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建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策分析

2020-08-31王俊

写真地理 2020年18期
关键词:全过程管理造价控制建设工程

王俊

摘 要:随着社会的发展和经济的进步,当前阶段的工程建设过程当中也更加重视对全过程造价的控制以及管理。实际上,一项工程的施工建设缺少对于全过程造价的控制,则具体的施工建设会更加混乱,并且施工成本也难以保障,整体上也更是会出现造价超限的问题。因此工程的施工建设也更加需要进行全过程造价的控制以及管理,这样才能够使得施工成本得到控制和规范,相应的各项施工项目也能够稳定的进行建设与施工。后期也能够获得较好的经济效益。

关键词:建设工程;造价控制;全过程管理

【中图分类号】TU723.3  【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)18-0143-01

1 工程造价控制工作的重要性

工程造价控制的重要性实际体现在工程建设的每一个环节当中,进而借助对每一个环节的有效控制,也更是能够确保工程施工质量。整体而言,做好建筑工程造价全过程的控制以及管理,是实现稳定建设的必要措施以及重要手段,是现代化工程施工建设需要重视并且关注的内容。至此将对工程造价控制工作的重要性进行分析。

1.1 为工程项目的建设和管理提供依据

建筑项目的施工是一项复杂的工程和任务,往往涉及的金额也比较巨大,对于每一个环节的施工和决策都会影响整体工程项目的经济效益。因此在工程项目具体的施工讨论以及决策中,往往依靠工程造价为其提供具体的数据依据,帮助建筑工程项目投资者判断投资取向,这可以大大避免工程项目投资的盲目性,保证项目工程决策的科学性和精准性。

1.2 为制定投资规划和资金控制提供依据

在建筑工程项目具体施工之前往往需要根据图纸等信息做好全面的建设规划,以此来确定具体的交工期限、投资数额、施工成本等,投资规划的制定是为了更好地控制施工成本,提升工程项目投资的经济价值,因此还需要工程造价管理提供一定的依据,实现对投资资金的有效控制。

1.3 建设资金筹集的重要依据

对于一项工程的实际建设而言,不仅需要良好以及完善的设计,同样也更加需要足够的资金,以此才能够确保工程建设顺利开展和有序进行。但如何保障工程建设项目能够获得足够的资金,就切实需要借助对工程造价的分析和确定,以此为筹集资金提供正确以及规范的依据,并且这样也更可以使得建设投资方更加顺利的对工程建设进行投资。

2 造价全过程控制中存在的问题分析

在建筑工程全过程造价管理的过程当中,实际也更是存在一些明显问题,这些问题的存在不仅影响到施工建设的顺利进行,也更是会造成施工质量问题。例如施工建设成本不够,导致使用的材料质量达不到规范要求,进而就会造成施工质量问题。与此同时,工程全过程的造价管理和控制也更是进行一项工程建设所必要做好的工作。从而这样才能够借助全过程的造价控制和有效管理,促进施工建设进度的稳定进行,以及提高施工建设质量。

2.1 造价管理制度不健全

对于具体的建筑工程造价全过程管理而言,不仅需要基本的意识,关键也更是在于需要借助造价管理体系、制度等等,以此引导和规范造价管理工作行为,使得造价管理全过程控制工作能够得到有效落实,并体现重要作用和影响。但当前阶段,仍是存在一些造价管理制度不健全的施工单位,这些单位不重视对造价管理体系的完善以及制度的制定,因此这就导致后期施工建设过程也更加缺乏正确的制度引导,也就进一步导致施工的质量达不到预期目标。

2.2 造价管理方法过于传统

对于当前阶段的造价管理和控制工作而言,不仅需要更加完善的体系以及制度等,实际也更是需要先进的造价管理方法以及策略。进而才能够使得管理需求得到满足,相应的管理工作也更是能够产生实际效果,否则将造成工程建设进度的停滞,以及形成各类施工质量问题。从这当中来看,目前存在的一些較为传统和落后的造价管理方法,也更是使得施工建设会出现质量问题,并且限制施工进度的稳定推进。

2.3 造价管理人员专业技术欠缺

对于实际的造价控制和管理工作实施,其中管理人员的素质高低以及专业技能高低,也更是会实际影响到管理工作的有效落实与否。并且一些管理工作人员对于造价管理工作也不够重视,这就更加使得造价管理工作容易出现疏忽和问题,因此也会影响到正常的施工建设。

3 建筑工程造价全过程控制问题的解决对策

对于一项工程的施工建设而言,需要有关施工人员重视技术的落实以及质量的保障,但更加重要的在于管理工作能够全面落实,以及借助造价管理细则完成对工程的有效设计和合理施工。这样整体上一项工程的施工建设才能够更加有序。同样的,做好造价的管理和控制,也更是会提升工程施工建设质量,以及提高后期工程建设经济效益。

3.1 建立健全有关造价管理制度

造价管理制度的建立和健全,是确保造价管理工作能够高效落实的基础,因此在这当中,即需要借助有关策略和方法,在明确工程造价管理需求的同时,有效完善有关措施。一是需要联系工程设计和施工要求,确定各个项目所需的资金,进而进行有针对性的造价管理和控制;二是需要明确总体的造价控制范围,确保整体施工的造价在合理的资金范围之内,这样才能够有效且有力的进行造价控制。

3.2 创新造价管理方法

造价管理方法过于落后,实际上也会对工程项目的稳定施工建设造成影响。所以基于一些造价管理方法的落后情况,需要在基于已有管理方法的基础上,做到再次创新和完善,诸如完成对施工材料的全面检测和质量控制,这样就能够降低和减少由于材料质量出现问题而造成的资金损失。

3.3 造价管理人员提高技术水平

提高造价管理人员的技术水平,也是保障做好造价管理工作的重点以及关键所在。具体而言,有关施工建设单位有必要定期组织开展教育培训活动,进而为主要管理工作人员传递正确管理方法,以及相应的管理措施,这样能够使其提高管理水平。

结论:建筑工程造价全过程管理以及控制,是一项建设项目必不可少的重要工作和主要内容,从而做好施工管理和造价控制,能够确保整体施工建设合理控制成本,并确保施工质量和施工安全,进而也更是可以保障工程经济效益,这样也能够推动工程建设顺利进行以及提高质量和稳定性。并且通过合理的造价管理和控制,也体现工程建设的严谨性。

参考文献

[1]刘娜.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J].居舍,2019(15):154.

[2]李冬存.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的有效运用分析[J].纳税,2019,13(11):183+185.

[3]汪鹏程.论项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用[J].居舍,2019(07):25.

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