国企转型升级中管理会计与财务会计的融合分析

张志敏

摘要：随着我国社会经济的不断发展，国际间竞争压力不断加剧，在此背景下，对于相关的国有企业而言，要想在未来实现更加长远的发展，必须全面认识到管理会计与财务会计工作的重要性，在国企转型升级过程中，实现管理会计与财务会计的有效融合，在最大程度上发挥出财务管理的作用。本文主要基于国企转型升级，针对管理会计与财务会计的融合问题进行深入探讨分析，并结合实际情况提出一些有效的融合发展策略，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

关键词：国有企业;转型升级;管理会计;财务会计

引言

目前，全球经济正处于非常重要的发展时期，总体发展趋势渐趋稳定，但因我国经济发展增速较快，所以在此过程中经常会面临各种问题的产生。对于国有企业而言，会计管理无疑是企业管理内容中非常重要的组成部分，与财务核算及管理工作之间有着非常密切的联系。但因为受到国企转型升级的影响，财务工作中在实际中还面临着许多问题，而这些问题的存在对国有企业的发展形成了阻碍。针对这种现象，一定要加强对管理会计与财务会计的研究工作，实现两者之间的有效融合，最终实现共同发展。

一、加強国有企业管理会计与财务会计融合的重要性

（一）加快产业结构优化转型

目前，我国经济发展稳中向好，企业结构在原来的基础上得到了进一步完善，第三产业总比值呈现出直线上升的趋势，在此背景下，劳动力密集型产业已经不能满足社会经济发展的需求，创新与发展将成为主流方向，传统的知识性、劳动型面向知识密集型方向发生转变。面对人工智能的挑战，传统会计向管理会计转型更是迫在眉睫，现在以财务共享化、智能化为主的财务变革，将逐步实现财务组织从分散向集中化、标准化转变，实现集团规模效益，会计人员要生存就要主动向管理会计转型，具有分析处理复杂问题能力的复合型会计人才才能适应时代的需要。对于国有企业而言，要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展，就必须加强对企业内部人员的结构优化工作，将企业人才培养工作进行全面落实。

（二）现代会计发展的必然趋势

如今，在现代社会经济不断发展的背景下，对于国企而言，财务管理在其中所发挥的作用逐渐凸显出来，同时会计学也体现出了一定的完整性。受会计报告对象差异的影响，会计学可划分为财务会计与管理会计两个概念，在较长时期的传统观念里，很多企业往往将重点放在了核算方面，即财务会计方面，而忽视了管理会计工作的重要性，这就导致管理会计作用无法充分发挥出来。如今，在市场经济不断发展的背景下，管理会计所起到的重要作用早已成为行业共识，国有企业要想在未来面向综合型方向不断发展，就必须将财务会计与管理会计进行有效融合，高效促进企业各项资金活动的顺利开展。

（三）企业内部管理重要组成部分

如今，国有企业建设规模正不断扩展，企业员工职责明确划分，领导人员权利逐渐弱化，责任方面实现了有效配置，以往的集权式组织结构已经不能满足企业发展的要求。在以往的财务会计工作中，大多倾向于关注经济利益，而忽视提升企业内部管理水平，造成内部控制的作用无法充分发挥。另外，管理人员没有对企业中存在的问题进行全面深入分析，导致最终制定的管理方案缺少了一定的科学性与有效性。因此，国有企业要想在现代实现更加稳定的发展，就必须通过预测以及分析等方式，对各个部门职责进行合理划分，从而进一步降低企业所面临的各项财务风险，将管理会计的作用充分发挥出来。

二、目前国有企业财务管理中存在的问题

当前，在国有企业转型升级进程中，存在的财务管理问题已引起了社会的高度重视。随着市场经济体制的不断完善，我国国有企业虽不断探索完善对财务管理的创新改革，也取得了一些良好的效果，但因为经常会受到一些客观因素的影响，目前在国有企业财务管理中还存在着一定的问题。

（一）财务管理体制不适用于现代管理体制

在企业目前的财务管理工作中，相关的会计人员主要是对企业所开展的各项经济活动进行监督与管理，并开展相应的核算工作，向利益相关者提供准确的财务报告，同时将国企发展过程中的经营成果以及财务情况充分反映出来。如今，在经济全球化不断发展的背景下，如果仅对已经产生的企业财务行为进行分析是不完整的，还需要对企业筹资、运营以及投资等各方面的经济行为进行全面分析，这对整个国有企业发展有起至关重要的作用。但在目前国有企业财务管理工作中，部分企业可能缺少足够的市场经验，视野受限，往往在预算方面投入的精力较少，所以企业在实际经营及战略决策制定的过程中，无法将财务管理的参考作用充分发挥出来。

（二）企业缺少先进的管理意识

对于企业所采取的管理方法以及最终所取得的管理效果而言，管理意识在其中起到了决定性作用。对于国有企业而言，要想提升财务管理工作水平，使其对企业经济运营产生积极促进作用，首先应该在思想方面树立正确的管理意识，全面认识到财务管理工作的重要性。但是，在目前国有企业财务管理实践中，部分管理人员受到传统思想观念的影响，仍然将财务管理工作局限在财务核算及监督范畴中，导致财务管理工作无法满足企业实际发展要求。

（三）缺少专业的会计管理人员

随着竞争压力的加剧，企业在发展中所面临的市场环境逐渐呈现出非常明显的复杂性。面对这种形势，国有企业必须具备一支高素质的现代化综合财务管理人才队伍，才能保证财务管理工作在开展过程中满足一定的科学性与合理性等要求，并最终取得良好的管理效果。但是，在目前国企财务管理中，大多缺乏完善的人资管理体系，针对会计管理人员的专业培训工作更是内容单一，这就导致会计管理人员综合素质水平达不到相应的标准要求，不但影响了企业财务管理人才结构的合理性，也给最终管理效果带来严重的负面影响。

（四）企业会计管理信息化水平有待提升

随着我国信息技术水平的不断提升，信息化财务管理已经在各个行业中实现了广泛应用，对财务管理体系创新与改革起着非常重要的作用。但目前国有企业信息化财务管理水平还亟待提升，主要是没有认识到信息技术应用的重要性，大数据及云计算技术等还没有在企业会计管理中实现合理应用，而这一问题的存在不仅对国有企业财务管理体系创新形成严重的阻碍，同时也无法满足现代企业财务管理的发展要求。