浅析企业安全培训

摘要：企业安全培训没到位是很多企业存在的一项重大安全隐患，也是每一起安全生产事故背后的主要杀手。只有通过自上而下行之有效的安全培训，提高决策层和管理层对安全生产重要性的认识，增加从业人员的安全生产法制观念，才能在掌握安全操作技术要求和加强预防、处理安全生产事故的能力的基础之上避免事故的发生。

关键词：企业;安全培训;生产事故

随着企业工业化进程的加速及社会和谐发展的需求，特别是民众监督力量的放大，使得企业的安全生产问题备受关注。没有哪家企业敢说自己的企业绝对不会发生事故，生产事故总是在不知不觉间发生，可以说是防不胜防！据统计，90%以上的事故都被定性为责任事故！也就是说这些事故都是人的因素造成的。在这些事故调查报告中，常常能看到一个共同的间接原因，那就是企业安全培训不到位。如果没有做好安全培训，甚至走过场，敷衍检查，势必后患无穷！相反，如果将安全培训做实做好，企业的安全培训就可以护佑生命、导航幸福的！

2016年湖南郴州宜凤高速公路“6.26”特大道路交通事故，司机临危慌乱，弃车自逃，造成35人死亡、13人受伤的惨剧！“6.26”宜凤高速事故发生后，湖南省委省政府痛下决心，要求在全省范围开展道路交通安全“大排查、大管控、大整治”行动，加强道路交通运营企业的安全培训工作。在此次事故三个月后的10月9日，沪昆高速湖南双峰县三塘铺镇路段，一辆由邵阳开往湘潭的大客车，满载46名司乘人员由西向东行驶过程中突然因发动机自燃而起火。司机刘谋朋沉着冷静，临危不惧，迅速按照平时的应急预案演习的步骤，先打开逃生门，大声安抚乘客，再引导全车乘客在一两分钟之内全部安全撤离，虽然整辆车很快被烧为灰烬，但46名司乘人员无一伤亡！

同样是道路交通事故，为何这46人可以死里逃生？直接原因是客车司机临危不乱，现场组织撤离有功，归根结底，则是政府相关部门在“6.26”事故后，吸取教训，开展了卓有成效的安全隐患排查和应急处置培训，这名司机在经过严格系统的安全培训后，掌握了处理事故解决问题的能力，所在在事故面前他才能胸有成竹，才能按部就班地按照平时培训演练的程序来处理问题。这个案例告诉我们，看似不起眼的安全培训在关键时刻就能产生巨大效应。现在很多人总是对平时的安全培训兴趣不大，而是把安全生产寄望于运气，其实这是错误的认识。

安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强企业安全培训，才是扭转不安全局面的有效措施。企业的安全培训其主要目的就是为了提高从业人员的安全意识，防范伤亡事故，减轻职业伤害，从而加强和规范生产经营单位安全生产工作。《安全生产法》第九十四条明确规定了生产经营单位如果未按照规定对从业人员，包括被派遣劳动者和来企业进行实习的学生进行安全生产教育和培训的，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款;逾期未改正的，将责令停产停业整顿，并处五万元以上十万元以下的罚款，另外对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员还要处一万元以上二万元以下的罚款。

做好企业安全生产培训工作首先要制订好计划。根据《安全生产法》第十八条规定：生产经营单位的主要负责人要组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。因此，企业负责人应该有一个合理的培训计划或者培训方案;然后寻找合适合理的相关人员进行计划或方案的严密实施。一般都是组织安全管理机构的安全管理人员进行这方面的工作。

企业的安全生产培训涉及到所有从业人员，甚至包括被派遣劳动者和实习学生等。主要负责人是组织制定者，安全管理人员是培训的实施者，所有从业人员都是被培训对象，未经培训的人员禁止上岗作业。安全培訓可以采用头脑风暴法，把大家的想法收集整理出来，成为一套有效果的培训。例如来自不同岗位的从业人员，在岗位上工作时间长，对岗位的危险性感触最多，所以可以多听听从业人员的真实想法，分析一下他们有时为什么会违章作业，而不是单纯地处罚违章行为。另外还有些技术人员，他们可以从理论上更全面地分析岗位的安全性，这些都可以做为培训的内容。安全培训的内容必须实用。如果一个安全培训脱离实际，没有针对性，那么就会失去培训的目的，从业人员都想学到有用的东西，希望每次培训的内容可以很快有效地利用起来，所以培训的实用性非常重要。

循序渐进的安全培训可将每个岗位所需要的安全知识和技能由浅入深地传递给每个人。通常一般人通常要经过30次记忆，才能真正地将一件新的东西记住。比如班前会，虽然时间不长，但是可以是一个非常有效的安全培训会议，在班前会上采用不同方式，不断重复强调本岗位安全操作规程和注意事项，使员工们耳熟能详。另外企业要多鼓励员工学习。作为领导和培训者，要善于发现和表扬积极的参与者，以他们作为榜样和典型，现身说法，影响到其他的员工。另外，除了本企业的安全培训，领导们可以多鼓励员工参加注册安全工程师等相关资质的考试，让大家通过自学的方式增加些安全知识。加强应急演练也是一种很有效的安全培训，是检验、评价和增强从业人员应急能力的一个重要手段，通过模拟真实事故的发生，暴露问题并解决问题。

做好安全培训工作的持续改进，也就是说在培训后总结其成功和失败之处，对培训效果进行评估，积极地去调整培训的方式方法，以提高培训的效果。具体评估有两方面内容，一是评估培训师的培训内容和技巧，二是评估从业人员掌握的程度，了解人员培训的学习和应用效果。可以通过培训后期跟踪回访，调查每次安全培训对企业的安全生产创造的效果和作用情况，是否在某种程度上满足了企业安全生产管理的需求，以便后期可以调整培训的方向，进一步增加企业人员的安全意识和能力，助力企业的持续发展。

企业通过行之有效的安全培训，可以让每个从业者在工作之中避免安全生产事故，这个企业的安全生产工作也会更上一层楼。

参考文献：

[1]李泰，如何打造本质安全型企业[J].中国信息界[E]制造，2013（5）：15-16.

[2]史汉彬，浅析安全意识与安全行为[J].化工管理，2018，24（9）：178.

作者简介：刘庆（1981-）男，汉族，湖南永州道县人，硕士，主要从事安全培训工作。