水利工程施工阶段成本控制方法及纠偏措施

姚帅军

摘 要： 随着当前时代的快速发展，我国水利工程建设日益完善，作为一项关系到民生民计的重要工程项目，如何高效完成工程施工、强化水利工程施工阶段的成本控制，成为施工企业所必须要考虑的重要问题。本文将结合实际情况，对水利工程施工阶段的成本控制方法与纠错措施进行详细分析，以期为今后开展的有关工作提供借鉴与参考。

关键词： 水利工程;施工阶段;成本控制;纠偏措施

【中图分类号】F275.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）22-0056-01

在新时期下，人们的生活水平基本得到满足，城市化建设也在不断深入，对各项资源的需求明显增加。水利工程作为一项有效控制水资源的工程类型，必须要加强成本控制，提高施工质量，确保工程建设能够如期完成，同时也为后续水利工程管理工作提供充足保障。因此，联系实际分析水利工程施工阶段的成本控制方法及纠偏措施是十分必要的。

1 水利工程施工阶段成本控制的重要性

受到各个方面因素的影响，现如今大部分单位在实际施工中更加重视施工进度，缺少对预算的充分考量，很难保证实际施工与工程造价相符，影响工程施工质量与实际施工进度。这也就在一定程度上说明了水利工程施工阶段成本控制的重要性，一方面能够真实、全面的反映出一个工程对资金的需求，确保工程施工实际使用资金与预算相符，避免出现资金链断裂的情况影响水利工程施工进程;另一方面，则是能够较好的控制施工周期与施工质量，施工阶段成本控制本身就是根据工程施工的特点，来完成工作任务，确保资金能够得到有效利用，减少施工的不可控性，保证每一个施工环节都具有充足的资金完成施工，保证施工工期、提高工程施工质量，为后续开展的一系列工作奠定基础[1]。

2 水利工程施工阶段成本控制纠偏措施分析

基于上述分析，施工成本管理是贯彻于项目施工整个过程的工作内容，对水利施工质量有着直接影响，必须要采取有效措施加以有效控制，掌握确切方法并纠偏，提高成本控制質量。

（1）人工材料费用控制

人工材料费用是水利工程施工中最为常见的一种成本类型，对于施工成本控制有着较为直接的影响。若是想实现成本有效控制，就需要从人工成本与材料成本两个方面着手展开各项工作。人工费用控制可以实施“量价分离”方法，按照一定比例综合确定作业用工、零星用工的定额工作日，而后利用劳务合同来有效控制成本。材料费用控制则是要从用量与价格两个方面加以控制，一方面在保证材料质量与设计要求相符的情况下，合理使用材料，选择定额管理、计量管理等手段，强化物资材料管控，避免出现过度消耗的情况;另一方面，则是要注重价格把控，通常情况下企业材料采购部门为主要控制部门，大部分工作都需要这一部门来完成，然而由于材料价格是由买价、运杂费、运输合理损耗等构成的，因此部门必须要动态掌握市场信息与价格变化情况，利用招标、询问价格等方式把控材料设备采购价格，减少不必要成本支出。

（2）施工机械费用控制

施工机械是水利工程施工过程中必须要应用到的重要设备，尤其是水利工程本身就具有一定的特殊性，施工环境较为恶劣，在这样的情况下，就必须要应用到较多类型的机械设备，才能保证工程顺利进行。针对这一成本的控制，大致可以采取四种手段：（1）合理安排施工，在满足建设需求的基础上，尽可能减少机械设备的租赁时间，加强租赁计划管理，保证设备在租赁期间能得到有效利用，减少因闲置产生的成本费用;（2）加强机械设备调度，避免出现窝工的情况，最大程度上提高现场设备的有效利用率;（3）注重施工机械设备的维护与保养，保证施工机械能够安全运行，既能够降低施工安全问题，又能够避免产生机械停滞、维修费用;（4）做好机械操作人员与施工人员之间的沟通工作，确保所有机械都能够正常使用，保证施工效率。

（3）施工分包费用控制

分包工程价格的高地，会直接影响到项目经理部门施工项目成本，因此在实际开展各项工作室，分包工程价格控制也是一项重要的工作内容。在实际工作中，项目经理必须要在确定施工方案的初期阶段，确定需要分包的范围，而后结合市场、分包范围与内容、工期、成本等综合状况，来对分包费用加以控制，询价、定理平等互利分包合同、建立稳定分包关系、强化施工验收与分包结算等各项工作，保证施工分包的所有费用都清晰、明了，所有的分包费用也应尽可能透明化处理，保证双方利益。若是在验收的过程中，发现不合格部分，则应该及时沟通并商量解决方案，确保水利工程施工能够顺利完成[2]。

（4）竣工结算工作控制

在水利工程施工进入到竣工阶段以后，施工企业必须要组织专门的技术人员办理各项竣工后续，对整个施工过程中产生的所有费用、资料、信息等进行系统整理、分析、收纳，同时采取有效措施分析人工费、机械费、材料费、报关费等等，形成清晰账单，做到查缺补漏，一方面能够提高竣工结算的精准性，另一方面则是可以在一定程度上了解水利工程在后续使用、管理、经营过程中应采取的成本控制有效途径，对于提高工程建设质量等有着的现实意义。与此同时，项目部门也应该尽可能的与建设单位明确债权、债务关系，在发现承建单位无法在短期之内结清债务，则应该采取有效措施协商，签订额外的还款计划协议，还款金额、还款时间等所有信息都应进一步明确，从而减少催债时可能会产生的额外成本支出，通过这种方式来有效降低竣工结算期间所需要消耗的成本，进而达到成本控制目的。

结束语：综上所述，随着时代的快速发展人们的生活水平都有了显著提升，水利工程作为保证社会生产与人们财产安全的基础设施，必须要保证其建设质量。因此，施工企业必须要了解到施工阶段成本控制的重要性，通过人工材料费用控制、施工机械费用控制、施工分包费用控制、竣工结算工作控制等路径来强化管理，落实成本控制办法，纠正其偏差问题，为更好的解决水利工程施工成本控制问题奠定基础。

参考文献

[1] 刘优达.浅议水利工程施工阶段的成本控制[J].中国新技术新产品（14）.

[2] 刘建华.水利工程项目施工阶段的成本控制[J].山西水土保持科技（3）：42-43.