建筑施工企业会计管理

摘要：在我国经济迅猛发展和时代不断变化的背景下，我国的市场环境也变得与以往不同了，为了在竞争越发激烈的社会上站稳脚跟，建筑施工企业就需要不断强化管理机制，例如：企业管理者可以将会计管理和财务管理结合起来对企业进行治理。会计管理在建筑施工企业中的导入，不仅可以有效促使建筑施工企业竞争力的提高，而且还可以帮助建筑施工企业更快地发现潜在风险，最终促进企业长期、稳定的发展。

关键词：建筑施工;施工企业;会计管理;必要性;问题;对策

建筑施工企业是社会的重要组成部分。随着社会改革的不断深入，建筑施工企业也在迅猛发展。但是现如今时代已经变得不同了，当下的建筑施工企业如果不进行革新就会被时代所抛弃。相同的，传统的财务管理方式也不再适合现如今的建筑施工企业。为了顺应时代的发展和提高企业的整体效益，建筑施工企业就要不断提升自身的管理手段。而会计管理具有非常先进的管理理念，对企业的发展有着促进作用，因此，建筑施工企业应将会计管理导入到企业的实际工作中去，以此促进企业不断进步。

一、在建筑施工企业中，强化会计管理的必要性

（一）会计管理可以为企业领导者提供具有参考价值的资料

随着信息时代的到来，商业模式的转型已经成了必然趋势，现阶段市场上的竞争已经越来越激烈，随着信息技术在会计行业中的普及，建筑施工企业管理的细致程度已经越来越高，会计工作的效率和质量也在逐步提升。会计管理的目的是对企业内部和会计有关的活动进行管制，它所提供的信息与现阶段企业内部的经济有着直接的关系，所以说，会计管理可以帮助企业管理者做出最正确的决策。

（二）有利于顺应现阶段经济发展的趋势

在行业竞争逐渐白热化的背景下，各个行业也逐渐变得多元化，而建筑施工企业要是想稳定自己在社会上的地位，就一定要加强对会计管理的控制。当下，许多企业都存在着或大或小的会计管理弊端，例如：会计管理制度不健全，管理的深入程度不够，会计管理人员的综合素质不高等等，这些问题在建筑施工企业中层出不穷。随着信息技术的不断进步，会计管理中的某些理念已经无法满足社会的要求。因此，为了顺应时代的发展，我国建筑施工企业应不断更新会计管理理念。投资方在进行投资时首先考虑的就是企业的财务状况，所以，建筑施工企业要想抓住投资方的目光，就一定要从深化会计管理方面入手，简单来说，会计管理可以帮助建筑施工企业变得越来越好。

（三）有利于满足建筑施工企业的发展需求

现阶段，企业之间的竞争已经成了必然，建筑施工企业要想存活下去就一定要提高自身的竞争力度，同时还要不断创新会计管理观念，结合建筑施工企业的独有优势，创设相对完善的会计管理体系。对施工现场的管控是建筑施工企业的分内职责，在建筑施工企业的实际工作过程中，管理问题层出不求，例如：建筑成本的损耗、施工质量低下、施工进度较慢等都是由于管理力度不足而造成的，其中成本管理尤为重要，而成本管理与企业的会计管理有着非常密切的关系，对于建筑施工企业来说，施工项目的成本是企业财务的重要组成部分，所以说，建筑施工成本方面的会计管理工作有着非凡的意义。总之，要想促进建筑施工企业长期稳定发展，相关的会计管理人员就一定要提高自身的管理能力[1]。

二、建筑施工企业会计管理的现存问题

（一）会计管理工作人员没有较高的综合素质

随着时代的不断进步，會计管理对工作人员专业能力的要求变得越来越高，要想做好会计管理工作，相关的会计管理人员就一定要熟练掌握会计核算方面的知识，同时会计管理人员还应充分了解企业内部的会计信息，并将之及时的汇报上去，为企业管理人员的决策提供参考。当下，很多建筑施工企业对具有丰富经验的会计人员更为看重，但是这些人员的毕业时间较长，对现阶段新出现的会计管理方面的知识了解的还不够全面，因此限制了建筑施工企业的发展。另外，会计人员的“安于现状”，对教育培训采取消极态度也是致使会计管理人员无法快速进步的重要原因[2]。

（二）建筑施工企业忽视了会计管理工作

会计管理在实际的工作过程中是否能够发挥出其最大作用，其主要因素在于企业中的领导人员对会计管理工作地重视程度，只有企业的领导人员真正地将会计管理工作重视起来，并采取相对应的举措，才能有效提高会计管理工作的效率和工作质量。现阶段，许多建筑施工企业没有真正认识到会计管理工作对企业发展的重要性，传统的财务会计在建筑施工企业中依旧有着非常高的地位，这直接影响了会计管理在建筑施工企业中的应用程度[3]。

（三）会计管理制度不够完善

一直以来，人们都没有真正的了解会计管理的定位，没有发现会计管理也是与时偕行的。随着时代的不断变化，会计管理工作中的问题已经越来越明显，传统的会计管理已经无法跟上时代的发展步伐。一些建筑施工企业为了不被时代抛弃，在会计管理方面进行了革新，但是依旧有很多细节方面的问题没有被注意到。当下，为了促进企业的发展，很多企业领导者致力于对会计管理的研究，并且确实有不少企业发现了会计管理的不足之处。为了有效解决会计管理中的问题，很多建筑施工企业不断分析并借鉴其他行业的会计管理制度，以期可以在企业内部制定出相对健全的会计管理制度。但是由于建筑施工企业的与众不同，导致这些管理制度无法发挥出最大作用[4]。

三、解决建筑施工企业中现存问题的有效举措

（一）致力于对会计管理人员综合素质的提升

做好建筑施工企业中的会计管理工作的前提条件就是会计管理人员具有较高的综合素质。而要想提高建筑施工企业会计管理人员的综合素质，企业就应做到以下四个方面：第一，要提高会计管理人员专业的能力。企业可以对会计管理人员进行培训，在培训的过程中给他们“灌输”先进的会计管理理念，同时还应通过各种实操提高他们自主解决问题的能力，只有这样会计管理人员的专业能力才能逐渐地提升上去。第二，企业应引导会计管理人员不断进行学习，以此扩宽他们的知识面。第三，企业应通过真实案例的列举，提高会计管理人员的守法意识。第四，企业应找准时机对会计管理人员进行道德品质教育，以此强化会计管理人员的职业道德。只有做到这些，会计管理人员的综合素质才能逐步得到提升。

（二）致力于对会计管理重视程度的提升

要想提高当代建筑施工企业的管理质量，就需要企业领导者提高对会计管理的重视程度。在此基础上，会计管理人员还应不断地给自己充电。除此之外，企业领导应与员工携手创造一个良好的企业文化，积极乐观的企业文化是促进企业不断壮大的关键。对于建筑施工企业而言，只有有效规避风险，才能获取最大的利益，因此，会计管理在建筑施工企业中的应用尤为重要，因为会计管理可以帮助企业有效规避潜在风险。另外，建筑施工企业应与时俱进，要想实现以上目标，就需要每一位会计管理人员熟练掌握计算机操作技能，只有这样会计管理人员才能及时了解社会的动向，进而为企业领导者的决策贡献力量。

（三）致力于对会计管理制度的完善和会计管理理念的强化

建筑施工企业长期、稳定的运行离不开完善的制度的辅助，会计管理制度的完善可以有效控制施工成本，在最大程度上给企业创造效益。人的意识主导人的行为，企业应提高内部员工对会计管理理念的认知，进而提高企业内部员工对会计管理的重视程度。建筑施工企业应将国家的有关法律作为会计管理制度建设的模板，并根据企业的发展特点制定相应的管理条例。企业会计管理人员应严格要求自己，并按照已有的规章制度进行会计管理工作，与此同时建筑施工企业还应随着时代的改变，不断更新规章制度，以此促进企业长期、稳定运行。

四、结束语

會计管理在建筑施工企业中的应用可以使建筑施工企业在竞争越发激烈的社会上站稳脚跟，并且会计管理还可以为企业领导者的决策贡献力量。因此，建筑施工企业中的领导者应提高对会计管理的重视程度，而就会计管理人员而言，会计管理人员应积极、主动的学习会计管理方面的理论知识，同时，会计管理人员还应利用自己的工作经验规避企业中的潜在风险，并根据本企业的特点，对企业进行定位，最终实现促进建筑施工企业长期、稳定运行的目的。

参考文献：

[1]李艳琼.简析建筑施工企业会计集中核算管理[J].财讯，2017（23）：26.

[2]武传新.浅析建筑施工企业会计核算存在的问题和对策[J].中国民商，2019（8）：205-206.

[3]孙庆勇.浅谈加强建筑施工企业税务会计管理工作对策[J].财会学习，2016（20）：146，148.

[4]张小平.浅议建筑施工企业财务会计管理[J].建筑工程技术与设计，2015（23）：1218.

作者简介：

宋健，中交二公局东萌工程有限公司。