事业单位财政预算资金管理的策略分析

赵虎

摘要：随着我国经济的不断发展，我国的事业单位也在不断发生着变化，事业单位的财政预算需要一个完整的管理体系，科学管理措施能够弥补资金的不足，但事业单位中依然存在很多内部问题，这些问题阻碍着事业单位的发展，事业单位财政预算存在必要性，加强事业单位预算的策略，为我国事业单位的发展提供帮助。建立有效的财政约束机制，加强银行账号的管理，实现管理手段的信息化。

关键词：事业单位;财政预算;资金管理;策略分析

一、引言

随着我国现代化进程的加快以及市场经济模式的不断完善，我国的事业单位的内部，外部都在发生着变化，对于事业单位的稳定发展来讲，财政预算管理能够满足市场经济的发展需要，适应经济模式的创新与转变。事业单位的高效管理关系着事业单位长久稳固的发展，影响着市场经济的内部结构组成，所以，我们必须加强对于事业单位的财政预算管理，深入贯彻科学发展观的理论，促进我国经济链更快更好的发展，进发出巨大的能量。

二、事业单位财政预算资金管理的现状

全球经济一体化的形成，对于我国的经济发展起到了强有力的推动作用，事业单位也因此发生着内外部的变化与改革，财政资金预算作为事业单位的经济命脉，在我国经济发展中起着至关重要的作用，然而，随着市场经济模式的不断完善，事业单位财政预算资金管理逐渐暴露出短板与问题，影响着事业单位的内部管理机制，降低了事业单位的服务水平，制约着我国事业单位的和谐发展。下面我们将从三个方面对于我国事业单位财政预算资金管理的现状进行探讨。

（一）管理体制不完善

“无规矩，不成方圆”，世间万物只有遵循理应的发展规律，才可以得到自我价值的充分发挥以及更高更远的发展前景，使其进发出更大的能量。财政预算资金管理对事业单位的发展以及经济的推动都产生着重要的作用，但是在实际情况中，由于事业单位管理者的不重视以及对于财政预算资金管理的意识淡薄，在财政管理方面没有形成一套强有力的管理体制，进行财政预算时步骤环节不完善，导致财政预算资金不透明，容易出现漏算，多算的情况发生，为财政预算造成很大的误差，阻碍了事业单位中财政管理的发展，不利于该项工作的顺利进行，同时为单位带来一定程度的损失。

（二）财务人员的业务水平不高

财务人员作为财政预算执行的主体，结合事业单位的现状在资金预算的计算管理上起着重要的作用。然而由于事业单位中年人员较多，受年纪以及身体素质等主观因素的影响，导致其业务水平不高，思维活跃度较差，容易在财政预算计算时产生一些偏差，从而对事业单位的发展造成一定的影响。

（三）监管力度不够

監管部门作为财政预算资金管理的强有力的后盾，在财政方面起着约束以及规范的重要作用，然而，由于某些事业单位中的监管力度不够，在财政预算以及资金管理等方面的规范程度较差，没能按照程序一步步的执行，存在财政预算数值偏差较大，资金管理分配不合理等现象出现，不利于事业单位中优良作风的树立，同时对于事业单位整体的管理也带来了难度。

三、加强财政预算资金管理的重要性

财政预算资金管理作为事业单位经济的核心，其在开源节流，促进经济发展方面的作用不容小觑，为事业单位和谐稳定的发展做了强有力的保障。

（一）有利于统筹单位各方面的工作

事业单位部门比较繁多，工作内容冗杂，财务部门管理着各个部门的经济运营情况，旨在更好更均衡的进行财政分配，使各部门更好的发挥其职责与义务，发挥其最大的工作效益，共同促进单位更好更快发展。

（二）加强各部门之间的联系

财政预算靠财务部门一已之力是不能很好的完成任务的，需要各部门之间加大联系相互配合共同完成才可以达到一个不错的结果。一方面解放了财政部门工作人员的工作压力，降低了其工作难度，确保财政预算资金管理工作可以顺利的开展;另一方面，各部门之间加强了联系与沟通，增强了单位各部门间的凝聚力，单位上下齐心协力，推进事业单位的高速发展进程。

四、事业单位财政预算资金管理的优化策略

事业单位财政预算资金管理的现状不容乐观，阻碍了事业单位经济的发展以及管理。这就需要我们能够及时认识到不足，对事业单位财政预算资金管理进行策略优化，使其充分发挥应有的价值，为事业单位的发展添砖加瓦。

（一）完善财政预算资金管理制度

财政部门作为整个事业单位发展中的重要组成部分，保障着事业单位各部门间的正常运转，为单位的发展提供强有力的推动力。为更好的发挥财政预算资金管理的作用，必须完善财政预算资金管理制度，实时记录资金的变更动态，遵循规章制度进行财政预算资金管理，减少预算偏差，以免造成不必要的浪费，加强资金管理，合理分配财政资源，“将权利关在制度我的笼子里，”提高事业单位的执行能力。

（二）为财政人灵队伍注入新能量

事业单位在对于财政专业人员的规划中，应加大年轻专员的人数比例，为财政人员队伍注入新的能量。年轻财务人员头脑灵活，思维逻辑清楚，在进行复杂的财政计算上可以减少相对的失误与偏差，减少单位的经济压力。同时，年轻人员身体素质方面较好，能够吃苦耐劳，对于工作抱有积极上进的心态，更好的促进财政预算以及资金管理工作的进行。

（三）加大监管力度

监管作为制度的重要保障，为制度的规范以及各部门的权利进行约束，旨在更好的促进部门间的正常运转，提高财政收入的管理水平，让单位中的人员都参与到监督工作中来，对自己以及他人甚至部门的职责进行明确与规范，在单位中设立奖惩制度，不断进行自我素质的提升，增强岗位责任心，更好的在自己的岗位发光发热，为单位的管理降低难度。

五、小结

事业单位财政预算与资金管理离不开完整财政管理制度的建立，与相关财务人员的业务水平息息相关，最重要的是，事业单位应落实监察工作的实施，从上到下进行工作监察，确保各岗位各部门之间协调运转，进一步提升财政管理的水平，有效解决工作中出现的资金问题，从而促进市场经济的稳固增长，为我国新时代特色社会主义贡献力量。

参考文献：

[1]李巧彦.论新形势下行政事业单位财政预算管理的重要性[J].中国市场，2018（32）：148-149.

[2]夏焱春.行政事业单位财政资金管理与控制探讨[J].中国乡镇企业会计，2018（08）：94-95.