建立公路工程施工企业财务风险预警体系的探讨

王莹

摘 要：市场经济的快速发展公路工程也得到推动，财务部门作为施工企业健康稳定发展的命脉，其风险控制有效与否会直接影响经济效益，但就目前财务风险控制情况来看成效并不理想，依然会受到诸多因素的干扰而使企业造成不必要的损失，所以要想降低损失提高经济效益必须建立风险预警体系。本文就对公路工程施工企业财务风险的主要表现形式展开分析，同时也提出了几点切实可行的策略，如明确财务风险预警指标体系方法、建立财务风险预警组织体系、建立财务风险预警指标体系等，希望能够为相关从业人员提供参考价值和帮助。

关键词：公路工程;施工企业;财务风险;预警体系

任何行业的稳定发展都离不开财务部门，其作为企业稳定发展的关键环节发挥着巨大作用，财务风险的有效控制直接关乎自身的可持续发展，然而实际运营过程中依然会受到诸多方面环境因素的影响，有些因素甚至是我们无法掌控和预料的，一定程度上就会影响企业的整体经济效益。所以下文就建立公路工程施工企业财务风险预警体系展开探讨，主要对财务风险的表现形式深入分析，并针对存在问题提出了一些有效的应对策略，最大程度上降低财务风险所带来的影响，以此来促进公路企业蓬勃稳定发展。

一、公路工程施工企业财务风险的主要表现形式

公路工程相比其他建筑工程来讲比较复杂，基于这种情况这就会加大企业的财务风险，其风险的主要表现形式体现在以下方面。首先，合同定价风险，由于公路工程所涉及的内容比较多属于大工程，势必需要签订有效的合同来确保自身利益，但是实际上大多数企业所签订的合同均为固定单价合同，这无形之中就会造成企业承担过大的风险。同时成本管理风险也是企业所面临的财务风险，这就要求施工中要严格把控原材料的采购、人力成本，因为只有这样才能在最大限度上降低财务风险，反之施工过程中没有严格把控成本管理，就会造成施工成本过高而降低企业实际所获得的经济效益。其次，一般情况下公路工程建设所需的资金来源是比较稳定的，但是倘若施工中没有严格按照设计要求进行建设，同样会加大企业的财务风险，一定程度也会影响工程质量而造成各项工程款难以收回的情况。在者公路工程在承接之前往往会添置较多的设备，这就需要稳定的资金来支撑，而一旦投资中的某个环节出现问题就会影响施工质量，进而加大了企业整体财务风险，严重影响着我国公路企业的可持续发展，所以要想促进企业蓬勃稳定发展必须要采取有效的手段，对能够引起财务风险的一切因素合理掌握，进而既能实现规避财务风险的目的又能提高经济效益。

二、建立公路工程施工企业财务风险预警体系的几点策略

（一）明确财务风险预警指标体系方法

为了更好的控制财务风险提高公路工程施工质量，企业还应当明确财务风险预警指标体系方法，这也是提高经济效益最为直接且有效的方式，其中财务风险预警指标体系方法有很多中，笔者下文就这些方法展开深入性的探究和分析。首先，可以采取单变量分析方式，该方式在国外等众多国家也被经常引用，主要包含财务比率法和以及票据贴现费用判别分析法，其中財务比率法主要是对公路工程建设中的各项财务报表计算平均值，进一步通过数值掌握自身流动资产项目之间情况，研究表明失败的企业往往拥有较少的现金，但是他们的应收账款相对来讲比较多，基于这种情况要想有效的控制财务风险，必须特别重视现金、应收账款以及存货，比如，相关财务人员可以利用财务比率法选择恰当的财务指标，当然该方法的使用需要结合自身所处的情况，而财务指标应当包含流动比率、资本结构等内容，同时还应包括收入结构和资本回收率。其次，企业在采取明确财务风险预警指标体系方法时，主要是借助货款利息、相关销售额的百分比来辨别企业财务是否存在缝隙，如此一来就可以有效的控制财务风险，提高公路工程施工水平和质量，为企业带来最大化经济效益和社会收益。

（二）建立财务风险预警组织体系

财务是任何企业发展中的重要组成部分，是确保企业可持续发展的关键部门，不同行业内部的财务机构也存在着较大差异，但是无论怎样的企业财务部门都应具备以下的职能，这也是构成财务风险预警组织体系的前提基础。首先，会计核算部门，该部门是公路工程施工中作为重要的部门，主要是对施工过程、经营过程进行记录，以此来反映企业经营的得与失，同时还应包含会计监督部门，这也是财务风险控制的关键，此部门的主要职能就是监督工程施工的整个过程，会计监督部门对于任何一家企业来讲都十分重要，对施工过程中所需的资金可以起到有效管控，当然企业还应对自身的资产不定期的进行抽查和盘点，将可能会造成财务风险的因素找出来，通过采取有效的对策来给予解决。其次，财务风险预警组织体系还应包含合同、施工成本以及工程质量内容，合同的有效签订是降低财务风险的关键，所以必须做好相关合同的签订工作，最好是经由专门的人员负责并在签订之前对合同内容中的各项条款仔细阅读，确保所设立的各项条理能够使自身获得最大利益。而公路施工过程中所需要的各种原材料也要控制好，这是财务风险预警组织体系中关键一环，因为原材料费用在工程总项目中所占的成本比例较大，一旦成本控制不到位就会削弱企业的经济效益，所以必须要加强各类施工材料等物质的管理，最终要的是要严格按照原定计划实施作业，倘若发现施工中存在报告偏差等问题应当及时给予调整和纠正，这样才能实现优化财务风险预警组织体系  的目的，使其在财务风险管理中发挥出应有的价值，最终推动公路工程施工工作顺利高效进行，实现提高施工质量和经济效益的目标。

（三）建立财务风险预警指标体系

除了上述两点之外，公路工程企业要想有效控制财务风险，还应积极建立财务风险预警指标体系，该指标体系主要包括以下环节。首先，筹集风险预警指标体系，通过上面的介绍我们可以看出造成财务风险的原因有很多，筹资风险预警体系主要是对企业资本结构、支付能力以及偿还债务的能力进行管控，同时财务风险预警指标体系还应包括投资风险预警指标体系，对于一切能够引起财务风险的因素进行全方面控制，对投资结构、投资能力以及内部资产利用率进行预警，这些环节都是有效控制财务风险必不可少的重要环节，同样的这些指标一定程度上还是反映公路企业材质活动中投资风险的基础。其次，财务风险预警指标体系也要包括运营风险预警指标体系，通常情况下运营能力主要是通过对企业资金周转情况来辨别的，通过一定的计算公式来换算出企业的实际运营状况，同时分配风险预警指标体系也是财务风险预警指标体系中重要组成部分，该体系主要是通过分配和内部资金的增长率来反映企业财务风险状态的，它也是可以通过公式来计算反映企业财务状况的，这些指标也是可以用来反映当前财政活动中各项业务分配风险的。总之，要想促进我国公路企业蓬勃稳定发展，必须要建立财务风险预警指标体系，因为只有这样才能有效的规避财务风险。

三、总结

综上所述，就当前公路工程施工企业财务风险控制情况来看并不理想，仍然会受到诸多因素的影响而加大财务风险，其中财务风险的表现形式往往有很多种，不管是哪种形式都会致使企业出现财务危机，所以要想增强企业财务风险防御能力首先要做的就是建立财务风险预警体系，明确财务风险预警指标体系方法，同时还应建立财务风险预警组织体系，最重要的是要建立财务风险预警指标体系，如此一来就可以做到防范于未然，最终既能规避财务风险又能提高经济效益。

参考文献：

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