关于稳定高素质高技能人才队伍的探究

王海玲

摘要：随着时代背景的不断更新，国家对稳定高素质高技能人才队伍的要求也在不断更新，人才队伍的管理模式和方法也越来新颖;由于人才直接影响着各个企业的发展，因此企业对高素质的人才队伍建设要求也越来越严格，所以稳定高素质高技能人才队伍探究对经济的和社会的发展有着重要意义。文章主要从企业发展的角度去探究分析高素质人才队伍的建设，从多方面入手提高人才队伍的整体素质;重视人才队伍的培养，制订行之有效的用人机制，从而提升其在企业的稳定性，推动企业的可持续发展。

关键词：高素质高技能人才;稳定;策略;探究

一、稳定高素质高技能人才的重要性

高素质高技能人才是一个综合性较强的概念，主要有3个方面的具体表现，包括职业技能、职场随机应变能力以及创新能力。企业的竞争就是人才的竞争。高素质技能型人才的培养，不仅能改变生产和服务一线人才紧缺的情况，还能为企业的生产和发展带来更大的经济效益，对企业持续、健康、和谐的发展起着决定性作用。然而我国大多数企业生产一线的技术人员还存在着很大问题，例如学到了但不会用、综合素质低、创新能力差等。高素质、高技能人才的严重短缺或自主流动，直接构成了企业经济高速发展中的人才瓶颈，重视培养并稳定一大批高素质、高技能人才已是摆在企业面前一个不可忽视的严峻课题。因此我们要在国家越发重视技能人才培养的背景下，改善原有的传统的培养机制和用人机制，加强高素质高技能人才的培养和稳定。

二、如何稳定高素质高技能人才

（一）打造吸引力强的企业内部环境

培养稳定高素质技能型人才，需要打造对人才具有吸引力的企业环境，包括硬环境和软环境两部分。硬环境：绿化环境、办公建筑设施的风格、职工活动场所的设计等。软环境：企业文化的一部分，包括公平合理的竞争机制、企业对员工的人文关怀（是否尊重关心员工）、员工培训（提高个人综合素质）等。和谐的“硬环境”是能给人舒适的感觉，整洁、温馨的办公环境能减少或释放压力，又或给人创新的灵感。相比两家类似条件的企业，一家拥有良好的“硬环境”的企业会对高素质、高技能人才更具吸引力。软环境方面建议企业更注重打造令人才“趋之若鹜”的文化理念。高素质、高技能人才终将是使企业目标转化为强大生产力的重要因素，因此要坚持“以人为本”，加强对高素质高技能人才的关心，尊重和认可是高素质高技能人才的“隐形资产”。例如企业在对人才进行培训时拓宽人才的视野，使他们能更多的了解到新知识和新技能，从中获取新的经验和成果，不断提升人才的自我价值。通过“软”“硬”兼顾，从而打造出极具吸引力的企业内部环境，有利于高素质技能人才的培养和稳定。

（二）给高素质、高技能人才提供发展空间和提升的平台

在国家重视人才培养的前提下，现代企业需制定和规划人才的选拔方案和制度，通过这些制度和方案为人才培养提供更多的晋升和发展机会，打造高素质高技术的人才队伍，促进企业经济高质量发展提供技能人才支撑，也为国家的发展注入新的活力。企业应借此東风，加快培养大批高素质劳动者和高技能人才，引才引心，尽量满足人才的需求，尊重人才的特性，给予人才更多的发展空间和时间，尤其是条件允许的情况下可以适当的轮岗，不断激发他们的工作热情。

（三）采取科学的激励手段

在企业中，我们可以通过制定相关的奖罚制度来激发人才的学习兴趣和动力，从而提高人才培养的效率。例如通过在工作中制定奖罚制度，不仅可以让员工保持长时间的工作激情，能提高员工的工作效率，也能强化员工的使命感和责任感。同时有竞争力的薪酬激励也是目前人才选择留任还是离开的主要考虑因素之一，因此想要稳定高素质高技能人才必须重视薪酬方式的激励。

此外，可以采用目标激励，通过制定科学的发展目标，激励高素质高技能人才与企业发展目标共赢而为之奋斗;也可以感情激励，通过感情交流激发人才努力学习;又或可以通过物质激励，优秀的人才可以获得相关的物质奖励，提高人才自我认同感和成就感。这些奖励手段都可以从不同的角度影响到人才的学习动力，激发人更加努力争优争先。

最后，还可以通过培训激励的方式，选择表现优秀的高技能人才送出去培训，激励他们技能的提升，从而让他们可以为企业做出更大的贡献，从而也有利于他们自身的职业发展。

以上激励手段的前提条件必须公平、科学，有效的实施，才能获得人才的认可，企业才能取得相应的预期。

（四）加强高素质高技能人才队伍的持续发展

高素质高技能人才要想获得持续的发展，首先必须加强人才队伍的创新意识，只有获得创新的能力，才能在以后的工作发展中不被淘汰。因此我们必须重视对人才队伍的培训，积极引进先进的文化知识和理念，组织工作人员去学习和探讨。有条件的企业也可以引进一些优秀的人才干部，带领员工从中学习到其创新意识，这样不但能加强工作人员的创新意识还能引进先进的经验和技术，加强高素质高技能人才队伍的长期稳定发展。

三、结束语

在新经济时代下，传统的人才培养模式已经落伍，跟不上时代发展的脚步，在企业中不能起到决定性作用。传统的人才培养方案将会导致事业单位发展缓慢落后。因此人力资源管理部门必须紧跟时代步伐，不断的改进，从各方面加强高素质人才队伍的管理，培养出综合能力较强的人才队伍，促进企业长期健康稳定的发展，促进社会经济的发展。

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