提高小修作业质量技术对策

【摘 要】井下小修作业是保障油田油气井正常生产的重要手段，受到多种因素影响，井下小修作业质量难以保证，为了切实提升作业质量，分析了造成井下小修作业质量问题的原因，提出了强化技术保障措施、加强监督、增强质量意识、提升现场管理水平等针对性的措施，为提升小修作业质量提供保障。

【关键词】井下小修;作业质量;技术;对策

前言

油水井的小修作业技术措施的应用，解决了油水井常见的故障问题，及时恢复了油水井的正常生产状态，保证了油田生产的顺利进行。对小修作业工艺技术措施进行优化，解决油水井存在的问题，提高油水井生产的效率，更好地完成油田生产任务。

1、井下小修作业特点

井下小修作业是油田油气井长期稳产的重要保障，提升小修作业质量对于提升原油开采效率意义重大。井下修井作业内容主要有复杂打捞、套管修复及套管内侧钻，由于井下条件复杂，井下修井作业难度大、技术含量高，对设备要求严格。井下小修作业施工程序多，流程复杂，出现问题后难以及时发现，不能及时分析问题原因，使得故障不能得到及时有效的解决，导致返修率偏高。井下作业现场环境差，队伍较为分散，现场规范化、标准化管理难度较大。

2、井下小修作业存在的问题

井下小修施工作业中，作业人员往往只是一味地追求施工进度，忽视了对作业质量的严格把关。再加上作业人员本身专业技能与综合素质不高，对井下小修的作业质量标准没有较深的认识，同时作业人员在进行作业时，相互之间没有进行有效配合，相关监理人员对作业质量的监管不到位，致使井下小修存在许多质量问题。井下小修的作业质量问题主要表现在以下几个方面：

（1）修井作业过程中不能及时清除压井液，导致油层受到污染，影响油井后效产量;

（2）人为失误或设备问题造成工具落井或抽油杆下落;

（3）注灰作业时，施工高度不符合设计要求;

（4）卡层管封隔器不牢固，容易出现转动，导致层位卡错;

（5）修井过程中有杂物或赃物进入井筒内，导致卡泵;

（6）修井作业结束后，进行电缆测试时，电缆绝缘差，导致测试失败，需要进行多次重复测试才能满足要求;

（7）安装的封隔器坐封密封性差，影响原油开采，使得采出原油中含水率高;

（8）修井质量差，导致油管漏油，使得油井产量降低。

3、井下小修施工中存在的问题影响因素分析

井下小修作业中存在较多问题，造成这些问题的原因既有人为因素，也有设备、技术方面的原因，主要表现在：

（1）施工过程中偷工减料，缩减施工工序，使得修井质量难以保证。

（2）现场操作人员职业素养不高、责任心不够，技术水平低，在具体操作过程中不按规范要求操作，导致小修作业出现各种质量问题，主要表现在：①对有问题的油管检查不细致，直接再次投入使用;②各种仪表没有按要求检测，使得修井作业过程中测定的各项数据不准确，不利于科学评估;③下井仪器脏乱，特别是泵罩，赃物进入后容易导致卡泵形象;④抽油杆预紧力不够，使得修井过程中杆柱脱落;⑤操作人员不严谨，相关数据记录错误或偏差，影响后续作业;⑥油管维护保养差，清洗不干净，杆管出现问题或缺陷没有及时修复。

（3）管理人员安全管理意识薄弱，管理过程中存在不足，对安全施工要求不严，为了追求施工进度，违章指挥，对违章作业视而不见。同时对操作人员的培训不够，操作人员职业技能参差不齐，使得进行作业出现各种质量问题。

4、技术對策

4.1做好技术保障

井下修井作业技术不断发展，提升了修井作业的工作效率，同时也对管理人员和操作人员提出了更高的要求，修井作业人员必须加强学习，不断提高自身业务水平。为了提高技术保障，必须加强对修井人员的职业技能培训，普及各种新技术、新方法、新设备，提升员工的素质和施工水平，提高员工工作效率，同时也提高修井质量。在修井作业设计和分析过程中也要加强技术保障，合理优化设计能够有效提升作业效率。加强对作业质量及问题的诊断分析，对出现的问题逐级分析，找出问题原因及时解决问题，通过有力的技术保障提升检泵符合率，降低修井作业返修率，减少无效作业。

4.2加强作业监督

为了切实提升小修作业质量，必须严格审核作业措施，加强对作业流程的监督，建立井下作业的考核机制，对修井作业质量过硬、效率高的个人及队伍加强奖励，对经常性无效作业的队伍和个人加强问责。在现场监督方面，修井监督必须实时跟踪，确保施工流程规范合理，及时发现施工中存在的问题，及时分析，协调解决各种问题，把好修井作业质量关。

4.3加强培训，提升员工技能水平

施工质量不仅影响企业经济效益，还对企业的形象及市场竞争力造成影响，施工人员作为一线工作者，其业务水平及职业技能对施工质量造成影响，为切实提高施工质量，必须抓好施工人员质量意识，明确井下小修作业程序，规范各操作流程及工作节点的质量标准，制定科学、严格的质量准则，加强培训，提升员工职业技能，定期或不定期组织学习或讲座，灌输质量意识，养成良好工作习惯，严守质量关，为企业发展提供保障。

4.4 建立修井质量奖罚考核

为了充分调动全员职工提高修井质量的积极性，作业队伍把质量指标纳入承包内容，建立质量激励机制。将职工的质量教育情况、技术培训情况、现场监督检查情况、修井后质量效果跟踪情况有机地结合起来，综合打分，综合评定考核。将修井作业质量、创效与职工的工资奖金直接挂钩，逐渐加大质量、效益与工资奖金挂钩的比例，做到高质高效多得，低质低效少得，返工无效作业不得，实行奖优罚劣，奖罚兑现，以增强作业队伍抓质量抓管理。

5、结束语

为了保障油井生产及提升油田开发效率，针对井下作业过程中出现的各种问题，必须加强分析研究，针对性制定各种措施，切实保障井下小修作业质量，为油田可持续发展提供有力保障。

参考文献：

[1]陈亮.分析强化井下小修作业质量的若干思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（09）.

[2]张新锋，刘督玲.强化井下作业管理提高井下作业质量[J].石油工业技术监督，2013，（1）：11.

[3]余汶俊.如何提高井下小修作业质量[J].化工管理，2015（13）.

作者简介：

孟刚，男1982.8，辽宁北宁人，2004年毕业，本科，目前从事修井作业工作。