基于BIM的高速公路施工质量管理及应用研究

陆振玉

摘 要： 随着时代的发展，各个地区之间的联系逐步增强，经济社会发展速度逐步加快，高速公路被广泛地建设和应用。为了能够促进工程效益的提升，提升工程质量，就要做好施工質量管理，所以该工作也是当前施工单位管理的重点。从实际情况出发，采取必要的措施来提升工程质量水平，延长使用年限，可以更好地提升技术水平，为我国高速公路事业发展奠定基础。本文主要针对BIM的高速公路施工质量管理及应用进行简要分析。

关键词： BIM;高速公路;施工质量;管理;应用

【中图分类号】U415.1 【文献标识码】B 【文章编号】1674-3733（2020）22-0112-01

1 高速公路施工中工程质量管理作用

1.1 能够预防高速公路施工质量缺陷。

选择使用科学合理的控制方式，进行必要的质量管理，能够使高速公路总体水平得以提升。施工单位要切实提升管理效果和质量，严格执行施工工艺和施工技术标准，保证在工程中不会存在严重的质量问题，提升工程的总体水平。

1.2 能够提高高速公路施工质量。

全面提高工程的总体水平，能够促进施工技术的顺利进行，提高工程质量。施工单位应制定切实可行的管理体系，明确施工要点，施工单位遵循管理措施，以保证项目可以顺利实施，有效地消除质量缺陷。在工程实践中出现质量问题时，要及时采取措施整改和完善，积极改进，以保证工程的质量合格，避免造成严重的损失。

1.3 能够发挥施工规范的引导作用。

施工质量管理与施工技术是主要指导工程实施的基础，同时，施工单位都要采取有效的应对措施，完善管理制度体系，要采取必要的施工技术控制措施，有效地消除存在的质量缺陷。合理地配置现场资源，保证材料、设备、人员都能够满足工程的施工需要，不会存在资源短缺或浪费的问题，积极促进高速公路项目顺利实施。

2 基于BIM的公路施工质量管理

2.1 传统的质量管理模式。

在传统的质量管理模式中，项目的质量控制流程主要包括以下几个方面：首先是确定质量目标，然后在进行设计时对设计质量进行严格控制，在项目施工时对施工方的施工质量进行严格控制，其中对施工方的质量控制又包括三个方面：施工准备阶段对施工材料和机械设备质量的控制，施工阶段对施工工艺质量的控制和施工工序质量的控制，在施工完成之后，还需要进行各项验收工作，其中包括了监督隐蔽工程验收、各部分工程验收等，详细的项目质量控制流程见图1。

传统的质量管理模式中，主要依靠第三方监理单位来进行质量控制，各单位之间信息相对孤立，很容易形成“信息孤岛”现象，同时信息主要通过纸质文件或口头进行传输，会导致信息传递效率不高，且容易出现偏差，导致出现质量问题，这些质量问题会导致成本的增加，影响工程的进度。造成质量问题的具体原因主要有以下方面：

2.1.1 不同单位之间的信息交流有障碍。在传统的质量管理模式中，设计单位与施工单

位之间不能进行充分的信息交流，这会导致设计单位在设计时，不能全面地考虑到现场施工

的情况，施工单位对设计方案不能充分理解，导致施工时出现质量问题。在施工单位内部，

采用三级技术交底，信息交流障碍会导致技术交底不彻底，经常会出现偏差，这些偏差会导

致工程出现质量问题。

2.1.2 施工材料质量波动较大，工序质量控制不完善。在传统的高速公路项目质量管理模式中，总包单位对项目实行分包，各个分包单位采用各自的材料管理体系，这可能会导致不同分包单位之间的所用的材料质量有较大的差异，使工程项目产生质量问题。高速公路的施工过程，可以看成是多个工序相互作用的结果，工序质量会直接对工程项目的整体质量造成影响，所以对工序质量的控制就尤为重要。传统的质量管理模式会导致各个工序之间衔接不紧密，配合不密切，工序质量管理的混乱会使各个施工队伍的作业之间产生较大影响，最终导致工程出现质量问题。

2.1.3 质量责任难以追踪到个人。传统施工过程中，一般以班组为单位进行施工，对施工人员的责任划分并不明确。在实际施工时，有的施工人员专业能力不足，就会导致出现质量问题。由于施工人数众多，对施工人员的施工信息没有做详细统计，就很难将责任追究到个人，找不到出现质量问题的原因，不能有针对性地控制工程质量，使质量管理效率低下。

2.2 基于BIM的质量管理模式。

传统的质量管理模式很容易造成信息孤岛现象，信息沟通不流畅、不明确，都可能会造成严重的质量问题，一旦出现问题，又很难追根溯源，使质量管理效率低下。将BIM技术运用到质量管理中，可以实现对施工全过程质量的实时控制，通过对现场反馈信息的分析，发现工程实际质量与目标质量的偏差，以此来制定合理的纠正措施，从根源发现问题，纠正问题，有利于施工质量管理向信息化和精细化的方向发展。基于BIM的施工质量管理模式框架如图2所示。

基于BIM技术的质量管理模式中，BIM信息平台贯穿整个施工过程，首先在确定质量目标时，会将质量目标上传至BIM信息平台，可供及时查阅，并为后续工作提供依据。之后依托BIM信息平台创建3D模型，制定工作计划，运用参数化模型，可以对施工过程进行模拟，对容易出问题的环节进行重点分析，可有效提高工程质量。在施工阶段，通过BIM信息管理平台对材料质量、工艺质量、工序质量进行控制，可以有效避免施工过程中管理混乱、上下级信息传递闭塞、交底不彻底等问题，有效提高质量管理效率。在进行质量检查时，BIM信息管理平台可以供多方同时参与，加快信息的传递并规范检查流程。在发现质量问题后，可以上传BIM信息管理平台，与目标质量对比进行质量偏差分析并制定相应的改正补救措施，然后反馈给施工方进行处理。在这个过程中，BIM信息管理平台也会保存相应的资料以供查阅，可以有效避免后续施工中再次出现同样的质量问。

结束语：综上所述，BIM高速公路质量管理工作非常重要，施工单位要制定出切实可行的管理措施，积极落实各项质量控制的具体措施，最终实现工程的质量管理目标，促进工程质量的全面提升，给企业创造更高的经济效益。

参考文献

[1] 基于BIM技术的桥梁工程施工质量管理体系研究[J].徐萍飞，郑荣跃，熊峰.城市住宅.2019（11）.

[2] 市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].王柯柯.住宅与房地产.2019（36）.