房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨

【摘  要】近年来，随着我国社会经济的高速发展，人们对居住环境的需求越来越大，为房屋建筑工程行业带来了良好的发展机遇，但与此同时也面临着一系列的挑战，其中包括但不限于激烈的市场竞争以及人们对房屋建筑施工质量的高要求。在这种情形下，应当加强对房屋建筑现场施工质量的管理，不断地创新房屋建筑施工工艺，应用先进的现场施工技术，以提高房屋建筑现场施工效率，针对房屋建筑施工中存在的问题，实施有效的措施来加以解决，为房屋建筑施工质量奠定扎实基础，从而提高房屋建筑现场施工效益最大化。

【关键词】房屋建筑;施工技术;质量管理

引言

目前房屋建筑在施工中，普遍都会存在这一定的问题，随着我国经济的发展，房屋建筑数量的增多，做好房屋建筑施工技术质量管理非常重要，是直接影响到房屋的质量以及安全，所以施工企业要加强对当前施工问题的分析研究，结合施工影响因素，制定质量管理措施。

1.现阶段房屋建筑现场施工质量管理中存在的问题

1.1技术监理工作有待进一步规范提升

现有房屋建筑质量管理体系中关于技术监理机制存在不完善的地方，现有技术监理规范未能有效跟随房屋建筑施工质量发展需求，这样就从根本层面上限制了技术实施操作工作的科学化落实。技術监理工作从本质上而言，是现代化技术和监理技术充分融合使用的结果，如果监理工作未能达到强有力支持，不能针对技术操作应用强化分析，监理技术开发应用、信息化应用水平较低，那么必然影响实际监理效率的提升，不能及时发现房屋工程项目技术操作应用存在的问题，导致技术管理质量不能得到有效保障。

1.2施工人员的素质还有待提升

房屋建筑施工离不开人的作用，其质量的高低在某一程度上由施工人员决定，这是因为施工人员的工作态度、施工人员的技术水平、施工人员的职业素养，都会对最终的质量结果产生影响。但就目前而言，无论是在施工人员的岗位安排上，还是施工人员的技术能力，都并未达到最佳效果，施工人员缺乏积极性，在施工过程中处于被动状态，缺乏施工责任意识，以致于其在技术应用时，并未严格按照相关规范来执行，不利于施工质量的提升。

1.3存在施工材料的质量问题

在采购施工材料的时候，采购人员缺乏合理的采购计划，没有结合项目实际的需求来采购合适的材料，这样不仅会造成资源浪费的现象，更是会影响项目的施工质量。比如，在实际施工当中，部分承包商为了节约成本，会出现偷工减料的情况，采购一些质量不合格的伪劣产品来冒充合格产品，对工程质量造成极大的安全威胁。之所以会造成施工材料质量不合格的问题，主要是因为缺乏对施工材料的检测和管理，在材料进场时，没有做好检测工作，按照规定将材料送到检测站进行质量检测，在材料保管的时候，没有结合材料的特性来进行针对性保管，从而导致施工材料的质量出现问题，从而对工程质量造成影响。

2.加强房屋建筑现场施工技术质量管理的有效措施

2.1健全管理规章制度，发挥有效引导支持作用

为了提升房屋建筑质量管理工作有效落实，健全管理规章制度，发挥有效的引导支持作用是非常必要的。在创新管理规章制度建设中，立足于现有的标准规范和制度层面上，总结经验、系统分析，结合工程项目现状，积极完善管理体系，保证规章制度和标准规范具有较强的可行性，能够与工程项目实际施工建设发展相符合。此外，在统一化的质量监理标准下，及时核查技术操作过程，针对阶段性操作结果，通过检测方式的应用，在数据真实性、准确性的基础上，能够根据规章制度对技术人员的资格、执行的标准等进行核查，确保在统筹管理基础上提升房屋建筑质量管理水平。

2.2加强对施工现场的监督与管理

在施工现场技术管理的各项工作中，施工现场管理是提升技术管理工作质量以及提升建筑项目施工水平的重要措施。在实际施工过程中，对施工各个环节进行有效的监督与管理，有利于及时发现安全隐患，及时解决，保障施工进度。施工现场监督工作涉及施工技术以及建设要求等众多领域，采取有效的措施提升现场监督工作质量不仅能够对施工技术进行合理的选择，还能最大限度地保障施工的合理性与规范性，有效提升建筑项目的整体质量。

2.3提升施工人员素质

在房屋建筑现场施工过程中，施工人员的作用非常大，其质量好坏依赖于施工人员的态度和专业能力。为突出施工人员在房屋建筑施工中的主体地位，为房屋建筑施工提供重要的人员保障，则必须加强对施工人员的培训，以不断地提升施工人员的专业技术水平，促进其职业道德素养的提高。一方面，要选择资质较高的施工单位，壮大施工队伍力量，在应用新技术的时候，需要对施工人员进行培训，并且做好交底工作，使其熟练掌握新技术的操作方法，避免在实际操作中出现错误操作，以提高技术应用效果;另一方面，定期开展教育培训活动，强化施工人员的安全意识，使其明确自身责任，认真地完成施工任务。充分发挥监督作用，严格按照施工技术标准来进行操作。

2.4做好施工技术的管理

因为房屋建筑工程的施工规模比较庞大，施工周期比较长，施工技术比较复杂，针对不同的施工部位需要采用不同的施工技术以及队伍，所以做好施工技术的管理工作十分重要。现场管理人员要重视提高施工人员的施工技术水平，加强对各个施工部位施工质量的控制，如果存在施工质量不合格的问题，要及时上报，及时采取相关的措施解决问题，保证施工质量，并且追究相关负责人的责任，切实保证房屋建筑工程的有序进行。

3.结束语

综上所述，房屋建筑施工现场技术管理工作落实中，针对实际技术操作仍然存在一些问题，因此，相关单位必须从自身实际情况出发做出改善，通过建立健全规章制度、加强对于施工现场的管理工作、提升工作人员素质等方式，全面提升施工技术操作水平，为工程项目实现高质量建设发挥有效的促进作用。

参考文献

[1]向奎.房屋建筑现场施工技术的质量管理分析[J].住宅与房地产，2017（21）：244.

[2]倪成强.房屋建筑现场施工技术的质量管理分析[J].中国房地产业，2017（30）：177.

[3]万建青.房屋建筑现场施工技术的质量管理分析[J].智能城市，2019，5（8）：119-120.

作者简介：刘佳媛，211421199401242428  ，辽宁沈阳 110000  。