网络经济背景下的竞争性垄断分析

何欣

[摘 要] 网络经济快速发展，对市场经济结构影响深远，网络经济时代出现了新市场结构——竞争性垄断。在此环境下，企业垄断呈现出新特征，企业之间竞争更加激烈。以微软公司为例，结合竞争性垄断的市场结构特征分析微软在操作系统统行业为占据垄断地位采取的一系列措施，对于现阶段互联网企业的发展具有启示和借鉴意义。

[关键词] 竞争性垄断;正反馈;联合垄断;创新

[中图分类号] F270[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2020）08-0115-03

近年来，随着互联网经济的快速发展，我国关于互联网反垄断话题越来越热。尤其是以BAT为代表的互联网企业已经在各自的市场分工中占据超过一半的市场份额，形成了份额垄断，更加引起各界人士对于此话题的讨论。这些话题主要围绕竞争与垄断的关系展开，是否垄断结构会妨碍竞争，降低市场效率？

传统的市场结构的划分普遍分为完全竞争、完全垄断、寡头垄断、垄断竞争四种基本类型。但是在网络经济中，消费者对信息产品有一种“路径依赖”，为实现这种依赖，企业必然会加剧技术竞争。技术竞争愈激烈，技术创新就愈快，所形成的行业垄断就越强，而垄断性越强，恰恰又是新一轮更激烈竞争的开始，这就使得垄断和竞争两者同时被强化，形成一种新的市场形态——竞争性垄断市场[1]。关于竞争性垄断市场的研究很大程度上始于微软反垄断案，操作系统市场是一种典型的竞争性垄断市场，而微软正是处在竞争性垄断的市场结构位置上，对于本课题研究极具典型性，所以本文以微软为例对网络经济背景下的竞争性垄断展开论述。

一、竞争性垄断概述

竞争性垄断是指某一市场主体即使取得了垄断地位也无法消除竞争，且经营者必须通过取得市场垄断地位才能获得高额利润[2]。竞争性垄断市场有两种形式：一是技术性竞争，是指企业以技术垄断市场从而达到垄断地位，比如电子产品的竞争就属于技术性竞争。在这种垄断形态下，企业的垄断地位十分强硬但极不稳定。二是网络型竞争，是指某一行业中的消费者会形成一个网络，每个个体消费者是网络中的节点，例如即时通讯行业。对于网络型竞争企业来说，产品的使用用户越多则代表网络节点越多，就越容易占领市场形成垄断。

在竞争性垄断市场结构中，垄断者和市场潜在竞争者是相对应的，垄断者的垄断地位也是暂时的[2]。新技术的转换会形成新的动态竞争环境，新环境下原垄断企业的高市场份额极易被取代，整个行业处于竞争─垄断─竞争的螺旋式上升之中。这种循环使得网络经济中企业垄断地位的取得和失去越来越快，同时企业也面临巨大竞争压力，即企业的垄断与竞争呈现出高度竞争与高度垄断二者奇妙结合的新特征。

二、操作系统市场的竞争性垄断结构分析

（一）市场中厂商数量较少，呈现寡头垄断的特征

操作系统市场中，Windows、LINUX、UNIX三家占据市场主要份额，厂商数量较少，而其中微软所占份额达95%以上，远超第二位企业，形成垄断态势。但是，消费者偏好的異质、生产者的差异化产品生产、技术的进步、持续的创新，又使得永久垄断成为不可能。一旦操作系统市场中其它企业创新出新技术成果，可能随时导致微软丧失其垄断地位。

（二）垄断形式多样化，形成联合垄断

操作系统的主要价值在于其能够在电脑上操作应用软件，即操作系统与硬件以及应用软件之间存在互补关系。而在竞争性垄断市场中，厂商不只是在某一个产品上拥有绝对主导，还可以在若干互补产品上都占据主导地位，将互补产品形成系列产品，并通过间接网络外部性的作用，扩大用户群、巩固垄断地位。由于消费者在购买电脑时必须要考虑操作系统与硬件和应用软件兼容的问题，这就极易在操作系统与硬件和应用软件之间形成联合垄断。

（三）垄断与竞争关系变化

1.两者相容相伴、相互强化

网络经济下，一方面企业通过技术创新取得优势，在网络外部性以及正反馈机制等的共同作用下获得垄断地位并不断增强其垄断程度，出现“赢者通吃”的现象。另一方面，新的竞争企业也会通过技术创新取代已有垄断企业的位置，使得市场中竞争程度更加激烈。在操作系统市场，微软依托Windows系统迅速占领市场，利用正反馈机制市场份额越来越多，此后一直占据垄断地位。而其它操作系统为抢占份额，一直以来不断加强系统的优化升级，极大威胁了微软的垄断地位，也增加操作系统市场的竞争程度。

2.创新竞争激烈

网络经济下，企业的垄断地位最初大多都是依托技术创新、模式创新获得，但随着技术的更新替代以及转化为现实生产力的时间也越来越短，创新成果又会给垄断企业的垄断地位带来巨大挑战。对于操作系统行业而言，停止创新就意味着死亡，新技术的出现会迅速取代已有的垄断地位。微软目前虽处于垄断地位，但是LINUX、UNIX等开发公司的实力仍不容小觑，它们技术创新速度很快，并不断升级与完善产品，如UNIX的稳定性已经远超Windows，而LINUX也将Windows的优势纳为己用。所以在竞争程度尤为激烈的操作系统市场中，谁也不敢放慢创新的步伐。

三、竞争性垄断市场结构下企业竞争策略分析

经过对竞争性垄断市场结构分析，可以将操作系统市场视为典型的竞争性垄断市场。那么微软公司在扩大自己企业规模，获取垄断地位的过程中所采取的措施，很大程度上体现出了竞争性垄断市场结构特征。

（一）利用正反馈机制获得垄断地位

网络经济中，正反馈效应表现为“强者愈强、弱者愈弱”，达到正反馈需要三个条件：成本优势、达到临界容量路径依赖和锁定。微软最初就是利用低价迅速扩张，占领市场，随着Windows系统在PC市场上份额增长，由于网络外部性，Windows优势越来越大，快速到达临界值。当时与Windows系统同时推出的还有苹果公司的Macintosh系统，Macintosh系统也很优良，但是价格比比Windows要高。用户选择了性价比更高的Windows，导致Macintosh系统的市场份额持续下跌，最终彻底输给微软的Windows系统。同时，微软将Microsoft Office套件以及Internet Explorer网页浏览器与操作系统捆绑销售的做法更是将用户牢牢锁定，增强其垄断地位[3]。

（二）联合垄断

联合垄断是指两个或两个以上的企业或组织，通过限制竞争协议等的形式，联合控制某一行业市场的状态。联合垄断通常存在于互补产品之间，通过共建系统，扩大用户群、巩固垄断地位。操作系统属于系统软件，与硬件和应用软件之间具有互补关系。所以，应用软件开发商为实现良好效益必然选择为用户更多的操作系统编写应用软件，由于Windows的用户数量巨大，它成为了应用软件开发商的首选。这样一来，Windows用户可供选择的应用软件数量大为增加，以此便可以吸引到更多用户，微软的垄断地位也进一步增强。而微软用户量的增加又促使应用软件开发商依旧选择为Windows编写应用软件。如此反复，Windows操作系统与应用软件商共同形成一种联合垄断，对于电脑制造商而言也同样如此。

（三）创新维持竞争活力

网络经济下，创新成为决定厂商市场地位的核心源动力，微软一直以来就重视从各方面进行创新：

1.加大研发资金投入

微软非常重视对研发资金的投入并不断加大，1992年研发投资约3.5亿美元，到1998年猛增为20亿美元，2019年微软研发投资更是超过120亿美元。1998年微软计划把年收入的约16%用于研发方面的投资，相比之下，当时Intel、Oracle及太阳微系统公司等约为8%，IBM则约为6%，在此后20年微软对于创新投入始终保持与收入稳步增长。

2.重视人才创新

微软财力雄厚，加之它在行业内的领先地位，对于优秀人才极具吸引力。此外，微软懂得留住人才，比如通过员工参股等方式留下创新人才。同时，微软在全球都建立了自己的技术研究院，有着非常成熟与完善的技术创新激励与管理机制。通过不断鼓励员工创新，并给予足够的物质以及精神支持，微软人力资源的创新能力明显强于其他企业。

3.不断创新产品

为了维护其优势地位，微软几乎每两年就会推出一款主流的操作系统，而对于每款操作系统，微软公司几乎每天都在不断的更新完善。诞生至今，微软相继推出了Windows1.0、Windows2.0、Windows95、Windows2000/XP、Windows7以及现在的Windows10，未来微软还将推出功能更全面的新版本。新推出的版本，不论是功能还是效率相比前版本都有很大提升。同时，微软还主动淘汰落后产品，当新版本推出时，微软会把向电脑制造商收取的Windows旧版本的价格提高到与新版本同样的水平，如此便可使电脑制造商预装微软最新版本的操作系统。当然，为防止原有用户流失，微软推出的新版本会兼容旧版本的功能，以保持市场的连续性。

4.知识产权保护和行业标准化制度

对创新成果的产权保护是企业在市场竞争中获胜的有力武器，微软每年都积极申请专利，目前微软被全球授予的专利数达六万以上，而正在申请的专利也达到了三万以上。标准是一个行业的基石，建立行业标准是微软致力追求的目标更是微软的企业模式，微软正是基于设立的行业标准实现最有价值的企业设计。微软已经拥有多项行业标准，目前微软又决定在技术框架搭建、云计算、大数据等信息技术领域加大投入，谋求建立新的行业标准。

四、微软对当代互联网企业的启示

数字经济天然是垄断经济，加之信息产品高度的竞争性，互联网产业通向的就是一条竞争性垄断之路[4]。所以，探索当代互联网企业的生存之道，必然结合竞争性垄断的市场结构特征进行分析。微软作为起步较早的互联网企业，分析其在网络经济背景下的竞争性垄断中采取的一系列措施，对于现阶段互联网企业的发展具有启示和借鉴意义。

（一）坚持不断创新

竞争性垄断市场中，垄断只是暂时的，竞争才是永恒主题，唯有创新成果才是企业在市场竞争中获胜的有力武器。对于占据操作系统市场垄断地位的微软来说，现有的市场份额并不能成为维护其垄断地位的绝对可靠的保障，只有通过创新才能继续保持其竞争优势。这启示当代互联网企业必须确立创新是最重要的，是企业核心竞争力的来源，也是企业长久生存发展之道。值得强调的是互联网企业的创新不仅指在产品和工艺上的技术创新，更重要还有商业模式的创新，一种新的商业模式往往是对旧模式的一种颠覆。比如在搜索引擎领域，百度创新出“竞价排名”的新模式，颠覆原有的“搜索服务+网站广告”模式，打败网易、搜狐等门户网站成为搜索引擎领域的“垄断者”。

（二）构建用户网络

对于互联网产品而言，消费者获得的产品效用主要取决于用户数量，用户多则效用高[5]。所以厂商想要赢得市场，拥有庞大的用户基数是唯一途径。消费者对产品价值评价的高低是获得用户最核心要素，这往往由产品技术和商业模式所体现。所以企业创新技术或模式后，成为了市场“先发者”，必须将这巨大的优势通过网络效应转变为庞大的用户基数，构建起用户网络从而获取效益，而市场的后发者只能处在劣势，难以竞争。市场后发者想要占得一席之位，普遍采用加大投资的方式，例如拼多多异军突起，美团进入打车领域，采用补贴方式吸引消费者，希望以此建成自己的用户网络。

（三）走向企业合作

互联网企业与传统产业不同，它是一种高固定成本而低边际成本的结构，在建设前期企业需要投入大量资金，但是建成后生产运营的边际成本会随着企业发展越来越低。那么任何单一企业想要进入互联网某一领域，前期巨大的资本投入都会使其望而却步，所以企业合作变得很有必要，通过合作共享建成网络，既节省资金又能共获巨大收益。若是某一领域的寡头企业想要进驻另一领域，寡頭企业则是构建与其他多个厂商共生的网络生态，多个厂商负责满足消费者多元化需求、进入细分市场并做大规模[5]。阿里进驻饿了么，腾讯与京东达成合作等，走的都是企业合作之路。

[参考文献]

[1]曹宝明，辛馨.从垄断到竞争性垄断：网络经济下市场结构演进的静态博弈分析[J].江苏社会科学，2009（5）：60-65.

[2]邹越.竞争性垄断视野下互联网企业市场支配地位的认定[J].税务与经济，2018（4）：1-6.

[3]李梦婷.浅析微软反垄断案的经济影响[J].知识经济，2016（10）：80-81.

[4]高艳东.互联网时代的竞争与垄断[N].学习时报，2019-03-01（3）.

[5]傅瑜，隋广军，赵子乐.单寡头竞争性垄断：新型市场结构理论构建——基于互联网平台企业的考察[J].中国工业经济，2014（1）：140-152.

[责任编辑：高萌]