浅谈土建工程施工质量管理要点

邓海

【摘 要】科技发展带来了技术水平的提高，建筑施工工艺越来越精细，使得建筑工程施工工艺步骤更加细致，施工管理内容更加复杂，这样就导致了工程施工质量的影响因素增多。面对这种情况，无论是建设单位还是施工单位都需要结合工程的具体情况，分析影响工程质量的各种因素，总结出易出现的质量风险，针对影响因素与潜在风险，拟定相对应的质量控制方案，并在施工过程中严格执行，保证施工质量。近年来，建筑土建工程发展较为迅速，那么随着建筑结构的日益复杂，建筑土建工程施工质量问题理应得到充分考虑，这不仅关系到土建工程的整体效益，也是对工程受众切身利益的考虑。建筑土建施工是基础环节，在施工的过程中要做好质量控制和管理，只有这样，才能为工程建设奠定良好基础，促进建筑土建的后续发展。

【关键词】土建工程;施工质量;管理

前言

建筑行业的飞速发展促使了建筑施工技术水平也在不断提升，而且建筑规模也越来越大，竞争也空前激烈起来，这样的背景下，人们在进行选择时，主要考虑的就是质量。本文结合作者的实际工作经验，对建筑工程施工技术的质量管理记性了分析，总结了常见问题，并提出了一些优化策略，以期增加企业竞争力。随着我国社会不断发展，土建工程得到了大范围的应用。只有合理的进行土建工程才能够确保建筑物的质量，在推动国家建设同时提升人们居住体验。但是，很多建筑企业为了节约资金，对于原材料质量的把握以及实际施工标准重视程度较低，直接导致近几年当中因为建筑手段、原料的问题，安全事故频繁发生。

一、土建工程施工过程中质量管理常见问题

1.施工过程的不规范

除了管理人员的缺乏，我国在土木施工过程中也存在着许多不规范的地方，主要体现为随意的更改施工日期，导致了建筑工程质量中存在隐患，而这种肆意的更改，也使建筑施工的整体进程受到了严重的影响。这些问题大致可以归结为：建筑企业中的高层管理者的责任未进行明确的划分，导致如今的权责不分明，出现问题时往往找不到事件的主要负责人，最终导致了施工建设中出现的安全质量隐患问题，因而对于建筑企业法人的行为规范问题亟待我国政府相关部门出台有效的政策规范来有效制止类似问题的出现，整体提高建筑行业的施工质量水平。

2.施工材料存在质量问题

在建筑施工过程中有一种说法，施工材料决定施工质量，一旦施工材料的质量出现问题，施工质量问题绝对不能幸免。但是，利益驱使，土建材料市场上，还是充斥着许许多多各种各样的伪劣与不合格材料，并且有一些施工企业为了降低成本或者没有觉察的购到假冒伪劣、不合格施工材料，这就给工程带来了巨大隐患。施工现场出现管理机制缺陷，材料入场审核不严格，让不合格材料流入施工场地，或者施工现场材料存放不恰当，引起材料腐蚀、变质，这样影响施工质量是必然的。

3.土建工程施工技术水平不高

土建施工技术能否达到施工要求非常重要，直接影响整个工程能够顺利完成。在土建施工过程中出现的很多问题都是由施工技术达不到施工要求或者是技术水平不稳定造成的。从建筑材料方面来讲，材料的品质也会影响施工技术的发挥，容易导致质量问题的发生，因此，施工技术水平需要不断提高，施工技术质量要加强管理这样才能保证建筑质量。

4.质量管控工作落实不到位

施工质量的管控关系到土建工程的整体建设水平，管控环节薄弱会导致建设质量水平下降，施工质量管控落实不到位会影响施工效率，进而影响整个建筑的质量，因此，建筑工程施工质量管控者的能力非常重要，能否充分发挥职能作用，影响施工质量水平。但是，在施工过程中，往往出现由于施工人员质量管控意识薄弱导致的管控力度不够的现象，这就导致管控措施有制定无实施或者实施不力，管理水平提升困难，质量水平难以达标。

5.人的因素

目前，我国建设工程队伍的整体素质有了一定程度的提高，但仍存在着好坏参差不齐的问题，缺乏规范的培训和管理机制，已不能满足行业发展的需要。而且，由于建筑工地建设的劳动密集特点，施工中投人的劳动力庞大，很难有效地控制每个施工人员，管理也很困难。最后，在工程实践过程中，许多施工人员在施工过程中出现误差，违规行为也极大地影响了工程的施工质量。

二、土建工程建设的施工质量管理对策

1.提高施工验收技术

建筑施工单位要安排管理人员加强对建筑施工每一环节的施工技术的验收，管理人员应当安排专业人员严格按照设计技术的要求进行验收，一旦发现任何问题，都要严格督促施工人员进行返修，然后再验收一遍，确保没有存在任何质量问题的前提下进行下一步工作，同时验收人员应当及时将这些情况记录下来，并进行封存。這样一来，既可以保证建筑竣工之后方便查阅，又确保在竣工结束之后方便进行验收阶段的责任划分，如果在过程结束之后发现质量问题，可以通过查阅资料找到负责人，提高他们对质量验收重要性的意识。

2.提升技术人员和管理人员综合素质

要想进一步保障项目活动的有序展开，需要技术人员与管理人员的共同努力。技术人员作为具体土建工程项目的一线操作者，必然和具体施工质量存在着较为密切的联系，其各个操作规范性是确保整体施工质量水平的重要条件;而管理人员则同样也是提升其质量管理水平，有效解决施工中存在各类问题和缺陷的重要力量，其能够针对技术人员落实中存在的一些缺陷进行及时发现和指正，提升技术人员落实水平。因此，确保技术人员以及管理人员能够协调工作，并且各自都具备理想的综合能力和素质也就显得极为必要。

3.落实工程施工技术交底管控措施

施工前技术的解释工作，设计单位进行施工方案技术交底并负责设计，为帮助施工人员详细了解技术要求、施工特点和相关的安全措施等等，以确保土建项目施工过程的安全性和科学性。一般来说，技术交底可以分两步走，一是加强技术人员在施工过程中的技术交底意识，确保项目能够满足国家相关行业标准要求。二是应以控制技术内容为目标，包括施工条件、施工、施工图、技术要求等，并明确交待其他技术记录内容，为施工人员提供明确的指导方向，确保施工质量水平。在技术交接期间，施工单位要不断提高施工人员和技术人员的专业素质水平，为施工建设提供更多的内部保障。

4.严格材料采购和管理

在施工过程中，应严格检查材料采购和管理，避免出现劣质材料。要选择高质量的材料供应商，严格审批制度，防止采购人员为个人利益选择劣质材料供应商，从而保证材料的质量。那么在选购材料之后，我们应该安排专业的人员在整个过程中对材料进行测试和跟踪。一旦发现不符合规定的材料，就要严格消除，防止劣质材料对施工质量的影响。确保工程质量达到标准。

结束语：

在建筑工程建设方面，要做好质量管理工作，分析建筑工程建设中面临的主要问题，了解建筑业发展现状，从材料控制和人才培养等方面加以完善。土建工程施工质量管理是建筑工程的一个重要方面。在建设的每一个环节，都要贯彻质量管理的理念，采取具体的质量管理措施，保证土木工程的施工质量。提高工程建设效率，满足人们对建筑的需求。要完善施工过程监理，建立健全责任制，把施工质量管理的任务分配给个人，对工程进行分块控制，完善工程质量，保证整个工程建设效益的充分发挥。

参考文献：

[1]王晓春.建筑工程中土建施工的监理质量管理重点[J].住宅与房地产，2018（36）.

[2]涂福生.土建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰，2018（51）.