论新形势下如何做好煤矿企业保卫人员的思想政治工作

张强

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-076-01

摘 要 文章介绍了煤矿企业保卫人员在思想政治工作中存在的问题，探讨了改善工作人员思想政治的措施，阐述了新形势下以人为本的思想，从而达到推动企业保卫工作的发展。

关键词 企业保卫 思想政治工作 以人为本

煤矿企业的发展离不开每个部门，特别是保卫人员。做好保卫人员的思想政治工作，维护企业的治安环境，加强企业的安全稳定发展，成为煤矿企业的急需重视的问题。

一、煤矿企业保卫人员工作中存在的问题

当前，随着煤矿企业快速发展，保卫人员的思想观念和价值取向对企业发展至关重要。受传统观念的影响，有些保卫人员在工作过程中存在诸多思想问题。由于保卫工作者普遍工薪低、任务重，甚至经常需要夜班执勤，长此以往在这样的环境下，保卫人员的思想懈怠，容易偏离工作轨道，出现偷懒，不负责任的现象；还有些保卫人员由于缺乏对工作性质的正确认识，思想陈旧，素质较低，一意孤行，自认为是在企业的最低端，无视企业制度，工作中不恪守职位，面对新形势下的保卫工作内容和煤矿生产专业技能，不主动学习，不认同企业发展与自身发展同等重要的观点，严重影响了保卫部门的工作效率，影响了企业文化形象，进一步影响了煤矿企业走向正轨的发展道路。

二、煤礦企业改善保卫人员思想政治工作的措施

（一）加强煤矿企业保卫人员的学习培训工作

随着煤矿企业的快速发展，企业思想价值观呈现出了多元化的变化，对煤矿生产技术的专业技能知识要求更加全面，这就需要煤矿保卫人员加强自身修养与认知，积极对保卫人员提出高要求的培训计划，始终保证保卫人员的工作积极性。具体可从以下几个方面入手：第一，学习并掌握现代管理制度的知识，提高保卫人员思想觉悟和处理关系的能力。让其真正了解自己所在岗位的职责，熟悉工作的进度和相关流程，增强保卫人员对工作的自信心和满意度[1]。第二，企业需给保卫人员制定人性化的管理制度，提出培训学习后可奖励工薪和福利，让保卫人员也能感受企业的温暖，从而让员工在执勤过程中能够认真恪守，兢兢业业，以此调动保卫人员的工作积极性，对这份工作产生热爱，忠于职守的观念。第三，培养保卫人员的创新精神，增强保卫人员的学习能力，彻底摒弃过去单一的教育方法，勇于创新，善于发展团队精神。团队的力量是强大的，通过团队的精神锻炼自己，为人处世和处理应急事件的能力。开展保卫人员的学习培训工作，企业根据保卫人员的实际情况，有目的、有针对性地制定培训目标和培训内容，形成人性化的思想政治考核管理体系。最后，企业应当重视培训后对保卫人的考核，将加强保卫人员的思想政治工作贯彻落实到每一件小事上。实施月考，季考，年考制度考核，在考核过程中严格认真，决不能出现腐败现象。一旦发现问题，企业相关部门及时处理，给予严重的惩罚措施。企业还应领导保卫人员学习各项安全制度，贯彻落实党的关于企业全面深化改革的号召，每季度开展一次安全保卫大预演，实时加强对治安防范要点的全面检查，促进保卫人员思想政治工作的合理发展。

（二）树立正确的思想政治安全观念，真正做到以人为本

众所周知，煤矿企业保卫人员对于煤矿企业的长稳发展和安全运营起着关键作用。作为煤矿企业的守护神，保卫人员的思想正高职素质的高低，直接决定了企业保卫部门工作的成效。但是原始的思想观念早已深入人心，认为保卫人员身处于企业的最底层，并不能为企业创造价值，因此得不到企业其他部门的工作人员的认可，甚至形成严重的利益分配不均匀，至此造成保卫人员产生负面情绪和抵触情绪，继而引发不必要的安全隐患问题，给企业和保卫部门的治安工作增加了难度系数。要想从根本上解决这种根深蒂固的想法，除了加大思想政治工作的学习力度，提高政治思想素质与业务技能水平外，还要真正做到以人为本，注重实效。面对保卫人员团队和个人时，尊重他们的职位和劳动成果，让保卫部门的队伍成为一支稳健的安全守护队伍。企业保卫人员与企业其他在岗人员一样，都是为国民经济发展，建造中国特色社会主义现代化事业贡献力量的一分子，大家应当一视同仁，不仅保卫人员要认可自己，将自己融入企业中，以企业利益为重，以大局为重。企业也应当更关心爱护保卫人员，树立正确的人生价值观，从员工的切身利益出发，了解每个员工的实际情况，充分肯定保卫人员的劳动成果，消除保卫人员内心的自卑感；还要关心他们的生活，家庭和社会关系，洞悉保卫人员的工作诉求，及时满足他们的需求，拉近企业与员工的距离，让群众心系企业，心悦诚服，从而更大进度的增强保卫人员的工作积极性，确保企业对保卫工作者的可控力。

三、结语

新形势下，煤矿企业的务工人员面临着严峻的发展形势与矛盾，要想保证煤炭企业的安全稳定发展，保证企业保卫人员的思想政治工作有效开展，必须要加强企业内部保卫人员的基本思想素质教育建设，提高保卫人员的综合素质，才能充分发挥企业保卫工作的职能和作用，进而降低煤矿企业发生安全事故的几率，企业才能带来更加显著的可观利益。

参考文献：

[1]胡玉斌.新时期煤矿企业思想政治工作队伍建设及优化策略[J].企业科技与发展，2018（10）：242-243.