浅谈优化国有企业政工工作的路径

李树军

摘 要：社会经济的发展使得当下市场竞争环境发生变化，我国的国有企业也面临着巨大压力。国有企业是我国经济发展的重要部分，要想实现企业的稳定发展，必须在坚持创新的同时重视政工工作的开展，提高企业员工的思想政治观念。政工工作能够有效调节内部员工和组织之间的关系，为企业的发展营造良好健康的内部环境，提升企业的经济效益。基于此，本文将对新形势下国有企业政工工作存在的主要问题进行简单分析，阐述国有企业政工工作创新的重要性，并提出几项实行策略。

关键词：国有企业;优化路径;政工工作

一、引言

時代的发展带动了市场环境的变化，在利益竞争越来越大的形势下，国有企业员工的思想价值观念也受到了一定影响。企业面临着外部市场的竞争，同时面临着内部经营和管理的压力，因此，开展有效的政工工作对于推动企业稳定发展和科学改革具有重要意义。目前，我国国有企业在政工工作上思想观念、人员素质以及工作方式等方面还存在许多问题，需要管理者和领导引起重视，不断优化管理机制和目标，将国有企业的经济发展与政工工作联合起来，推动企业稳定发展。

二、当前国有企业政工工作中存在的问题

（一）政工工作方式落后，达不到效果

国有企业开展政工工作时的思想和认知不够深入，没有深入领会政工工作的价值和意义，所以在组织和创建上会流于形式和表面，没有发挥真正的效用。例如：部分企业进行思想政治方面的教育时往往会选择比较枯燥无味的知识宣传讲座，而通常这种方式并不能深入员工的内心，起不到引导和教育作用。在科技日益发达的时代，企业的政工工作没有跟上潮流，工作管理制度和条例缺乏对目标的明确和内容的丰富化，工作方式比较落后，不符合当下时代的发展[1]。传统的管理制度和方法无法调动员工的主动性，政工工作的现代化水平严重落后，企业管理者和相关负责人也缺乏创新意识，工作的效果不佳。

（二）对政工工作的认识不够充分

很多国有企业还没有充分认识到政工工作的重要性，也没有深入研究如何开展有效的工作。很多国有企业只是开展了表面工作，固定的形式化使得政工工作失去了应有的价值。甚至有的国有企业根本没有根据内部实际情况开展工作，只是一味模仿其他企业的方式。在思想认识上出现了较大的问题，党组织在开展工作时，就不能有效发挥政治效用，所以造成政工工作的效果和质量都无法保障。领导对工作的不重视直接导致员工的态度也出现了不在意、不重视的现象，这也是当前很多国有企业内部会出现压缩政工机构和组织的现象，能够参与政工的人员数量也在逐渐降低，很多工作环节和细节无法保证到位。企业一旦忽视了政工工作，其内部的思想矛盾会急剧上升，员工的思想认知和素质都难以提升，这对于强化企业内部文化，实现可持续发展有着较大的阻碍。

（三）政工队伍综合素质水平有待提高

计划经济市场转变为社会经济体系的同时，国有企业内部政工队伍在组建和发展上存在一定阻碍。政工人员的专业知识比较缺乏，对于思想政治工作的内容的认知和实践能力都比较弱，特别是缺乏一种自我提升和进步的意识。虽然很多员工具备一些专业理论和知识，但是政治素养偏低，也无法顺利开展政工工作。所以企业在进行政工工作时，难以提高工作的有效性，特别是在对思想观念表达和传递上的偏差，容易导致工作方向的错误，从而使得企业的发展与政工工作的实际方向不能一致。

三、优化国有企业政工工作的必要性

（一）企业发展的内在要求

改革开放以来，我国社会主义市场经济不断完善，飞快发展的速度也在促进国有企业的改革。只有从企业的组织结构和经营模式等方面进行创新和调整，才能在日益激烈的经济市场竞争中寻得发展的位置和路径，才能够顺应世界经济发展的要求。企业内部的变革对员工的思想会有较大影响，一方面，员工需要摒弃传统固定的工作理念，另一方面，也要不断学习新的思想政治文化，接受企业全新的发展目标。因此在这种情况下，必须以优化政工工作作为开端，用科学的方式去引导员工，提高他们的思想认知，了解影响企业发展的重要因素，树立积极的工作态度，将企业与自身的发展目标结合起来，实现双赢。也只有得到了员工的支持和肯定，国有企业的发展才能更加顺利。

（二）有利于提升企业整体的创新能力

国际经济发展环境逐渐恶化，只有国有企业不断提升自身综合实力，才能打开更加广阔的市场，为国家赢得更多经济利益，政工工作路径的创新是推动企业创新能力提升的重要途径。在以企业自身文化为背景的基础上，提升员工对创新工作的认知，也能将全体的员工凝聚起来，以政工工作来更新员工的工作理念，激发他们的工作积极性，提高企业内部的工作效率。而创新能力又是一个企业稳定发展的不竭动力，优化政工工作的路径，实际上也是激发员工的工作欲望，为他们营造更加积极的工作氛围，有利于促进其创新意识的开发，为企业的发展提供源源不断的动力。另外，优化政工工作还有利于强化企业文化的效用，为企业文化的发展提供更加优越的环境，从而从整体上提升企业的综合竞争力。

四、优化国有企业政工工作的策略

（一）加强政工队伍的建设，提高员工素质和能力

国有企业要想有效地开展政工工作，就要重视政工队伍的建设，提高员工的整体知识水平和能力，加强员工对政工工作的认知。首先，在组建队伍时，企业要选择有丰富经验和领导力的管理人才来进行落实和实施，也需要具有决策力的领导者来进行监督和推进。因此企业要认识到提高领导者的创新和组织能力，才能对员工进行有效的引导，吸引更多的人才，促进政工工作的不断深入。其次，要保证员工对政工知识的理论认知水平，能够迅速地掌握和理解党中央的政策和方针，并将其迅速融合到工作中[2]。再次，要加强员工对我国发展方向和相关理念的学习。通过经验的积累提高个人素养，同时结合相应的工作和锻炼培养员工的创新意识，不断丰富工作的形式和内容，让其充满活力，提高工作的有效性。

（二）完善政工工作制度，促进部门之间的合作沟通

时代的发展使得创新实力越来越重要，所以国有企业在自身发展和政工工作方面都要不断追求创新，顺应社会需求，创造出更多有效的、科学的工作方式。只有这样，才能推动企业的持续发展，提高企业的经济效益。其中，完善的工作制度是保障工作顺利进行的基础。只有在制度的约束和指导下，工作的方向和目标才更加明确，才能达到应有的效果。同时，政工工作的开展需要企业内部各个部门的合作和沟通，通过部门之间的相互配合来完成每一个环节的工作，从而提高工作的整体效率。另外，政工工作的思想和内容在传递上需要明确和准确，所以部门之间的沟通交流也显得尤为重要，不仅能够相互的促进，还能通过监督来提高部门的积极性，提高工作质量[3]。企业内部可以通过一些公司的团建、文化等活动，加强部门之间的联系，让员工建立更加和谐的关系，为政工工作的开展营造健康的环境。

（三）构建政工工作和企业文化的融合氛围

在开展政工工作时，国有企业需要与自身的文化内涵相融合，如此才能适应企业的发展，满足企业的内部价值需求。首先，要重视企业内部文化建设，确定企业的文化中心思想;其次，要建设政工员工的文化基地，也就是要丰富文化的内容，如以文化館、运动俱乐部、职工文化组织等形式来创新文化，探究企业文化;再次，要为员工提供更多文化活动的展示机会，积极将文化活动与政工工作结合起来，用优秀的文艺作品加深企业员工对政工工作的了解。同时，提升企业文化内涵。要积极跟上社会和时代发展的步伐，以政府和国家的相关动态来组织丰富的政工活动，将工作内容与文化活动高度的融合起来，以企业经营和员工实际情况为中心，满足员工的需求，创新更多的文娱活动，提高员工对政工工作的积极性，从而推动工作的有效开展[4]。

五、结束语

国有企业政工工作的开展和落实是推动企业发展的重要因素，在新形势下，国有企业的政工工作还存在许多问题，这些都需要领导和管理者根据企业的实际情况去深入探究。只有找到问题所在，并结合自身发展状态和方向，以国家政府和我党的政策方针为中心，加强文化建设，才能推动政工工作的有效开展。

参考文献：

[1]温玉强.新形势下国有煤炭企业党建工作政治核心作用分析[J].办公室业务，2017（23）：10-11.

[2]李霞.新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路分析[J].现代国企研究，2018（2）：229.

[3]李霞.关于加强国有企业政工干部政治和业务素养的思考[J].现代企业文化，2017（35）：139.

[4]杜云峰.试论新形势下的煤炭企业思想政治工作[J].中国集体经济，2017（24）：22-23.