供应链管理的创新实践与展望

贾快准

中国航发南方工业有限公司 湖南株洲 412002

改革开放以来，我国经济领域的供需关系、结构性问题、产业结构区域结构、投入结构、排放结构、动力结构及分配结构都出现了一些问题，针对此中央于2015 年提出了供给侧结构改革的方针，旨在提高经济增长的质量，这就要求供应链管理在原有的基础上进行创新实践，而不可墨守成规一成不变，以适应供给侧结构改革的方针政策。下面本文将对供应链管理的发展历史进行回顾和展望，并且提出供给侧管理创新实践的案列，最后分析可供参考的供应链管理的发展方向[1]。

1 供应链管理发展的历史

1.1 供应链管理学科的形成

供应链是各行各业在进行生产或者经营的时候自发形成的定义，有市场的存在，即就需要有相应的供应链。早在上世纪六十年代就已经有人提出了“牛鞭效应”，但是这种与供应链相关的现象因为当时生产力的制约并没有被重视。随着蒸汽时代的蓬勃发展以及电气时代的到来，人类的生产力水平得到大幅度的提高，此背景下市场关系发生了转化，而受到经济全球化的影响，各企业间的竞争压力进一步增强，这也要求企业在保证盈利的条件下更快更好的满足消费者的需求，由此各企业开始了不同程度的合作战略，于是诞生了供应链管理这一新型学科，而在生产力更加发达的今天，此学科又成为了学科管理中的一个重要分支，进一步得到了社会及企业的广泛关注。

1.2 供应链管理的发展

（1）供应链管理的协调发展。供应链本身牵涉到商品的流通，即从商品的生产、转出，再到企业的订购，再到商品的物流中转，最后企业将商品销售，以达到资金的回流，其中的每一个环节都不可或缺。这就需要一个相对应的体制机制来约束和规范各个企业的行为，以达到供应链合理且快速的运转，在供应链协调发展的历史上，提出过很多协调方法并且都具有显著成效，如回购、数量弹性、数量折扣、数量约束等等策略都给协调发展提供了巨大帮助。但是随着科技的进步不断推动生产力发展的今天和未来，都需要对供应链管理进行创新实践，以发现新的方式方法来适应生产力的快速发展。

（2）供应链管理的运作研究。由于市场的激烈竞争，运作方案的制定和实施都无法保持长久，必须要保证具有市场竞争力。而运作策略也是日新月异，从开始的研究库存管理以预测市场、到后来的从全局角度对运作流程进行优化、再到现在的不断做市场调研以保证供应链管理的准确运作，都是在不断探索中适应生产力及市场的发展。但是运作方式的改变依然在进行，仍然要不断的创新供应链管理方案以及时知晓市场的运作模式，同时应改革供应链管理方式减少资源的浪费并考虑到为企业节约成本[2]。

2 供应链管理的创新实践案例

2020 年一月份出炉的中物联评选“中国供应链管理最佳实践优秀案例”，案例主题主要围绕在供应链模式选择、运作实施、组织构建等方面的典型事例和创新性管理模式，并在实施推广过程中取得明显经济效益和社会影响。具体单位及获奖案例如下表1 所示：

表1 中国供应链管理最佳实践优秀案例（部分）

从表1 中不难看出，各个行业的创新实践主要方向为互联网及物联网的优化转型、物流体系的改革、解决供应链一体化存在的问题、利用大数据分析方式创新优化供应链管理，这些方向是非常正确的，因为这是为了市场经济发展甚至整个社会的发展方向，采用最新的科技解决问题，最先进的技术发现问题并加以改正，还有最令人称赞的“中国速度”来加快商品的流通速度都是非常可取的。在深化供给侧改革，即重塑产业链、供应链、价值链的背景下，这些优秀的实践创新的成功案例为推动采购与供应链管理的规范化、标准化、高效化，发挥优秀企业的榜样示范作用，提升企业采购与供应链管理水平，增强企业竞争力 ，发挥供应链管理在转变经济发展方式，调整优化经济结构中的重要作用，同时也给予其他各个企业部门提供了供应链管理的创新实践参考[3]。

3 结语

科技不断发展、生产力不断提高的今天，供应链管理也应该不断创新发展以适应新的生产环境，本文论述了供应链管理的发展历程，并通过具体案例分析了供应链管理的创新实践探究方向和取得的成果，提出了供应链管理的发展方向的重要技术支撑要素，即互联网技术、信息和通讯技术、以及物流技术，为各企业创新供应链管理实践提供了参考方向。