中国石化报,2020,1.

作者简介:亢建林(1985-),男,山西宁武县人,专科,单位:华晋焦煤有限责任公司沙曲选煤厂,研究方向:宣传思想。

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